质监局领导班子述职报告
（四）理论联系实际，在加强学风建设上下功夫。党组把加强学风建设作为改进领导作风、工作作风的基础，中心组学习建立了签到考勤制度、验收测评制度、缺课补课制度、督查整改制度等一系列制度。在学习理论中做到把握实质，努力做到学深、学透，学以致用，增强运用科学发展观推进事业发展的自觉性和坚定性。在实际工作中，注重处理好全局与局部的关系，坚持质监工作服从服务于大局；注重处理好监督与服务的关系，寓监督于服务之中；注重处理好整体推进与亮点突破的关系，以点带面，做到统筹兼顾，以服务经济、促进发展的成效作为检验学习成果的标准。
（五）坚持严于律己，在加强生活作风建设上下功夫。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”党组成员按照“八个坚持，八个反对”的要求，坚持淡泊名利、廉洁奉公、以俭养德的生活作风。继承和发扬艰苦奋斗的优良传统，以身作则，言传身教，切实做到开源节流，厉行节约。两年来，机关用于接待等非事业性支出得到有效控制，呈下降趋势。坚持领导干部报告个人重大事项制度、收入申报制度等，把党风廉政建设规定认真落实到日常生活中，保持了严谨的生活态度、生活作风。党组在经费十分紧张的情况下，尽力关心职工工作生活，挤出资金兑现了职务补贴地方配套部分，并积极创造条件先期解决离退休人员的住房补贴；今年为机关办公室安装了空调，建设了局域网，添置了部分计算机，改善了办公条件，提高了工作效率，进一步激发了全局干部职工艰苦创业、加快发展的积极性。
三、领导能力进一步提高
两年来，局党组一班人坚持实事求是、真抓实干，科学决策，不断开拓进取，驾驭全局和处理复杂问题的能力进一步提高。
（一）总揽全局，科学决策。在深入开展调查研究、广泛集中系统智慧的基础上，党组从全局出发，整体谋划，牢牢把握发展主题，在“三转变”、“三不变”、“三贴紧”工作原则的基础上，认真分析形势，把加快发展作为压倒一切的中心任务来抓，确立了综合实力要有新增长、队伍素质要有新提高、基本建设要有新变化、文明创建要有新突破的发展目标。为此，党组进一步创新和完善了“四位一体”的综合执法和综合管理工作机制、整体联动和部门协调合作机制、督查督办机制、目标责任机制等，提高了工作效能，扎实推进了目标任务的顺利完成。
（二）求实创新，开拓进取。局党组以提高工作有效性为目标，把总局和省局的工作部署与**的实际紧密结合，突出工作重点，积极开拓创新。一是创新质量工作方法，促成市政府与各县、区政府、管委会签订了《质量工作和打假工作责任书》，出台了实施名牌战略的政策措施，把质量工作提升到政府工作的层面。二是创新源头监管模式，针对人员少、任务重、经费紧张的实际情况，划分监管片区，全员参与，实行三责合一，建立了“统一领导、各负其责、系统协调、划片监管”的管理工作体制，得到了省局的充分肯定。三是创新食品安全监管手段，积极探索引入企业自律诚信机制、地方政府责任机制，变被动监管为主动预防。四是创新服务工作方式，确立了“以执法为先导、以管理为抓手、以技术为支撑、以协会为平台”的服务工作机制，积极推行“一揽子”服务，成效明显。
（三）沉着应对，果断处置突发事件。局党组认真总结了在源头监管和特种设备安全监察、打假治劣等工作中的经验，不断完善各种应急预案和快速反应手段。积极做好非典疫情、禽流感、苏丹红的防控工作，妥善处理了“苏丹红等事件，行动迅速，措施果断，在最短的时间内查清了事件真相，并采取有力措施，将负面影响降低到最低程度，得到企业和政府的一致肯定。特别是阜阳劣质奶粉事件刚在媒体曝光，我局就以高度的政治责任感和政治敏锐性，在全省率先开展了对奶粉市场的全面清查，赢得了社会的普遍赞誉。
四、工作实绩较为显著
（一）年度目标任务圆满完成。两年来，在省局和市委、市政府的正确领导下，我局不断加大综合管理和行政执法力度，各项工作实现了新的突破。在省局年度目标任务考核中的位次逐年前移，20**年度位列全省第三位，荣获“目标任务考核优秀单位”称号；农业标准化工作在全省农产品质量安全管理及农业标准化工作会议上受到表彰；政风建设被市政府命名为“群众满意单位”；安全生产、双拥工作、招商引资分别被市委、市政府授予先进单位称号并获得物质奖励；今年的各项目标任务也已完成。