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消防中队后勤工作总结

10-15 20:54:38 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8963
导读:20**年消防中队后勤工作总结 中队的后勤工作坚持当真贯彻落实支队《20**年后勤工作放置》的通知,不竭开拓立异,完美中队硬软件培植;不竭地改变工作作风,增强后勤处事意识,以打点为主体,提高后勤人员的自身素质培植,实现后勤打点规范化、专业化,进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。一、改变工作作风,全力提高自身和后勤人员整体素质。把增强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于戎行的久远培植,从提高整体的素质入手,向素质培植要效益,全力培育一支思惟过硬、营业精晓的后勤队伍。(一)环绕保障有力的方针,着眼灭火、抢险救援使命需要,把好后勤人员选配关,加年夜营业培训力度,先后选调人员加入司务长、伙食员、卫生员培训集训,连结了一支结构合理、营业精晓、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力较着增强。(二)增强后勤人员的工作作风培植,平稳树立后勤人员为戎行处事,为官兵处事的意识,教育后勤人员深刻体味“三个代表”主要思惟的精神本色,并将“三个代表”主要思惟落实到实践中去。(三)平稳树立后勤就是处事的思
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20**年消防中队后勤工作总结
  
    中队的后勤工作坚持当真贯彻落实支队《20**年后勤工作放置》的通知,不竭开拓立异,完美中队硬软件培植;不竭地改变工作作风,增强后勤处事意识,以打点为主体,提高后勤人员的自身素质培植,实现后勤打点规范化、专业化,进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。
  一、改变工
作作风,全力提高自身和后勤人员整体素质。
  把增强后勤
  
  人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于戎行的久远培植,从提高整体的素质入手,向素质培植要效益,全力培育一支思惟过硬、营业精晓的后勤队伍。
  (一)环绕保障有力的方针,着眼灭火、抢险救援使命需要,把好后勤人员选配关,加年夜营业培训力度,先后选调人员加入司务长、伙食员、卫生员培训集训,连结了一支结构合理、营业精晓、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力较着增强。
  (二)增强后勤人员的工作作风培植,平稳树立后勤人员为戎行处事,为官兵处事的意识,教育后勤人员深刻体味“三个代表”主要思惟的精神本色,并将“三个代表”主要思惟落实到实践中去。
  (三)平稳树立后勤就是处事的思惟,连结精采的职业道德,面向官兵、处事官兵。
  二、增强经费打点,提高经费的使用效益。
  经费打点始终坚持规范化、轨制化,我中队力争经费打点达到了“三好五无”。
  (一)首先,坚持抓住“预算打点”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在尺度经费打点上多下功夫,强化预算打点的首位意识,强化预算的权威性。并积极与处所财政联系保证每年营业经费10%的递增,最年夜限度的争夺处所财政的撑持。
  (二)把好经费的开支审批关,把一切开支节制在预算总量之内,年夜项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰辛奋斗的优良传统,坚持少花钱多处事、搞妥事、办实事的原则,有用地避免不合理开支。
  (三)当真做好达标培植中硬件行动措施的进一步完美,积极的向总队、支队和处所财政部门争夺经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完美。
  三、推进伙食尺度化打点轨制,使官兵吃饱吃好。
  在伙食打点工作上中队始终当真贯彻我军“艰辛奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针,严酷落实伙食打点五项轨制,周全实施分餐,科学调剂伙食,放置好执勤人员、伤病员的饮食,尊敬少数平易近族官兵的糊口习惯。使我中队的伙食打点形陋习范化,不竭提高中队官兵的糊口质量。中队安身现有前提,鼎力成长“双增双节”勾当,要求伙食人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严酷财政看管打点,做到帐目清楚,按时发布,在财政开支方面,达到了“三好五无”的尺度,切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收轨制,积极改善官兵糊口,坚持天天对餐具进行消毒,保证饮食合适卫生要求。同时,增强后勤人员的教育和打点,提高后勤人员素质,阐扬经委会浸染,积极改善官兵糊口,很好的阐扬了后勤保障的有力浸染。
  (一)按照后勤工作定见、坚持落实好每人天天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有生果的尺度。
  (二)教育伙食人员树立为兵处事的奉献意识,严酷要求伙食人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力争合适股食尺度。
  (三)伙食打点做到日有打算、周有放置,合理调剂主副食花腔,坚持每周一小汇,每月一年夜汇的汇餐轨制
  在中队官兵的配合全力下今年我中队被总队评为为“前进前辈食堂”,原司务长汪科同志被评为“前进前辈小我。”
  四、加年夜器材装备的配备打点力度,保证器材的完整好用。
  在增强器材装备的打点上,不竭的成立健全各项打点轨制,在打点环节上下功夫,坚持建管并举,以管为主的方针,向打点要效益。当真实施“方针打点”轨制,把器材装备的打点同使用者的自身益处挂起钩,谁使用,谁打点,谁负责,实施计价挂帐的打点法子,在使用中因责任心不强造成丢失踪或酬报原因造成损坏的使用者必需按摄影应比例予以抵偿。从而增强了人员的责任心,保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺遂开展,灭火执勤工作的顺遂开展。增强后勤人员对设备的平安操作和精心维护调养,搞好卫生,保证了厨房行动措施的完整好用。

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