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县农业产业化工作总结

10-15 20:54:38 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8999
导读:2、依托龙头企业,培育带动新型产业基地。我县柠檬酸纳公司、长康实业公司、义丰祥实业公司、金顶实业公司等几家规模较大的食品加工企业,年加工豫(木)薯、芝麻及油类作物达13万多吨。由于过去我县农民没有大规模种植这些作物的习惯,企业所需原料依赖外地调入,生产成本高,企业有市场无原料,产业链短促,企业发展难。针对这一状况,我县及时组织相关部门和单位从外地引进种苗,通过示范种植,在东部11个乡镇建立示范片10个,引导6000户农民大面积种植,目前全县已建成豫(木)薯基地3万亩,芝麻基地1万亩,油料作物基地2万亩。3、拓展龙头企业,同步提升传统产业基地。我们通过引导农民或招商引资,依托资源办企业、上项目,让企业和大宗农产品对接。如通过办乌龙米业公司、东风米业公司、新泉米业公司等一批大米加工企业,对县内优质稻进行深加工,巩固优质稻基地85万亩;通过创办洞庭食品厂、南湖麻鸭加工厂、昌恒食品公司,发展麻鸭、牲猪、土鸡等系列禽畜产品加工,稳定了500万头(只、羽)畜禽养殖规模;通过创办南湖土特产有限公司、新绿洲土特产有限公司等
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2、依托龙头企业,培育带动新型产业基地。我县柠檬酸纳公司、长康实业公司、义丰祥实业公司、金顶实业公司等几家规模较大的食品加工企业,年加工豫(木)薯、芝麻及油类作物达13万多吨。由于过去我县农民没有大规模种植这些作物的习惯,企业所需原料依赖外地调入,生产成本高,企业有市场无原料,产业链短促,企业发展难。针对这一状况,我县及时组织相关部门和单位从外地引进种苗,通过示范种植,在东部11个乡镇建立示范片10个,引导6000户农民大面积种植,目前全县已建成豫(木)薯基地3万亩,芝麻基地1万亩,油料作物基地2万亩。

3、拓展龙头企业,同步提升传统产业基地。我们通过引导农民或招商引资,依托资源办企业、上项目,让企业和大宗农产品对接。如通过办乌龙米业公司、东风米业公司、新泉米业公司等一批大米加工企业,对县内优质稻进行深加工,巩固优质稻基地85万亩;通过创办洞庭食品厂、南湖麻鸭加工厂、昌恒食品公司,发展麻鸭、牲猪、土鸡等系列禽畜产品加工,稳定了500万头(只、羽)畜禽养殖规模;通过创办南湖土特产有限公司、新绿洲土特产有限公司等蔬菜加工企业,推进了4万亩蔬菜基地的良性发展。我县水产品总量连续八年居全省第一,我们创办振湘嘉鑫食品有限公司,成功开发出鱼丸、火焙鱼等无污染、无公害的鱼类制品,较好地解决了因加工、运输、保鲜跟不上而“鱼贱伤农”的问题。

(三)强化服务措施,健全保障机制

1、建立领导服务机制。县委、县政府明确提出食品工业立县的发展战略,全县成立了专门领导小组,由县人民政府县长任组长,分管的县委副书记、副县长为副组长,相关部门一把手为成员。对重点基地、重点项目、重点企业,县级领导定点扶持,切实帮助企业解决各类难点、热点问题。对新上食品加工企业,从办理证书文本、税收、各种规费收取等方面坚持予以优惠。每年财政列支100万元,作为农产品加工企业发展基金,用于扶持龙头企业发展。对全县30家农产品加工骨干企业实行重点保护,严厉打击各类扰乱企业正常生产经营秩序的违法乱纪行为。

2、建立订单扶持机制。我们采取“政府协调,以龙头企业为依托,与基地和农户签订产品购销合同”的订单模式,引导加工企业与农民建立稳定的合同关系和利益连接机制。我们制定了三级联体负责制,建立了三个服务体系。三级联体负责即县级领导、部门领导、乡镇领导分别联企业、联基地、联农户。“三个体系”即农产品的信息体系、质量标准及检测体系、收购价格保护体系。全县现有95家农产品加工企业与6万农户签订了生产购销合同,合同金额达4亿多元,有力促进了农产品加工企业的稳定发展。

3、建立技术服务机制。我们坚持一手抓企业,一手抓农户,及时为龙头企业、农户提供信息、科技、资金、优质种苗的全方位服务,重点抓农户的产前、产中、产后的服务。积极开展对15个优势农产品的产品认证工作,目前已认证有机茶产品1个,绿色茶、荞头产品3个;无公害茶、荞头、稻米、食用调和油、干菜、鲜鱼产品共11个。先后引进推行20多项种养加工实用技术,培育、改良40多个农产品品种。全县农产品科技含量达到60%,基地产品优质率达到90%以上。

三、存在问题

一是企业集团还没有形成,食品产业聚合效应不太明显。我们还没有食品工业大型企业集团,没有上市公司,没有增加值过亿元,税收过千万元的大型骨干企业,资源优势还没有得到最大限度的发挥。

二是名牌产品总量还不多,农产品加工业总体科技含量不大高。我县食品工业产品总数达150余种,相对来说,还有一大批产品的质量优势、科技优势没有发挥出来。相当一部分企业在引进人才、改造技术、更新设备等方面乏力,企业做强、产品做优、市场做大的措施难到位。

三是招商引资力度虽大,但外资企业仍然不多。我县外商独资企业还没有实现“零”的突破,如何以更好的软、硬环境吸纳外资,吸引外商,使外商投资企业逐步增多,是我们重点探讨的一大课题。

四、明年思路

明年我县农业产业化建设的大体思路是:继续坚持食品工业立县的发展战略,紧紧围绕支柱产业,依托龙头企业和生产基地,实行产业化经营、市场化营销、项目化动作、科学化包装、社会化服务,努力形成农产品产业聚合。

一是抓产业龙头,壮大一批以本地农产品为主要原料的食品加工企业。以资本为纽带,以优势企业为龙头,实现强强联合,推动产业重组,重点培育壮大振湘、柠檬酸钠、海日、三塘、华鑫、兰岭、长康、义丰祥、新泉米业等30家农产品加工企业,形成一批带动能力强,有竞争优势的产业增长点。大力发展水产品、肉类精加工等系列加工,提高附加值。加强与科研院校合作,继续开发一批名牌产品,全面完成我县食品行业的质量体系认证,大力发展无公害食品、绿色食品、有机食品。

二是抓规模经营,建立一批为龙头企业提供生产原料的种养基地。抓好十大农产品产品基地建设,形成区域特色经济。重点是以三塘镇为中心,发展荞头基地10万亩;以长康镇为中心,发展植物油脂及调味品基地20万亩,其中花生基地5万亩,油菜基地4万亩,芝麻基地5万亩,大豆基地3万亩,油菜基地3万亩;以六塘乡为中心,发展优质茶叶基地10万亩。

三是抓市场建设,健全食品加工企业的营销网络,拓展空间。以兴湘市场为主体,建立绿色安全食品深加工交易中心,充分发挥专业市场的辐射优势、规模优势、现代管理优势,使我县各类优质农产品走上“绿色通道”,走向全国大流通,进入世界经济大循环。


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