清洗技术咨询公司创业计划书

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　　综上所述，清洁行业有稳定的消费群并已得到了认同。
　　3、政策支持
　　1)关于市场政策的支持 国家对第三产业的发展给与了大力的支持。清洗服务行业就是国务院指定予以支持的十大服务项目。 中华人民共和国第94/3/二十三号令，第一条、第三条规定陶为居民创造整洁文明方便安全的居住环境，必须提供绿化、卫生、市政、交通、安全、治安、供气、供暖服务。 《全国物业评比细则》通过ISO9000认证，其中11、12、13条规定：房屋外观要整洁，生活用水，供水卫生，水箱消毒要达到标准，环卫设施要完备，需要专人清理和管理。 二○○○年六月国家又规定了各城市外墙、玻璃一年必须擦洗一次，涂料外墙三年必须擦洗一次。 国家每年都要进行全国范围的“创建国家卫生城市活动的验收”，针对机关、工厂和服务行业年复一年的卫生评比达标活动等。
　　2)关于解决下岗职工政策的支持
　　该行业是一个劳动力密集型的产业，针对解决城镇再就业问题提供良好的支持。关于这方面的政策： 今年两会期间，温总理在政府工作报告中明确指出：国家今年将拨109亿人民币支持下岗再就业工程，要求各级政府扼要增加资金，解决再就业问题。
　　 天津市政府也有相关规定或政策，给于解决下岗再就业公司一定的政策性支持，如：贷款，补贴和一些相关的扶植政策。
　　4、市场细分和服务差异化
　　在激烈的市场竞争中，一产品或服务通吃天下的做法，早已不能适应消费者的需求，终将遭到市场的淘汰。因此，经过周密的市场调研和分析后，将会划分出一个多层次市场分布，而利用我们为消费者量身定做的差异化服务，来填补这些细分后的市场，这将使我们企业的产品和服务更加贴近消费者，从而更大的提高市场占有率。清洁市场的细分如下：
　　 家庭保洁：单项服务和全面服务，签约长期服务和一次性服务
　　 清洗工程：按服务项目的不同，提供专业化的服务，如：工程拓荒、理石晶硬处理、石材翻新、石材去病、外檐清洗等。
　　 机构或区域服务：物业托管、机构托管、机构签约长期服务等
　　 技术管理咨询：项目咨询、技术咨询、专业培训、发展加盟等
　　5、主打产品
　　 以发展家庭保洁的长期签约客户目标开发的产品，保证稳定且增长的客户群，这是公司利润的主增长点。
　　 提供专业化的工程清洁服务，来创造较大的利润空间。
　　6、辅助产品
　　 一次性保洁服务
　　 药剂及设备的研发、代理和销售，管理咨询软件的研发和推广。
　　7、品牌战略 www.qz26.com
　　以专业化的优质服务和规范化的管理，树立品牌形象；在保证稳定客户群的同时，发展连锁事业，提高品牌知名度。
　　三、公司简介及发展目标
　　天津阳光润驰清洗技术咨询有限公司拥有一支稳定的、技术过硬的、善于适应各种工作环境的清洁团队，和一个正规化的管理团队，并外聘数名兼职的高级专业技术顾问，并注重于如下方面，全面开展公司业务，提高公司的品牌形象。
　　 公司可以承接各种保洁、清洗和特种清洗的工程(公司具有多名拥有高空作业资质的人员)，还可以承接各种机构的保洁托管，同时发展家庭日常保洁的签约客户，对于餐饮业公司将发展特种清洗的签约客户
　　 公司拥有各行各业所需的保洁清洗设备及药剂或日化产品源头采购渠道，所提供药剂或日化产品，均为国家制定的环保产品，使用效果良好。
　　 公司拥有清洗技术的研发部门和战略发展伙伴，密切关注清洗行业的发展趋势和前沿的关键技术，可以承接保洁和清洗行业的管理及技术咨询，同时与一些IT企业建立良好的合作关系，可以为行业用户开发信息管理软件；公司联合国内同行业多家知名企业，致力于行业在规范化、环保和高科技等方面的同步发展。
　　四、公司运营
　　1、组织结构
　　董事会监督下的总经理负责制，下设：人事行政部、财产管理部、推广部、工程部、技术部、家保部。
　　人事行政部：负责人事招聘，制定管理制度，公司资料管理，售后服务； 资财管理部：出纳、仓库； 推广部：负责公司品牌推广，企业策划，媒体广告宣传，网站维护，市场调研，行业动态分析，管理咨询 技术部：技术研发、技术支持、设备维护、药剂配比、人员培训 工程部：承接工程、工程实施及管理、机构托管、特种清洗 家保部：家庭VIP会员推广、派单管理、家保服务

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