地税局工作总结

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　　四、加强队伍管理，提高干部素质
　　一是加强领导班子建设，提高领导水平。坚持党委理论学习中心组理论学习制度，认真学习党的政策方针路线，不断增强班子成员的政治理论素质和思想修养，提高驾驭税收工作的能力。工作中，以科学发展观为指导，加强调查研究，理论联系实际，努力做到上级政策方针与某 地税实际的科学、有机结合，为全局各项工作的顺利开展提供了保证。
　　二是大力实施“六子工程”，激发干部活力。结合“管理年”活动，积极探索创新干部管理机制，在全局大力实施了以“选苗子”、“给位子”、“压担子”、“扬鞭子”、 “补脑子”、“拍板子”为主要内容的干部管理“六子工程”。 从选准、用活中层干部入手，不断健全和完善干部选拔任用机制，通过强化对干部的激励制约，奖优罚劣，激励干部不断负压奋进，积极进取，增强干部的工作责任心和压力感、危机感，在全局建立起了能上能下、优胜劣汰的动态干部管理机制。今年以来，有某 名作风正、能力强、德才兼备的年轻干部被提拔到中层领导岗位上来，对某 名中层干部进行了岗位调整和轮换，大大激发了广大干部的工作积极性和主动性，提高了干部队伍的凝聚力和战斗力。
　　三是开展思想作风整顿，转变工作作风。为进一步转变工作作风，全力打造学习型、高效型、创新型、服务型、廉洁型、和谐型的新时期“六型”机关，今年四月份，我们以“管理年”活动为契机，在全局开展了“机关作风推进月”活动。增强了广大干

部的大局意识、服务意识、纪律意识、效率意识、创新意识，干部的精神面貌焕然一新。
　　四是加强干部教育培训，提高干部整体素质。在思想上，坚持经常性的思想政治工作不动摇，通过开展思想作风整顿、职业道德建设大讨论等一系列整顿教育活动，采取各种形式教育引导干部职工增强廉洁从税意识和为纳税人服务的意识。在业务上，围绕建设一支学习型、知识型干部队伍，建立了干部培训档案，根据干部的知识结构，有的放矢地加强干部培训。开发了内部网络培训课堂和计算机网上考试系统，建立了业务考试题库，成立了青年读书会，采取多种形式加强干部业务技能培训，促进干部知识更新。今年以来，先后组织十多名中层干部参加各类知识培训。举办各类业务培训班12期，培训人员200多人次。
　　五是加强党风廉政建设。认真组织廉政教育月活动，通过正面典型引路和深刻剖析近年来的违法违纪案件，深入开展“预防职务犯罪”教育。严格落实党风廉政建设责任制，制定年度党风廉政建设实施意见，将责任目标进行分解。层层签订廉政责任书，认真落实述职述廉、民主评议和廉政谈话等制度，促进干部廉洁从政。加强纪检监察信访举报案件的查处工作，严格责任追究制度，全年信访举报按期查结率达100%，实名信访举报反馈率达到100%。同时，大力加强行业作风建设，切实解决为税不廉、办事不公、以权谋私、吃拿卡要等损害群众利益的突出问题。在今年某 市组织的行政执法部门行风评议活动中，我局综合成绩在全市四十多个执法部门中名列前茅，被评为全市行政效能服务十佳单位。

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