2017年经济师考试《中级商业》模拟题
05-13 15:19:01
来源：http://www.qz26.com 商业专业知识与实务 阅读：8739次
导读：20=918.5,b20=105,用二次指数平滑法预测第25个周期的销售量为（ ）A 1023.5 B 1443.5 C 4697.5 D 5117.5答案：B解析：Y25=918.5+105×（25－20）＝1443.519.某商品流通企业在经营中发现，电机的销售额（万元）与机械工业总产值（亿元）有密切关系，根据近15年的统计资料，得出回归系数a=2769,b=3.8,预计下一年的机械工业总产值为1500亿元，用一元线性回归分析法预测下一年电机的销售额为（ ）万元A 2931 B 4269 C 8239 D 8469答案：D解析：Y25=2769+1500×3.8＝846920.商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内（ ）A从事生产经营的内部条件 B从事生产经营活动的行动纲领C从事生产经营的外部环境D从事某种生产经营活动所要达到的水平答案：D解析：经营目标是指商品流通企业在未来的某段时期内，从事某种生产经营活动所达到的水平www.qz2
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20=918.5,b20=105,用二次指数平滑法预测第25个周期的销售量为（ ）
A 1023.5 B 1443.5 C 4697.5 D 5117.5 答案：B 解析：Y25=918.5+105×（25－20）＝1443.5 19.某商品流通企业在经营中发现，电机的销售额（万元）与机械工业总产值（亿元）有密切关系，根据近15年的统计资料，得出回归系数a=2769,b=3.8,预计下一年的机械工业总产值为1500亿元，用一元线性回归分析法预测下一年电机的销售额为（ ）万元
A 2931 B 4269 C 8239 D 8469 答案：D
解析：Y25=2769+1500×3.8＝8469 20.商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内（ ）
A从事生产经营的内部条件
B从事生产经营活动的行动纲领
C从事生产经营的外部环境
D从事某种生产经营活动所要达到的水平 答案：D 解析：经营目标是指商品流通企业在未来的某段时期内，从事某种生产经营活动所达到的水平 www.qz26.com 21.商品流通企业的经营决策要符合科学和主客观条件，所制定的决策目标是经过努力可以达到的。这种奠定循经营决策原则中的（ ）原则
A 前瞻性 B 系统性 C 可行性 D效益性 答案：C 解析：可行性原则：经营决策要符合科学和主客观条件，所定的决策目标是经过努力可以达到的 22.某商品流通企业经销某种商品，销售单价为4000元/吨，单位商品的变动成本为3600元/吨，固定成本分摊为780000元，计划期预计销售量为3000吨。该种商品计划期的经营安全率是（ ）
A 30％ B 35％ C 40％ D 45％ 答案：B 解析：Q。=K/（C2-C1）＝780000÷（4000-3600）＝1950
η=（Q-Q。）/Q＝1-1950÷3000＝35％ 23.某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的主案，生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，其概率分布以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。用期望值决策方法来选择，比较满意的方案是（ ）
A 甲 B 乙 C 丙 D 丁 答案：C 解析：甲方案的期望值＝5×0.3＋7×0.5＋3×0.2＝5.6
乙方案的期望值＝10×0.3＋8×0.5＋6×0.2＝8.2
丙方案的期望值＝15×0.3＋10×0.5＋（－2）×0.2＝9.1
丁方案的期望值＝20×0.3＋（-3）×0.5＋（－6）×0.2＝3.3 24.在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值（或最大损失值），作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中选择一个收益最大（或损失最小）的方案。这是按（ ）来决策的
A 悲观准则 B 乐观准则 C 折衷准则 D 后悔准则 答案：A 解析：按悲观准则来决策，亦称“小中取大”准则。
