税务局办公室主任2017年个人工作考核述职报告
05-13 15:23:21
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导读:六、20**年主要工作目标 1.加大电子政务、办公自动化运用,规范公文管理,差错率控本文章共2页,当前在第1页 [1] [2] 下一页 www.qz26.com 本文章共2页,当前在第2页 上一页 [1] [2] 制在1‰以内;信息工作进入全市前7名; 2.积极构建节约型国税机关,压缩精简会议,规范接待标准,降低接待费用。 3.加强安全责任教育,确保全局年度内责任事故为“零”。 4.创新行政管理方式,促进行政效能提高,努力打造服务型税务机关。积极探索创新行政管理模式,进一步建立健全对财、物、文、事等方面的管理制度,加强对财、物、文、事等项工作的管理,努力实现管理与服务的有机结合,在服务中实施管理,在管理中体现服务。 本文章共2页,当前在第2页 上一页 [1] [2] 上一页 [1] [2]
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六、20**年主要工作目标
1.加大电子政务、办公自动化运用,规范公文管理,差错率控 本文章共2页,当前在第1页 [1] [2] 下一页
2.积极构建节约型国税机关,压缩精简会议,规范接待标准,降低接待费用。
3.加强安全责任教育,确保全局年度内责任事故为“零”。
4.创新行政管理方式,促进行政效能提高,努力打造服务型税务机关。积极探索创新行政管理模式,进一步建立健全对财、物、文、事等方面的管理制度,加
强对财、物、文、事等项工作的管理,努力实现管理与服务的有机结合,在服务中实施管理,在管理中体现服务。 本文章共2页,当前在第2页 上一页 [1] [2]
六、20**年主要工作目标
1.加大电子政务、办公自动化运用,规范公文管理,差错率控 本文章共2页,当前在第1页 [1] [2] 下一页
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本文章共2页,当前在第2页 上一页 [1] [2] 制在1‰以内;信息工作进入全市前7名;
2.积极构建节约型国税机关,压缩精简会议,规范接待标准,降低接待费用。
3.加强安全责任教育,确保全局年度内责任事故为“零”。
4.创新行政管理方式,促进行政效能提高,努力打造服务型税务机关。积极探索创新行政管理模式,进一步建立健全对财、物、文、事等方面的管理制度,加
强对财、物、文、事等项工作的管理,努力实现管理与服务的有机结合,在服务中实施管理,在管理中体现服务。 本文章共2页,当前在第2页 上一页 [1] [2]
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