CIO的职业规划如何做?
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导读: 大多数的CIO都是有技术背景的,缺乏管理方面的知识,因此,把现在的CIO定位应该划分为三个层次:第一、基础层;第二、中间层;第三、高层。 做个“随需应变”的CIO 国际IT巨头IBM,早在几年前就已经提出了“随需应变”的理论,“随需应变”如果从企业的信息系统来讲分为几个层次:第一、信息系统完全跟着业务来跑;第二、企业业务和信息系统相结合;第三、信息系统引领业务的发展。如果从职业的角度来看,未来CIO同样也适应“随需应变”的要求,更应该做一个“随需应变”的CIO.企业会随着市场的变化而变化,而作为CIO未来职场同样也可以随着变化而变化。 当企业的加大对于CIO的重视程度以后,相应的位置也会提高。我们知道CIO最早的雏形,大部分具有技术背景,随着管理的发展,技术的发展、企业业务的发展,这些雏形的CIO,被赋予了越来越多的使命--所接受的项目和任务越来越多,CIO也已经
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大多数的CIO都是有技术背景的,缺乏管理方面的知识,因此,把现在的CIO定位应该划分为三个层次:第一、基础层;第二、中间层;第三、高层。
做个“随需应变”的CIO
国际IT巨头IBM,早在几年前就已经提出了“随需应变”的理论,“随需应变”如果从企业的信息系统来讲分为几个层次:第一、信息系统完全跟着业务来跑;第二、企业业务和信息系统相结合;第三、信息系统引领业务的发展。如果从职业的角度来看,未来CIO同样也适应“随需应变”的要求,更应该做一个“随需应变”的CIO.企业会随着市场的变化而变化,而作为CIO未来职场同样也可以随着变化而变化。
当企业的加大对于CIO的重视程度以后,相应的位置也会提高。我们知道CIO最早的雏形,大部分具有技术背景,随着管理的发展,技术的发展、企业业务的发展,这些雏形的CIO,被赋予了越来越多的使命--所接受的项目和任务越来越多,CIO也已经由过去单一的技术主管转变成一个懂管理、懂技术、懂业务的全能型人才,在这转变的过程当中, 需要CIO全面适应变化,根据需求来调整信息系统的设计规划以及CIO自身的规划。
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