公司精神文明建设工作“十一五”规划

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　　认真落实治安综合治理各项措施和领导责任制，将治安综合治理责任制纳入对单位负责人的经济考核中，避免重大恶性事件的发生；严格执行企业内部治安防范制度，加强对重点部门、要害部位、易燃、易爆物品、易制毒物品、贵重金属、工业原材料、产品、半成品的管理，维护企业和职工的安全和利益。坚决惩治酗酒滋事、聚众赌博等丑恶行为，实现职工犯罪率不超过职工总数的=‰，违法率不超过职工总数的=‰的目标。经常性地对职工进行消防知识和逃生自救技能教育，落实消防安全责任制，确保不发生重大火灾、爆炸等灾害事故。继续聘请退休职工组成治安联防队，在生活区值勤，预防和减少盗窃案件的发生，为职工营造安定、和谐的工作、生活环境。
　　（六）构建学习型企业。通过各级党组织、工会、共青团，继续推进读书活动的开展，结合职工的岗位及爱好组

织读书活动，增强学习的针对性，逐渐形成自觉学习的浓厚氛围；根据不同类别人员的职业规划设计的差异，分高级管理人员、中层管理人员、一般管理人员、专业技术人员和基层员工五个层次进行培训，高层管理者的培训着眼于战略决策能力与企划能力等宏观管理能力的培训,中层管理人员则以管理决策、协调能力的培训为重点,一般管理人员突出培训其业务决策与分配等技巧,专业技术人员的培训重点在于提高其业务能力及自我开发能力,基层员工的培训重在岗位技能和职业道德,培训方式分为岗位培训、集中培训、外送培训等。重点加大高层次研发人才和管理型及高技能人才培养力度，针对生产研发前沿高层次人才短缺的问题，在化工、粉体材料研究、材料加工等领域，培养=名博士、==名硕士；在管理型人才方面，培养工商管理、公共管理、财务管理硕士=—=名；高技能人才方面，在现有基础上，培养==名高级技师、==名技师、===名高级技工。同时，把组织开展教育培训与鼓励职工自学成才、岗位成才结合起来，坚持每年开展一次职工技能比赛、岗位练兵、合理化建议、劳动竞赛、“创争”等活动，坚持每两年组织一次技术比武活动；加强职工教育培训工作，使职工的年培训率达到==%以上。
　　（七）培育优秀的企业文化。在总结和完善集团公司已经形成的企业文化的基础上，形成具有独特个性的企业识别系统，并将企业识别系统广泛地应用于各种场合；提炼并确定企业理念，使职工树立正确的价值观念，并通过建立科学的制度规范，将企业文化理念应用于管理的各个层面，将企业精神和规章制度贯穿到全体职工的言行中，逐步建立起具有时代特征、体现高科技企业特点、具有特色的企业文化体系，使企业对内有强大的凝聚力，对外有良好的形象和较强的竞争力。开展健康有益的文体活动占领职工业余文化阵地，有计划地开展广场文化活动和各类球赛、棋类、游泳、钓鱼比赛；争取每=年举办一次职工才艺汇演、=—=年举办一次职工运动会（争取每年设单项比赛）；开展并普及毽球、五人制足球赛；在小区内普及群众体育健身活动，每年建一条健身路径；=年内建成职工文体活动中心；组建一支管弦乐队。
　　（八）做好绿化、美化工作，创建文明、和谐、优美环境。继续提高美化、园林化的水平，每年新增绿地====平方米，每年提高绿化覆盖率=.=%，到“十一五”末，绿化覆盖率由“十五”末的==.=%提高的到==.=%，已种植草坪的完好率达到===%；树木成活率由==%提高到==%，各类树木达到=万株。进一步调整种植结构，继续选择种植抗性强（抗污染、抗干旱、抗严寒、抗病虫）的树木，并加强树木花草的管理。厂区内以绿为主，以行道树作为整个景观骨架，乔、灌、草协调搭配，形成层次多样的景观空间；新扩建的新工业园区绿地率达到==%，建成点、线、面相结合的绿化种植体系。生活区内逐年在新建的绿地内建造凉亭、绿荫走廊、汀步路等，协调种植乔、灌、草、花，搭配红、黄、绿三色彩叶组合，提升绿化观赏的价值。不断改善职工生活环境，对目前还未封闭的生活区实施封闭，实施规范化的物业管理，生活区的垃圾全部采用地埋式垃圾箱集中外运，消除垃圾收集后的二次污染，对路面进行全天的清扫、保洁，使职工的生产、生活环境更加整洁、优美、文明、和谐。
　　（九）突出抓好经济发展，进一步提高职工的物质生活水平。“十一五”期间，集团公司经济发展进入更加关键的时期，集团公司制定了到====年实现销售额==亿元的目标，要明确责任，落实好各项措施，确保经济指标的落实。在确保经济发展的前提下，注重职工物质生活水平的提高，使职工收入随着集团公司经济效益的增长有同步增长。
　　二==六年一月二十六日

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