提升的为什么不是我?
10-15 23:54:55
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导读:要学会观察你主管是如何处理一些团队中的问题,比如如何进行指标分配,如何开销售例会,如何组织大型的推广活动,如何进行销售谈话等等,同时要经常做模拟思考:设想一下如果此时你就是主管,你会如何处理这些问题?然后再看看你的主管是如何处理的,最后的结果怎么样?是否有比你高明之处?合适的时候你还可以把你想法与你的主管沟通。我想如果你能够做到这最后一点,不仅你提升的机会会大大增长,而且一旦你得到提升以后,你也可以游刃有余,成为一名优秀的管理者。实际上在现实的职场中,有多少人好不容易有了提升的机会,却把握不住,无法胜任管理岗位,最后黯然下课。最后送你一段我最喜欢的话,也是我在培训过程中经常讲的:付出不一定有回报,请相信;你在这里的付出不一定在这里有回报,老天爷是公平的,他一定会在另外一个地方给你一份回报!上一页 [1] [2] [3]
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要学会观察你主管是如何处理一些团队中的问题,比如如何进行指标分配,如何开销售例会,如何组织大型的推广活动,如何进行销售谈话等等,同时要经常做模拟思考:设想一下如果此时你就是主管,你会如何处理这些问题?然后再看看你的主管是如何处理的,最后的结果怎么样?是否有比你高明之处?合适的时候你还可以把你想法与你的主管沟通。
我想如果你能够做到这最后一点,不仅你提升的机会会大大增长,而且一旦你得到提升以后,你也可以游刃有余,成为一名优秀的管理者。实际上在现实的职场中,有多少人好不容易有了提升的机会,却把握不住,无法胜任管理岗位,最后黯然下课。
最后送你一段我最喜欢的话,也是我在培训过程中经常讲的:付出不一定有回报,请相信;你在这里的付出不一定在这里有回报,老天爷是公平的,他一定会在另外一个地方给你一份回报!
要学会观察你主管是如何处理一些团队中的问题,比如如何进行指标分配,如何开销售例会,如何组织大型的推广活动,如何进行销售谈话等等,同时要经常做模拟思考:设想一下如果此时你就是主管,你会如何处理这些问题?然后再看看你的主管是如何处理的,最后的结果怎么样?是否有比你高明之处?合适的时候你还可以把你想法与你的主管沟通。
我想如果你能够做到这最后一点,不仅你提升的机会会大大增长,而且一旦你得到提升以后,你也可以游刃有余,成为一名优秀的管理者。实际上在现实的职场中,有多少人好不容易有了提升的机会,却把握不住,无法胜任管理岗位,最后黯然下课。
最后送你一段我最喜欢的话,也是我在培训过程中经常讲的:付出不一定有回报,请相信;你在这里的付出不一定在这里有回报,老天爷是公平的,他一定会在另外一个地方给你一份回报!
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