县政协委员进出口有限公司经理先进事迹材料

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　　储藏保鲜的“冷库主”
　　
　　田国柱是个不满足现状、不懈追求完美的人。在经营大蒜的领域里，他可以说算得上功成名就，利润可观的佼佼者。然而，这个不安分的商人，他却在寻找着更大的发展机遇。1995年，他在同外地客商闲谈时，得知苍山、临沂等地的大蒜经营者纷纷出资建设恒温库，搞大蒜冷藏保鲜，一年四季都可以经营大蒜，既有出售的主动权，又可抗拒市场的风险，且效益比较高。获取这一信息后，他决定先考察一番，看市场到底如何，前景是否光明。经过到外地实地考察了解和请专家分析论证，坚定了他发展恒温库的决心。
　　
　　1995年夏，他拿出多年的积蓄150万元，一下子就建起了5门联体恒温库，成为当时大田集镇建设恒温库的第一个“吃蟹人”。恒温库建起后，他从外地高薪聘了保鲜技术人员，小心谨慎地经营，第二年，他以全部恒温库作抵押，从银行贷了100余万元，再加上自己的积蓄，储藏保鲜了2000余吨大蒜，当年便获利100余万元，不到两年的时间，便收回了全部投入。2000年，他乘胜追击，投资800万元，又建起了15门恒温库。目前，他已拥有20门恒温库，年储藏大蒜、蒜薹1万余吨，成为济宁和菏泽两市最大的大蒜保鲜业主。在他的带动下，一些群众纷纷效仿，全镇已建起恒温库200余门，年储大蒜、蒜薹10万余吨，成为名振一方的大蒜冷藏保鲜基地。
　　
　　逆境与顺境是一对孪生兄弟，往往结伴而来。20**年，田国柱遭受了有生以来的巨大打击。当年，由于国际形势的影响，一些大量进口中国大蒜的国家，纷纷出台抵制政策，拒绝进口中国大蒜，导致当年库存大蒜价格直线下跌。仅此一项，田国柱一下子就赔进去500余万元，几乎血本未归。经受打击后，田国柱更加注重分析市场，了解国际形势，规避市场风险。20**年，当他获得韩国和其他一些进口中国大蒜的国家取消准入制度，他预感到一个大好时机的到来。于是，他决定抓住这多年不遇的时机，把自己恒温库全部自存大蒜，将上年损失弥补回来。一些好朋友了解情况后，纷纷登门劝说：“你别再自存大蒜啦！把你的恒温库租出去，一年的租金也可收入300多万元，就是除去日常开支和税费，你也能净剩150多万，还是稳当点吧。如果你这次再赔进去，恐怕你这辈子都翻不了身啦！”然而，田国柱认为，有机遇就不能错过，否则，将会遗憾终身。他毅然选择了自存大蒜，由于他的信息准确，分析正确，措施果断，当年保鲜大蒜一路上扬，出现了有史以来最高价。这一年，他不但收回了上年的全部损失，反而又赚回了500余万元。在这一赔一赚中，他又发现了问题，看到新的发展机遇，萌生一个新的更大的发展计划。
　　
　　民营企业的“大老板”
　　
　　田国柱是一个永不满足、不知疲倦的人。按照一般人的想法，像他这样拥有万吨恒温库，年收入都在二三百万元左右，家产逾千万的“富户”，就不要再去冒风险，担惊受怕了，守着摊子过安稳幸福的日子才是明智的选择。然而，田国柱的梦想不是享清福，颐养天年，而是追求卓越，实现自已真正的人生价值。
　　
　　在恒温库经营如日中天的时候，他又把目光放在了搞大蒜深加工上。只要心动，就有行动，是他一贯的作风。今年初，他决定借助自身储藏大蒜的优势，依托镇内优惠的政策，上马一处以蒜粒、蒜粉生产为主，集蔬菜脱水于一体的综合型企业，走“自我收购，储藏保鲜，脱水烘干，加工成品”一条龙、多元化发展的路子，让企业早日跻身于国内最为先进的大蒜精加工企业之列。在紧邻其恒温库群的右侧，一下选址55亩，计划总投资5000万元，分两期进行，一期投入2000万元，运转后，再注入资金3000万元上马二期工程。目前，土建工程已全部竣工，正在引进安装设备之中，年底可投入运营。田国柱向我们介绍说：“蒜粒、蒜粉一期工程建成投入生产后，日可加工蒜粒、蒜粉50余吨，年可实现销售收入6000余万元，创利税近千万元；二期工程上马后，日加工能力将达100吨以上，并可加工其他脱水蔬菜，该项目将成为山东省最大的蒜粒、蒜粉和蔬菜脱水加工企业。”
　　
　　躬身办事的“父母官”
　　
　　田国柱是个不愿清闲、甘于奉献的实干家。今年初，在田国柱生意如火如荼的时候，一个艰巨的使命降临到他的身上——被镇党委任命为田集村党支部书记。田集村是个4000多人口的大村，在大田集镇手屈一指，不但人口多、摊子大，而且姓氏杂、人心散，是全镇出了名的“难管村”，多年来村干部走马灯似地频繁更替。镇党委把为该村找个好的“当家人”作为“双强双带”活动的突破口，经过群众、党员推荐，党委认真考核，才把这个重任落在了田国柱的肩上。

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