商业计划书的写作纲要
10-15 21:46:17
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导读:4.4 消费者概况 4.5 市场开拓战略 公司有多少潜在用户? 其增长率是多少? 公司计划占有该市场的多大份额 ? 公司如何发现潜在市场、如何打进潜在市场? 1-2 5.0 竞争分析 5.1 现有竞争 5.2 替换产品 / 服务 5.3 SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析) 5.4 竞争优势 5.5 进入壁垒 公司的竞争对手是谁? 公司比竞争对手强/弱的地方是什么 ?是否具有能阻止其他人进入的壁垒 (例如技术/法规)?
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4.4 消费者概况
4.4 消费者概况
4.5 市场开拓战略
公司有多少潜在用户? 其增长率是多少? 公司计划占有该市场的多大份额 ? 公司如何发现潜在市场、如何打进潜在市场?
1-2
5.0 竞争分析
5.1 现有竞争
5.2 替换产品 / 服务
5.3 SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)
5.4 竞争优势
5.5 进入壁垒
公司的竞争对手是谁? 公司比竞争对手强/弱的地方是什么 ?是否具有能阻止其他人进入的壁垒 (例如技术/法规)?
1-2
6.0 业务计划的实施
6.1 战略
6.2 联盟
6.3 实施时间表和预算
业务计划将如何实施? 公司的实施战略是什么?
1-3
7.0 管理团队
7.1 创始人和主要成员的简要介绍
公司的主要员工是谁? 他们拥有何种经验、业绩记录和技能?
1-2 (半页/人)
8.0 资金需求
8.1 需求量
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