首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值（或最大损失值），作为评价方案的基础。实际上是对每个局部方案持悲观态度，从最不利角度考虑，把最小收益值（或最大损失值）作为必然发生的自然状态；将非确定型决策问题变为确定型决策问题来处理。然后，再从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中。选择一个收益值最大（或损失值最小）的方案，作为满意的方案 25.在供应商细分中，依据（ ），可以将供应商细分为公开竞争型、网络型、供应链管理型 A采购方与供应商之间交易的关系 B采购方与供应商的紧密程序 C采购方的规模和经营品种 D供应商的规模和经营品种 答案：A 解析：根据采购商与供应商之间交易关系划分：公开竞价型、网络型、供应链管理型供应商 26.某商品流通企业进货统计资料如下表所示。该企业采用加权综合评分法选择下期合适供应商。评价项目和分数分配为：产品质量40分，价格35分，合同完成率25分。则下期合适的供应商是（ ）
A 甲 B 乙 C 丙 D 丁 答案：B 解析：四个供应商综合得分
甲：（1100/1200）×40＋96/98×35＋0.98×25＝95.45
乙：（3800/4000）×40＋96/96×35＋0.97×25＝97.25
丙：（590/600）×40＋96/100×35＋0.96×25＝96.93
丁：（880/900）×40＋96/98×35＋0.95×25＝97.15 27.在供应商考评指标体系中，最基本的指标是( )指标
A供应 B经济 C 质量 D 服务 答案：C 解析：供应商考核指标包括质量、供应、价格及支持与配合等方面的指标，其中质量是最基 本的指标 28.消费需求个性化和多样化增加了市场需求中的不确定因素，库存控制也随之成为企业（ ）的重要手段之一
A平衡物流 B回避风险 C协调生产 D促进销售 答案：B 解析：库存控制必要性之一是回避风险的需要。 29. （ ）是对生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。 A MRP B MPS C BOM D LLC 答案：A 解析：MRP―――――物料需求计划 MPS―――――主生产计划 BOM―――――物料清单 LLC―――――底层码 物料需求计划是对生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。 30.辽海公司某商品的年需要量C为10000单位，订购成本D为每次400元，单位商品年持有成本K为12.5元，则该商品的经济订货批量EOQ为（ ）单位
A 600 B 800 C 1000 D 1200 答案：B 解析：EOQ=（2×10000×400/12.5）1/2 =800 31.某商品年需求量为3700件，采用定量库存控制方法管理库存，如果备运时间为20天，安全库存为5天，则订购点库存量为（ ）件（一年以365天计）
A 254 B 400 C 450 D 500 答案：A 解析：订购点＝平均日需求量×备用时间＋安全库存量＝（3700/365）×20＋（3700/365）×5＝253.42所以只能选择A 32.依据CVA管理法的基本思想，对处于“中等优先级”的库存商品采取的管理措施为（ ）
20=918.5,b20=105,用二次指数平滑法预测第25个周期的销售量为（ ）
A 1023.5 B 1443.5 C 4697.5 D 5117.5 答案：B 解析：Y25=918.5+105×（25－20）＝1443.5 19.某商品流通企业在经营中发现，电机的销售额（万元）与机械工业总产值（亿元）有密切关系，根据近15年的统计资料，得出回归系数a=2769,b=3.8,预计下一年的机械工业总产值为1500亿元，用一元线性回归分析法预测下一年电机的销售额为（ ）万元
A 2931 B 4269 C 8239 D 8469 答案：D
解析：Y25=2769+1500×3.8＝8469 20.商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内（ ）
A从事生产经营的内部条件
B从事生产经营活动的行动纲领
C从事生产经营的外部环境
D从事某种生产经营活动所要达到的水平 答案：D 解析：经营目标是指商品流通企业在未来的某段时期内，从事某种生产经营活动所达到的水平 www.qz26.com 21.商品流通企业的经营决策要符合科学和主客观条件，所制定的决策目标是经过努力可以达到的。这种奠定循经营决策原则中的（ ）原则
A 前瞻性 B 系统性 C 可行性 D效益性 答案：C 解析：可行性原则：经营决策要符合科学和主客观条件，所定的决策目标是经过努力可以达到的 22.某商品流通企业经销某种商品，销售单价为4000元/吨，单位商品的变动成本为3600元/吨，固定成本分摊为780000元，计划期预计销售量为3000吨。该种商品计划期的经营安全率是（ ）
A 30％ B 35％ C 40％ D 45％ 答案：B 解析：Q。=K/（C2-C1）＝780000÷（4000-3600）＝1950
