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跳槽,短线还是长线?兼谈个人职业生涯规划

10-15 21:48:32 来源:http://www.qz26.com 如何进行职业规划   阅读:8433
导读:但是现在呢?说她疯了的人呢?依然在过着当一天和尚撞一天钟的生活!而她却开始了自己新的事业。职业也了,事业也罢,坚持和不放弃就是最好最大的资本。外面的世界很精彩,在大家都受不住外面的诱惑而纷纷放弃或改弦更张时,哪怕是一个错误的选择,只要你坚持到最后,你也就成功了。记得有一位前辈专家说过这样的一句话,只要你所在企业不是太差,老板不是太坏,而且你也不是很聪明,但工作还是比较尽心尽力的,只要你能够呆下去,你就成功了,你也就可以得到你想得到的。哪怕你真的一无是处。此话粗看,简直是贻笑大方。然而,细细一想,再对照现实中的朋友或同事来看,莫不如此!我有3个朋友,第一个很聪明也很能干,第二个很聪明但不太能干,第三个不太聪明但工作很卖力。3年前,第一个进入一家很有名的公司,第二个进了一家很有发展前景的公司,第三个进了一家大家都不看好的小型公司。然而,3年后,第一个已经换了3个单位,目前据说,又要跳了,好像还没有找到自己的职业发展方向。做到的最高职位也只是项目经理。第二个还是呆在那家企业,不过已经做到了公司部门主管,在大家纷纷
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  但是现在呢?说她疯了的人呢?依然在过着当一天和尚撞一天钟的生活!而她却开始了自己新的事业。

  职业也了,事业也罢,坚持和不放弃就是最好最大的资本。

  外面的世界很精彩,在大家都受不住外面的诱惑而纷纷放弃或改弦更张时,哪怕是一个错误的选择,只要你坚持到最后,你也就成功了。

  记得有一位前辈专家说过这样的一句话,只要你所在企业不是太差,老板不是太坏,而且你也不是很聪明,但工作还是比较尽心尽力的,只要你能够呆下去,你就成功了,你也就可以得到你想得到的。哪怕你真的一无是处。

  此话粗看,简直是贻笑大方。

  然而,细细一想,再对照现实中的朋友或同事来看,莫不如此!

  我有3个朋友,第一个很聪明也很能干,第二个很聪明但不太能干,第三个不太聪明但工作很卖力。3年前,第一个进入一家很有名的公司,第二个进了一家很有发展前景的公司,第三个进了一家大家都不看好的小型公司。然而,3年后,第一个已经换了3个单位,目前据说,又要跳了,好像还没有找到自己的职业发展方向。做到的最高职位也只是项目经理。第二个还是呆在那家企业,不过已经做到了公司部门主管,在大家纷纷外求高薪内转高职时他无地可去只好呆在原部门。然而,部门总监感觉到如果再不提拔留下来的人,可能都要跑掉和内部转岗了。于是,一下子破格提升了好几个职位,矮子中拔高个子。有幸第二个朋友比较聪明,于是他也成了受益者。而第三个朋友知道自己比较笨,于是拼命地工作,更多地付出,与公司共同成长。现在,他们的公司经过3年的努力已经由行业的第六位做到行业的第二位,公司总部也已搬到了上海,他也做到了副总的位置。

  这就像掘井人的故事一样。掘井人到了一个地方,就拼命地挖井,可是挖了很长一段时间后还是见不到水,于是,就赶紧又换一个地方挖。殊不知,只要他再坚持挖几下,就可以见到水了,但是他没有坚持,却被后来的坚持者稍稍挖一两下就见到了水。水就这样被挖到了!

  现实生活中,往往比较有能力的人对自己也看得过重,于是,在短期得不到自己想要的时候,就想到另外的地方去实现自己的目标。而到了另外一个地方,由于有了前面时间的浪费和能力的铺垫,往往对企业的期望就更高了,就想得到更多,而企业在给与取的过程中,是有其本身内在的习惯和文化的。于是,能力强者就在这不断的选择中放弃了自己本应得到的东西,而这种循环和流动带来的就是企业开始认识到自身用人的不足,开始反馈和乐施留下来的员工。于是,坚持留下来者,哪怕他本身也就没有什么大本事,就都成了利益受益者。

  现实职场中,我们又有多少这样的掘井人呢?真正受益者却又是谁呢?我们每个是否也在演绎着掘井人的角色呢?

  你有职业规划吗

  职业生涯规划就是准确评价个人特点和强项,评估个人目标和现状的差距,发现新的职业机遇,突破生活的格线,重新认识自身的价值并使其增值,准确定位职业方向,要以既有的成就为基础,将个人、事业与家庭联系起来,确立人生的方向提供奋斗的策略,增强职业竞争力。

  那么,作为单独的个体,我们又该如何规划自己的职业生涯,选择自己的职业方向呢?

  一、“盘点”自己——决定:留下来还是离开?

  请看上图(该图出自于麻省理工Mr。 E。H。Schein教授)。在这张图中,不同的椭圆代表了在一个企业中不同的层级,越向上当然是职位级别越高;在同一个椭圆上代表职位级别相同,但工作职能不同,如HR主管、生产主管、销售主管或财务主管等。根据图中直线和箭头的方向,我们可以清楚地看到,每个人有3种可能的发展趋势和职业方向:

  1。向上发展,可以沿着椭圆边上的直线向上。比如在销售部门,荣升为销售主管或销售经理或销售总监等。

  2。横向发展,如果没有提升的机会,也可以在同一椭圆内(同一级别)向本部门的其他职位或别的部门发展,扩大工作领域,增加工作经验,提升职业宽度和职业综合竞争力。

  3。在椭圆中心向上发展,这是一种微妙的发展,必须充分理解企业政治,具有融圆的人际关系和人脉关系。比如说,有两个人同样在职位上属于部门主管,是同一个级别,但他们可能跟椭圆中心(最高决策层或管理层)的距离是有远近的,即有人能更多地得到领导的器重和使用,除了具有一定的管理地位和话语权外,还能得到一些专门的特权或特别的培养或融入最高决策层或管理层的工作之外的领域等等,因此这种机会是更难得的,一旦获得这样的机会,职业的成长线就是坐直升飞机提升。

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