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某市国家公务员绩效考核办法2

10-15 21:10:07 来源:http://www.qz26.com 模板范例   阅读:8684
导读:(5)旷工或无正当理由过时不归,持续跨越10天或一年内累计跨越20天的;(6)执行公务中操作权益或职务上的便当吃、拿、卡、要,或为他人谋取不妥益处,被群众有用投诉或造成不良影响的;(7)因直接责任,造成公共财物或他人财物损失踪达3万元,并造成社会不良影响的www.qz26.com www.qz26.com;(8)在公家场所漫衍有损党和政府形象的谈吐,造成不良影响的;(9)在外事勾当或营业工作中做出有损国家声誉、庄严的行为,造成不良影响的;(10)违反纪律,煽惑群众集体上访的;(11)在政治长短问题上立场晃悠,加入社会犯警组织或犯警勾当的;(12)弄虚作假骗取声誉或虚报、谎报成就棍骗率领、群众,造成不良影响的;(13)因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德,被有关部门赏罚的;(14)无正当理由小我拒绝加入查核,经攻讦教育仍不加入的;(15)上年度为根基称职,今年度查核仍达不到称职尺度的;(16)其它打点划定中,明晰应确定为不称职的。四、查核的体例和轨范公务员绩效查核要环绕设定方针、细化分化、量化查核、效能监察、按
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(5)旷工或无正当理由过时不归,持续跨越10天或一年内累计跨越20天的;
(6)执行公务中操作权益或职务上的便当吃、拿、卡、要,或为他人谋取不妥益处,被群众有用投诉或造成不良影响的;
(7)因直接责任,造成公共财物或他人财物损失踪达3万元,并造成社会不良影响的 www.qz26.com

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(8)在公家场所漫衍有损党和政府形象的谈吐,造成不良影响的;
(9)在外事勾当或营业工作中做出有损国家声誉、庄严的行为,造成不良影响的;
(10)违反纪律,煽惑群众集体上访的;
(11)在政治长短问题上立场晃悠,加入社会犯警组织或犯警勾当的;
(12)弄虚作假骗取声誉或虚报、谎报成就棍骗率领、群众
,造成不良影响的;
(13)因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德,被有关部门赏罚的;
(14)无正当理由小我拒绝加入查核,经攻讦教育仍不加入的;
(15)上年度为根基称职,今年度查核仍达不到称职尺度的;
(16)其它打点划定中,明晰应确定为不称职的。
四、查核的体例和轨范
公务员绩效查核要环绕设定方针、细化分化、量化查核、效能监察、按期传递、年关查核、查核功效公示等环节组织实施。
(一)设定方针。各级各部门每年度要按照当地党委、政府的工作方针和本部门的工作本能机能,拟定出内容周全详尽,工作重点凸起的工作打算,实施方针打点。方针分为本能机能责任方针和综合方针(共性责任方针)两部门。本能机能责任方针搜罗:本部门承担的市委、市政府的年度重点工作、首要使命和同级编委划定的首要职责应承担的工作使命;综合方针(共性责任方针)搜罗:党的培植、精神文明培植、党风廉政培植、队伍培植、作风纪律培植等内容。
(二)细化分化。按照设定的方针,采纳定性与定量连系的法子,尽可能进行细化、量化、具体化,即对每一项工作使命提出数目、进度、尺度等方面的要求;不能量化的,可在细化后提出明晰的定性要求。按照部门内设机构的职责、对职位的具体要求,按本能机能方针和综合方针两部门分化到科室,落实到小我。
(三)量化查核。对经由细化分化、责任到人的方针,要拟定出切实可行的量化考查法子。为便于操作,要确定一个固定统一的基天职,作为完成方针使命的一般要求,可所以百分制,也可所以千分制,但本能机能方针分值不能低于60%,综合方针分值不能高于40%。按照每小我承担的工作项目和每项工作的难易及主要水平,将基天职分化到每一项工作。完成方针使命,得基天职;超额完成使命、工作有立异或取得显著成就的,按照考查法子给以加分;未按要求完成工作方针使命的,按照考查法子响应扣分。
(四)效能监察。对工作方针要逐项成立台帐,按期进行督促搜检和跟踪问效,按要求已经完成的方针要实时进行终结验收,予以销号。同时,要成立健全考勤、进修、群众投诉、社会评议等响应的配套查核轨制,为切确、有用地对审核对象完成工作使命、遵章守纪、依法行政、公共处事、清廉处事等情形进行搜检、评价供给依据。要成立明察暗访机制,明察暗访的功效对应量化查核的尺度进行响应扣分。
(五)按期传递。按期传递是落实日常平常查核的主要法子。对所列项目的执行情形,要按期(距离时刻不得长于3个月)进行查核、计分,并在单元内部进行传递,以便审核对象看接事距,采纳法子,全力完成全年方针使命。
(六)年度查核。按照年度方针完成情形和日常平常查核情形,年关对审核对象进行综合计分。为了确保查核功效的公允、合理,主管率领对分管的审核对象可以在基天职5%的幅度内进行调节,最终形成审核对象的年度查核得分,并按分数凹凸排出名次,作为确定查核等次的首要依据。同时连系群众投诉、平易近主评议情形以及确定优异、称职、根基称职、不称职的尺度等,按照公务员条理结构比例,主管率领提出查核等次建议,由机关负责人或查核委员会确定查核等次,本人签定定见。
(七)功效公示。年度查核功效要在本单元进行公示,时刻为5天。对确定为优异的人员有反映的,要实时核实,确实不合适前提的,必需从头确定查核等次。对确定为不称职的,要在公示的同时,由主管率领将查核功效实时反馈本人,并奉告可在划定的时限内提出复核、申诉,有关部门必需严酷执行划定,当真做好复核、申诉的回覆工作。
五、查核功效的使用

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