η=（Q-Q。）/Q＝1-1950÷3000＝35％ 23.某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的主案，生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，其概率分布以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。用期望值决策方法来选择，比较满意的方案是（ ）
A 甲 B 乙 C 丙 D 丁 答案：C 解析：甲方案的期望值＝5×0.3＋7×0.5＋3×0.2＝5.6
乙方案的期望值＝10×0.3＋8×0.5＋6×0.2＝8.2
丙方案的期望值＝15×0.3＋10×0.5＋（－2）×0.2＝9.1
丁方案的期望值＝20×0.3＋（-3）×0.5＋（－6）×0.2＝3.3 24.在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值（或最大损失值），作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中选择一个收益最大（或损失最小）的方案。这是按（ ）来决策的
A 悲观准则 B 乐观准则 C 折衷准则 D 后悔准则 答案：A 解析：按悲观准则来决策，亦称“小中取大”准则。
首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值（或最大损失值），作为评价方案的基础。实际上是对每个局部方案持悲观态度，从最不利角度考虑，把最小收益值（或最大损失值）作为必然发生的自然状态；将非确定型决策问题变为确定型决策问题来处理。然后，再从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中。选择一个收益值最大（或损失值最小）的方案，作为满意的方案 25.在供应商细分中，依据（ ），可以将供应商细分为公开竞争型、网络型、供应链管理型 A采购方与供应商之间交易的关系 B采购方与供应商的紧密程序 C采购方的规模和经营品种 D供应商的规模和经营品种 答案：A 解析：根据采购商与供应商之间交易关系划分：公开竞价型、网络型、供应链管理型供应商 26.某商品流通企业进货统计资料如下表所示。该企业采用加权综合评分法选择下期合适供应商。评价项目和分数分配为：产品质量40分，价格35分，合同完成率25分。则下期合适的供应商是（ ）
A 甲 B 乙 C 丙 D 丁 答案：B 解析：四个供应商综合得分
甲：（1100/1200）×40＋96/98×35＋0.98×25＝95.45
乙：（3800/4000）×40＋96/96×35＋0.97×25＝97.25
丙：（590/600）×40＋96/100×35＋0.96×25＝96.93
丁：（880/900）×40＋96/98×35＋0.95×25＝97.15 27.在供应商考评指标体系中，最基本的指标是( )指标
A供应 B经济 C 质量 D 服务 答案：C 解析：供应商考核指标包括质量、供应、价格及支持与配合等方面的指标，其中质量是最基 本的指标 28.消费需求个性化和多样化增加了市场需求中的不确定因素，库存控制也随之成为企业（ ）的重要手段之一
A平衡物流 B回避风险 C协调生产 D促进销售 答案：B 解析：库存控制必要性之一是回避风险的需要。 29. （ ）是对生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。 A MRP B MPS C BOM D LLC 答案：A 解析：MRP―――――物料需求计划 MPS―――――主生产计划 BOM―――――物料清单 LLC―――――底层码 物料需求计划是对生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。 30.辽海公司某商品的年需要量C为10000单位，订购成本D为每次400元，单位商品年持有成本K为12.5元，则该商品的经济订货批量EOQ为（ ）单位
A 600 B 800 C 1000 D 1200 答案：B 解析：EOQ=（2×10000×400/12.5）1/2 =800 31.某商品年需求量为3700件，采用定量库存控制方法管理库存，如果备运时间为20天，安全库存为5天，则订购点库存量为（ ）件（一年以365天计）
A 254 B 400 C 450 D 500 答案：A 解析：订购点＝平均日需求量×备用时间＋安全库存量＝（3700/365）×20＋（3700/365）×5＝253.42所以只能选择A 32.依据CVA管理法的基本思想，对处于“中等优先级”的库存商品采取的管理措施为（ ）
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