通信设备维护中心2017年度工作总结及2017年度工作设想
㈣ 20**年度安全生产及技术学习情况
通信设备维护中心在圆满的完成全年各项工作的同时，大力加强安全教育，强化安全意识。
坚持每月进行安全分析，找出不安全因素及隐患，并制定防范措施，使每名员工都在头脑中牢固树立安全至上，预防为主的思想。
坚持学习，认真执行公司下发的安全生产逐级负责制实施办法，把安全生产放在首位，各班组全年未发生重大责任障碍。各班组都能做到及时、准确、快速的处理日常故障。
在传输通道中断，程控模块局故障，数据业务故障时，全体员工视故障如命令，第一时间处理，确保了网络的安全运行。认真分析故障发生原因，及时汲取经验，使全员受到教育，提高业务水平。
市场营销的重要基石是安全、稳定、先进的通信网络。通信设备维护中心的责任就是提供一张这样的网络，以优质的网络服务开创市场营销的新局面。
通信设备维护中心在20**年度新上大批设备，开通了大量的新业务。科学技术的不断发展，设备、业务更新迅速，对维护人员业务水平和知识含量提出了更高的要求。
通信设备维护中心紧抓员工的技术学习和培训，多人次参加厂家技术培训，并经常以班组为单位组织集体培训，取得了良好的效果.大部分青年员工参加函授，自考学习，不断给自己充电，多名同志通过省公司的考核，获得了技术员的专业职称。
通信设备维护中心充分利用各种条件，采取集中学习和个人学习相结合、理论学习和实践学习相结合的办法，丰富技术业务学习的手段，提高了员工技术学习的热情。
20**年度工作设想
20**年是网通发展的关键年，通信设备维护中心从网通大局着手，从本部门实际出发，围绕公司中心工作，市场经营责任目标，以十六大精神为动力，参与公司深化改革，强化营销工作、安全生产、班组管理和思想政治工作。为了迎接新的挑战，通信设备维护中心有决心在公司的统一领导下，在以下方面作出更好的成绩：
1.保质保量的完成日常生产工作任务，积极配合各项工作。
2.以保持共产党员先进性教育活动未契机，加强思想政治工作，提高员工思想政治素质，促进生产维护工作。
3.提高管理水平，以管理求创新，向管理要成绩，深化管理观念，充分发挥科学管理的作用。
4.强化安全意识，树立安全第一的思想，保障通信网络安全、稳定的运行。
5.紧抓员工技术业务学习，提高员工的技术业务水平。
以上方面在工作中还要继续细化、量化。从工作中摸索经验，在工作中逐步完善。
总之，一年来通信设备维护中心的工作在公司领导的直接指挥和公司各部门的业务指导和协调下，取得了一定的成绩，但是我们更应该看到不足，为了网通公司更好的发展，我们要吸取教训，积累经验，与时俱进，面临网通的攻坚年，我们有决心，有信心，为辉煌的明天贡献我们团队的力量！