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商业计划书的写作纲要

10-15 21:46:17 来源:http://www.qz26.com 创业计划书   阅读:8423
导读:4.4 消费者概况 4.5 市场开拓战略 公司有多少潜在用户? 其增长率是多少? 公司计划占有该市场的多大份额 ? 公司如何发现潜在市场、如何打进潜在市场? 1-2 5.0 竞争分析 5.1 现有竞争 5.2 替换产品 / 服务 5.3 SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析) 5.4 竞争优势 5.5 进入壁垒 公司的竞争对手是谁? 公司比竞争对手强/弱的地方是什么 ?是否具有能阻止其他人进入的壁垒 (例如技术/法规)?
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4.4 消费者概况

4.5 市场开拓战略

公司有多少潜在用户? 其增长率是多少? 公司计划占有该市场的多大份额 ? 公司如何发现潜在市场、如何打进潜在市场?

1-2

5.0 竞争分析

 5.1 现有竞争

5.2 替换产品 / 服务

5.3 SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)

5.4 竞争优势

5.5 进入壁垒

公司的竞争对手是谁? 公司比竞争对手强/弱的地方是什么 ?是否具有能阻止其他人进入的壁垒 (例如技术/法规)?

1-2

6.0 业务计划的实施

6.1 战略

6.2 联盟

6.3 实施时间表和预算

业务计划将如何实施? 公司的实施战略是什么?

1-3

7.0 管理团队

7.1 创始人和主要成员的简要介绍

公司的主要员工是谁? 他们拥有何种经验、业绩记录和技能?

1-2 (半页/人)

8.0 资金需求

8.1 需求量

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