利用企业三点不透明跳高
10-15 21:10:07
来源：http://www.qz26.com 文秘基础 阅读：8259次
导读： 企业的职责是不透明的，岗位规定职责不包括你所有“该做的”事情。 职级不透明 有人会认为,在企业中职级晋升很透明，从主管升到副经理，从副经理升到经理，然后升任总监路线清晰。这是一条合理的上升路线，但必须有一个前提，你的职业方向已经确立。如果没有确立，是不存在这种理想的职级晋升模式的。 据可锐客户服务中心的调查显示，95%的人不确定自己的下一个级别，不知道自己的下一个级别可能是什么。 企业内部调动有相当的不确定性，尤其是很多人的职业生涯规划起步较晚，多年后发现职业定位不准或职业方向不明确的非常多，这就像是“摸着石头过河”，级别不透明既有企业的原因，也有个人的原因。 Alice作为经理助理去参与和自己职责不相符的工作，由于工作出色被提拔为企业信息部门副经理，这本身就有违直线晋升规律。但又是合情合理的，所以，企业内部晋升的过程中她掌握这
利用企业三点不透明跳高,标签：文秘基础知识,http://www.qz26.com
企业的职责是不透明的，岗位规定职责不包括你所有“该做的”事情。
职级不透明
有人会认为,在企业中职级晋升很透明，从主管升到副经理，从副经理升到经理，然后升任总监路线清晰。这是一条合理的上升路线，但必须有一个前提，你的职业方向已经确立。如果没有确立，是不存在这种理想的职级晋升模式的。
据可锐客户服务中心的调查显示，95%的人不确定自己的下一个级别，不知道自己的下一个级别可能是什么。
企业内部调动有相当的不确定性，尤其是很多人的职业生涯规划起步较晚，多年后发现职业定位不准或职业方向不明确的非常多，这就像是“摸着石头过河”，级别不透明既有企业的原因，也有个人的原因。
Alice作为经理助理去参与和自己职责不相符的工作，由于工作出色被提拔为企业信息部门副经理，这本身就有违直线晋升规律。但又是合情合理的，所以，企业内部晋升的过程中她掌握这一原则，就可能会把握住各种机会，或者说是去钻营机会，为职业发展铺路。
岗位回报不透明
我们这里说的岗位回报，并不单指薪资，这只是一个方面。由于隐性职责和显性职责的缘故，加上专业背景的差异，在同一个岗位，不同的人的职位周期都是不一样的。岗位上晋升潜力也不一样，会出现比较大的偏差。
分析了企业中的情况，为她解读职位密码，可锐专家又对Alice进行了国际权威职业测评，通过专家团队的碰撞，我们发现她非常适合做人力资源管理，协调能力非常强，虽然没有正式的工作经历，但她完全能够胜任此类工作。她在一个偶然的情况下，隐性职责发挥了作用，而且可以进行持续性生涯规划，专家为她定位在人力资源管理的方向，职业规划路线为人力资源助理——人力资源专员——人力资源部经理——人力资源总监。规划确定后，又给她做了简历包装。
结果非常出人意料，Alice的简历投放到市场上后，有三个大型外资企业向她抛出了橄榄枝。少是愁多也是忧，在痛后的快乐中艰难的取舍，最后她成功进入其中一家企业并出任人力资源经理，实现了职业发展的撑杆跳。
职业顾问卞秉彬先生提醒，如果你不清楚下一个能带来身价提升的工作核心和关键性质是什么，不了解自己真正的职业生涯需求是什么，成为市场牺牲品不是没有可能。在搞清自己的实际岗位目标的基础上，才能将偶然变成必然，不错过机会就是创造机会。在五月寻找机会并不难，谨慎解毒自己的职位密码，不要在低潮期将自己甩卖，获取高职高薪，成为未来职场赢家。
企业的职责是不透明的，岗位规定职责不包括你所有“该做的”事情。
职级不透明
有人会认为,在企业中职级晋升很透明，从主管升到副经理，从副经理升到经理，然后升任总监路线清晰。这是一条合理的上升路线，但必须有一个前提，你的职业方向已经确立。如果没有确立，是不存在这种理想的职级晋升模式的。
据可锐客户服务中心的调查显示，95%的人不确定自己的下一个级别，不知道自己的下一个级别可能是什么。
企业内部调动有相当的不确定性，尤其是很多人的职业生涯规划起步较晚，多年后发现职业定位不准或职业方向不明确的非常多，这就像是“摸着石头过河”，级别不透明既有企业的原因，也有个人的原因。
Alice作为经理助理去参与和自己职责不相符的工作，由于工作出色被提拔为企业信息部门副经理，这本身就有违直线晋升规律。但又是合情合理的，所以，企业内部晋升的过程中她掌握这一原则，就可能会把握住各种机会，或者说是去钻营机会，为职业发展铺路。
岗位回报不透明
我们这里说的岗位回报，并不单指薪资，这只是一个方面。由于隐性职责和显性职责的缘故，加上专业背景的差异，在同一个岗位，不同的人的职位周期都是不一样的。岗位上晋升潜力也不一样，会出现比较大的偏差。
分析了企业中的情况，为她解读职位密码，可锐专家又对Alice进行了国际权威职业测评，通过专家团队的碰撞，我们发现她非常适合做人力资源管理，协调能力非常强，虽然没有正式的工作经历，但她完全能够胜任此类工作。她在一个偶然的情况下，隐性职责发挥了作用，而且可以进行持续性生涯规划，专家为她定位在人力资源管理的方向，职业规划路线为人力资源助理——人力资源专员——人力资源部经理——人力资源总监。规划确定后，又给她做了简历包装。
结果非常出人意料，Alice的简历投放到市场上后，有三个大型外资企业向她抛出了橄榄枝。少是愁多也是忧，在痛后的快乐中艰难的取舍，最后她成功进入其中一家企业并出任人力资源经理，实现了职业发展的撑杆跳。
职业顾问卞秉彬先生提醒，如果你不清楚下一个能带来身价提升的工作核心和关键性质是什么，不了解自己真正的职业生涯需求是什么，成为市场牺牲品不是没有可能。在搞清自己的实际岗位目标的基础上，才能将偶然变成必然，不错过机会就是创造机会。在五月寻找机会并不难，谨慎解毒自己的职位密码，不要在低潮期将自己甩卖，获取高职高薪，成为未来职场赢家。
Tag:文秘基础，文秘基础知识，文秘写作 - 文秘基础
下一条：给自己起个英文名子好开工