铁路运输检察院三年(2017)工作总结
——坚持以人为本，突出绩效考评是我们实现“六个突破”奋斗目标的坚实基础
三年来，我们坚持执行“以人为本，刚性约束，柔性提素，追求无为而为的管理效果，不断促进组织和个人的创新发展”这一绩效管理基本理念，围绕实现“六个突破”开拓创新，积极组织实施《哈铁检察机关通用绩效管理与评估框架》，建立由最佳实践作法为数据资源的“绩效标杆库”，完善管理机制，将
责任、目标、奖惩等考核内容细化分解落实到人头，形成了一个自觉自愿、主动参加的评估互动氛围，充分激发了干警队伍的工作积极性和创造性，有利地推动整体工作不断深化和发展，提高了我院的整体工作效能。
——注重打造品牌，坚持以点带面，是我们实现“六个突破”奋斗目标的有效途径
三年来的实践使我们体会到，要完成分院“六个突破”的整体目标，就要结合我们的实际，找准工作的切入点，发挥优势，打造特色品牌，从而推动全院整体工作的开拓创新。我们将内部执法办案监督工作、预防职务犯罪工作、审查起诉工作作为重点着力推进。20**年分院在**召开了内部执法办案监督工作现场会，会上介绍了我院工作经验；预防职务犯罪工作新闻稿件被《黑龙江法制报》等报刊采用，20**年的《强化“三个一”，开展具有铁路特色的职务犯罪预防工作》被黑龙江省委预防领导小组采用；今年，公诉部门严把案件质量关，加强责任意识、程序意识、证据意识，实现了二十三年公诉案件无无罪判决的好成绩。这些工作所产生的品牌效应带动了佳院整体工作，有效地推进了全院整体工作开拓创新和均衡发展。
三年来，佳铁院全体干警齐心协力，奋力拼搏，法律监督能力不断加强，执法水平不断提高，执法形象不断改善，各项检察工作齐头并进，取得了可喜的成绩。但我们也清醒地认识到，检察工作还存在一些问题和不足，主要是：干警的执法理念、执法方式、执法能力与新形势、新任务的要求还有差距；查办职务犯罪力度不大，突破案件能力不强；专业人才缺乏，检察官断层问题突出；信息、调研出精品、上档次工作薄弱。对上述问题，我们将认真研究，努力加以解决。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。成绩只能说明过去，责任昭示未来。展望未来，任重道远。佳铁检察院将在分院党组的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习《江泽民文选》，贯彻党的十六届六中全会精神，牢固树立科学发展观和正确的执法观，紧紧围绕改革、发展、稳定大局和“强化法律监督，维护公平正义”的主题，加强执法规范化、队伍专业化和管理科学化建设，进一步深化检察改革，加强检务保障，努力提高法律监督能力，推动检察工作深入发展，为构建社会主义和谐社会，实现社会公平正义，为铁路的跨越式发展做出新的贡献。