创业计划 从制定到评估

导读：5、你的设想是为自己还是为别人？你是否打算在今后5年或更长时间内，全身心地投入到这个计划的实施中去？6、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。否则，你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。7、明白什么是潜在的回报？每个人投资创业，其最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。自我分析的过程很关键，因为只有你正确的回答了上面的问题，你才能真正认清你的创业计划，同时也能预知这个创业计划的可行性到底有多高。你需要明白有许多因素会制约你的成功，即使你拥有不错的计划，甚至你也有机会投身创业者的行列，但在真正行动之前，你一定要多方面考虑你创业真正的可行性。上一页 [1] [2]