一个HR的真实求职面试经历
10-15 23:54:55
来源:http://www.qz26.com 面试技巧 阅读:8525次
导读:起先接待我的是一个年纪很轻的小伙子,客气地问了几个常规问题,然后一位女士进入了面试现场,从她的眼神看应该是小伙子的领导,可能是这家公司的人事经理吧。她问了我一些很专业的问题,可每当我说了一、两句,她就急不可耐地打断我说,哎呀,你没明白我的话,接着就开始长篇累牍地发表起她的HR管理理念来,正当我尽量耐心听完她的演讲之后还想再介绍一些自己的工作经验之时,女士已经开始收拾自己的文件夹了,面试草草结束,年轻小伙子有些尴尬地和我道别。说实在的,真正了解这个职位的需求后,我觉得自己并不十分合适,但当时我心里还是有些气不打一处来,不知道这位经理今天是心情不爽,还是她本来就有太强的表达欲,态度才会如此。 原因推测:庙小容不下“大和尚” ■Tips 一个HR的换位思考 1、应聘者应当尽量多了解应聘公司和岗位的情况。 2、对岗位的需求了如指掌、掌握面试的技巧。 3、聘者应尽量多地介绍自己相对于应聘企业及岗位的工作经历、特长和行业经验等。 4、虽然求职者相对是弱势,但是选择是双向的,面试者也可以通过面试来
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起先接待我的是一个年纪很轻的小伙子,客气地问了几个常规问题,然后一位女士进入了面试现场,从她的眼神看应该是小伙子的领导,可能是这家公司的人事经理吧。她问了我一些很专业的问题,可每当我说了一、两句,她就急不可耐地打断我说,哎呀,你没明白我的话,接着就开始长篇累牍地发表起她的HR管理理念来,正当我尽量耐心听完她的演讲之后还想再介绍一些自己的工作经验之时,女士已经开始收拾自己的文件夹了,面试草草结束,年轻小伙子有些尴尬地和我道别。
说实在的,真正了解这个职位的需求后,我觉得自己并不十分合适,但当时我心里还是有些气不打一处来,不知道这位经理今天是心情不爽,还是她本来就有太强的表达欲,态度才会如此。
原因推测:庙小容不下“大和尚”
■Tips
一个HR的换位思考
1、应聘者应当尽量多了解应聘公司和岗位的情况。
2、对岗位的需求了如指掌、掌握面试的技巧。
3、聘者应尽量多地介绍自己相对于应聘企业及岗位的工作经历、特长和行业经验等。
4、虽然求职者相对是弱势,但是选择是双向的,面试者也可以通过面试来考察这家公司值不值得效力。
起先接待我的是一个年纪很轻的小伙子,客气地问了几个常规问题,然后一位女士进入了面试现场,从她的眼神看应该是小伙子的领导,可能是这家公司的人事经理吧。她问了我一些很专业的问题,可每当我说了一、两句,她就急不可耐地打断我说,哎呀,你没明白我的话,接着就开始长篇累牍地发表起她的HR管理理念来,正当我尽量耐心听完她的演讲之后还想再介绍一些自己的工作经验之时,女士已经开始收拾自己的文件夹了,面试草草结束,年轻小伙子有些尴尬地和我道别。
说实在的,真正了解这个职位的需求后,我觉得自己并不十分合适,但当时我心里还是有些气不打一处来,不知道这位经理今天是心情不爽,还是她本来就有太强的表达欲,态度才会如此。
原因推测:庙小容不下“大和尚”
■Tips
一个HR的换位思考
1、应聘者应当尽量多了解应聘公司和岗位的情况。
2、对岗位的需求了如指掌、掌握面试的技巧。
3、聘者应尽量多地介绍自己相对于应聘企业及岗位的工作经历、特长和行业经验等。
4、虽然求职者相对是弱势,但是选择是双向的,面试者也可以通过面试来考察这家公司值不值得效力。
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