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厂长述职报告

10-15 21:09:54 来源:http://www.qz26.com 述职报告   阅读:8374
导读:五、积极做好我厂的综合改造工作公司提出要用两年的时间,对我厂进行大规模的改造,重点改造滤池的汽水反冲和自动化、变电所新建、2#泵房的高压室移位和更新房屋、新建化验调度办公综合楼、新建职工活动中心、整个厂的布局和绿化、吸水井、围墙等项目。这次改造,除了老清水池、沉淀池和加矾间外,所有都涉及到了,这对我们厂来说是一个很好的机遇。在建厂50周年前,下大力气搞好改造,保质量、争工期,完成好改造任务,这是我们向建厂XXX周年献的一份厚礼。根据公司决定,我被任命为XXX厂综合改造办公室主任,办公室代表业主,在改造领导小组领导下,组织工作。我参加了滤池汽水反冲、滤池自动化设备的选型和考察,参加改造规划设计可行性研究,讨论的所有会议。督促有关部门按照公司的时间要求和规划目标,及时的分阶段的实施改造项目。在设备选型上,力争选用一流设备。滤池的汽水反冲已决定用国外先进设备,保持省会水厂在全省的龙头地位。在设备价格的谈判和招标中,强调注意四个问题。一是选用国外先进的原装设备;二是价格招标后能大大压缩投资,比其他单位少三分之一;三
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  五、积极做好我厂的综合改造工作
  公司提出要用两年的时间,对我厂进行大规模的改造,重点改造滤池的汽水反冲和自动化、变电所新建、2#泵房的高压室移位和更新房屋、新建化验调度办公综合楼、新建职工活动中心、整个厂的布局和绿化、吸水井、围墙等项目。这次改造,除了老清水池、沉淀池和加矾间外,所有都涉及到了,这对我们厂来说是一个很好的机遇。在建厂50周年前,下大力气搞好改造,保质量、争工期,完成好改造任务,这是我们向建厂XXX周年献的一份厚礼。
  根据公司决定,我被任命为XXX厂综合改造办公室主任,办公室代表业主,在改造领导小组领导下,组织工作。我参加了滤池汽水反冲、滤池自动化设备的选型和考察,参加改造规划设计可行性研究,讨论的所有会议。督促有关部门按照公司的时间要求和规划目标,及时的分阶段的实施改造项目。在设备选型上,力争选用一流设备。滤池的汽水反冲已决定用国外先进设备,保持省会水厂在全省的龙头地位。在设备价格的谈判和招标中,强调注意四个问题。一是选用国外先进的原装设备;二是价格招标后能大大压缩投资,比其他单位少三分之一;三是售后服务有保证,零配件的价格先签订,减少运行后的维修费用;四是培训到位。同时积极督促公司设计部门完成办公楼和围墙项目的设计方案;积极做好变电所重建和2#泵房落地翻修的前期准备工作。
  在改造工作中我和厂班子成员多次强调,不能因为我们的原因,而影响整个改造工作的步伐。按照综合改造的步骤,我们厂已经分步搬迁了后化验室、电修车间、华水贸易公司、滤池职工休息室,并开始拆除;开工了围墙、进行了清水池的绿化,我们将全力投入精力保证改造顺利进行。
  六、认真组织邙山干管入厂接口工程和石佛增压泵房的安装工程
  邙山干管明改暗工程,对于我厂减少西流湖的二次污染,将起到决定作用,这次换水缸,是利民工程,民心工程。
  邙山干管入厂接口工程,是我厂从中标单位口中掏食,也是我厂首次采用顶管技术施工。厂把它当作真正是我们自己的事。组织机修、电修、船队、经营办等人员,考虑地基、设备等各种情况,做好充分的准备工作,确保顶管成功。经过每个施工人员齐心协力,不分昼夜,连续24小时奋战,遇到节假日不休息,甚至国庆节7天假期,也没有休息一天。60米顶管工程,按照公司项目部的要求,在保证工程质量的前提下,顺利完成。这次施工既检验了我们施工队伍的实力,同时又掌握了顶管施工技术,还实现创收的目的。
  在刚刚完成厂内的施工任务以后,我们厂又接到公司领导的命令,XXX月XXX日进入石佛沉沙池增压泵房,进行4#、5#水泵机组的安装施工。由于前期基建工程拖延和行车不能使用,我们从XXX月XXX日才正式开始安装,到XXX月XXX日完成。保证了XXX月XXX日顺利通水。为完成安装工程,厂班子研究成立了泵房安装小组,有程主席、李保兴带队的机电修人员,克服现场交叉施工多、安全保障难度大的不利因素,在时间紧、任务重的压力下,发扬连续奋战的精神,不怕苦、不怕累、不怕冷,以过硬的技术赢得了各方面的赞扬,圆满完成了安装任务。同时发扬团结友爱的精神,协助石佛、机电大修厂等兄弟单位完成了1#、2#、3#水泵机组的安装任务。这次安装任务又一次展示了我们厂技高一筹的过硬技术,增强了总公司领导对我们厂工作的信心。
  在石佛沉沙池通水前,我厂按照公司要求,负责通水前的泵房清理打扫工作。我连夜召开会议,组织运行、船队、机电修、机关、行保等单位人员,在交通不便和施工没有全部结束的情况下,经过两天的彻底清扫,把泵房打扫得干干净净,保证了通水剪彩仪式的顺利进行,受到了总公司领导的一致赞扬。
  七、认真做好综合治理、现场管理等工作
  我支持王军书记抓好综合治理、卫生创建和现场管理等工作。
  1、积极做好十六大期间的安全稳定工作,11月9日晚上我组织召开了安全稳定工作会议,亲自起草了《十六大期间加强安全保卫工作的措施》,明确了行保科和运行车间的安全保卫职能,同时制定了应急方案,加强保卫和领导值班,发生紧急情况,按预案及时处理,在大家的共同努力下,保证安全生产无事故发生,行保科功不可没。
  2、积极建议安装监控设施。为保证厂区安全,在市委书记李克同志来厂视察时,我及时提出装备电视监控系统,得到了公司领导的认可,并迅速先在石佛水厂安装,现正在我厂安装调试。使我厂在人防的基础上,增加了技防的现代化设备,为我厂今后的安全防范工作,奠定了坚实的物资基础。
  3、加强创建工作,提高企业现场管理水平
  创建是日常管理工作的一项重要内容,通过这几年的创建工作,我有一个深深的体会。只有把水厂当作我们自己的家,紧密依靠全厂职工,大家一起动手,一起干。才能把水厂建设成整洁优美的饮用水厂形象。现在我们厂职工已经养成了每天打扫卫生区


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