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热电公司2017年党风廉政总结及2017年工作安排

05-13 15:23:21 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8969
导读:(四)认真执行《干部选拔任用条例》不发生违反《条例》行为20**年中共中央颁布的《党政干部选拔任用条列》是在《党政领导干部选拔任用工作暂行条列》的基础上修订而成的,这个《条例》是领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章,也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器,公司党总支为了有效防止违反规定选拔任用干部情况的发生,20**年把《干部选拔任用工作暂行条例》的学习,作为中心组在干部方面的学习重点,在干部的选拔任用工作中,公司始终坚持德才兼备标准,打破干部任用论资排辈的习惯,冲破条条框框的束缚,对工作成绩优秀的员工破格使用,改变了过去从领导身边、从熟悉人中选拔干部的单一做法,20**年公司热电厂投产后,公司按照《条例》规定程序先后在青年员工中任命了两名生产副总,生产部长、副部长、运行部长、副部长,调整了营销部长、稽查办主任和综合办副主任等多名环节干部,有力的改善了公司干部队伍结构,推动了公司各项工作的发展。(五)、签订《廉政合同》、不发生严重违反财经纪律行为1、签订《廉政合同》、确保重大工程顺利实施:20**
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(四)认真执行《干部选拔任用条例》不发生违反《条例》行为

20**年中共中央颁布的《党政干部选拔任用条列》是在《党政领导干部选拔任用工作暂行条列》的基础上修订而成的,这个《条例》是领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章,也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器,公司党总支为了有效防止违反规定选拔任用干部情况的发生,20**年把《干部选拔任用工作暂行条例》的学习,作为中心组在干部方面的学习重点,在干部的选拔任用工作中,公司始终坚持德才兼备标准,打破干部任用论资排辈的习惯,冲破条条框框的束缚,对工作成绩优秀的员工破格使用,改变了过去从领导身边、从熟悉人中选拔干部的单一做法,20**年公司热电厂投产后,公司按照《条例》规定程序先后在青年员工中任命了两名生产副总,生产部长、副部长、运行部长、副部长,调整了营销部长、稽查办主任和综合办副主任等多名环节干部,有力的改善了公司干部队伍结构,推动了公司各项工作的发展。

(五)、签订《廉政合同》、不发生严重违反财经纪律行为

1、签订《廉政合同》、确保重大工程顺利实施:20**年在公司2X12MW热电联产工程施工建设中,为了防止贪污贿赂、渎职侵权行为的发生,公司党总支根据党风廉政建设和预防职务犯罪工作的有关规定,与满洲里市人民检察院共同成立了热电联产工程预防职务犯罪领导小组,在与施工单位签订施工合同的同时签订了《廉政合同》。通过廉政合同的签订防止了在工程中发生腐败现象,确保了工程建设的顺利实施。

2、项目和任期审计:20**年公司在加强项目和任期审计工作中主要围绕任期经济责任、基本建设项目和经营管理中的热点、难点问题开展重点审计。在实施领导干部任期审计时,公司积极配合审计部门,全面、客观、公正地评价被审对象业绩,针对在经济活动中存在的问题,能够及时向责任部门和当事人提出整改措施,在项目审计工作中,公司把审计重点放在工程源头,采取了对外网工程、基建工程实行预、决算审计、跟踪审计和对小型基建工程实行签证审计。

    公司在针对经营管理审计中通过开展专项审计调查,如大修费用、燃煤管理、物资采购和关联公司的资金管理、电厂工程项目管理、业务报装增供工程核算和供热营销检查等多个专题项目对财务处理不规范、资产质量不高及存在的经营风险等问题及时提出整改意见和建议。一年来公司通过积极开展内部审计,在管理、风险、内控和效益上做文章取得了良好的效果。

(六)认真开展效能监察工作、不发生失职、渎职行为

1认真开展效能监察、为经营管理顺利进行提供保证:效能监察是党建工作为企业经济工作服务的重要途径,也是推动党风廉政建设,提高企业经济效益的重要手段。20**年公司党组织把开展执法监察和效能监察作为党风廉政建设工作的一项重点,年初公司针对北方联合电力公司全面实行预算制管理,各项费用和生产指标控制较严的实际,成立了财务预算审批监督领导小组,每月定期对各部门的申请计划进行审批核准,合理的减少库存。在热电厂尾工完善、老热源点设备大修和外网施工等基建项目中,为了确保工程的顺利实施,党总支成立了设备订购、大宗材料采购监督监察领导小组,规定在设备、大宗材料采购和超过5万元以上的设备订购必须经过党政联席会议集体研究后上报上级公司做出决定,从源头防止了腐败事件的发生。

2、加大物资采购效能监察力度、降低造价、提高质量:20**年新电厂投产后,在设备试运期间,故障点较多,检修工作量大,党总支接到了反映公司采购的材料质量不好和价格偏高的问题,针对这些情况,公司加大了物资采购效能监察的力度。制定了物资采购流程,明确了供应科为公司自行采购物资的执行部门,在接到生产部提出的材料计划后,由供应科首先对供货单位进行选择和询价,供货单位的选择原则必须是有资质的单位,一种物资必须有二家以上供货单位来进行选择。采购前首先经过公司大宗物资采购监督领导小组批准后才可进行采购,货物出库时,必须要有生产部门专工进行验货合格后才可领用出票,同时物资采购监察小组还要进行质量跟踪抽查。

(七)做好员工工作、确保不发生侵害员工权益的重大、突发事件

1、维护员工的合法权益、解决员工的实际困难:解决员工关心、关注的难点、热点问题是维护员工合法权益的重要途径,为此公司结合保持共产党员先进性教育活动的开展,坚持“党员受教育、群众的利益”的原则,把为员工解难事、办实事作为一项重点工作来抓,在保持先进性教育活动,科室党支部针对外网施工全面展开,及时开展了送温暖活动,在中秋、国庆两节日期间,公司党政工深入车间,带着慰问品,看望了节日坚守在岗位上的员工,活动中我们还对家有难事的员工进行了帮扶活动,在整改提高阶段公司解决了员工提出的洗浴难、食堂伙食不好和日勤班通勤难的一系列问题。

满洲里光明热电公司是原呼伦贝


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