邮政局领导述职报告

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　　四、明年工作计划
　　某X年根据市局“加快改革、创新机制、优化结构、良性发展”，围绕以某X工程的工作重点,要完成全区业务收入9435万元，比20**年递增55.18%;完成收支差额4028万元，比20**年递增55.88%。
　　完成以上任务，计划做好以下工作：
　　一、围绕中心工作搞好党工团建设
　　认真学习、贯彻、落实党的十五届六中全会精神，抓好支部和党员队伍建设；大力培育“四化”干部和“四有”员工队伍；抓好中心组学习，制定计划，提高质量；积极引导员工参加各项劳动竞赛，树立全局观念，促进市局各项任务完成。
　　二、搞好全区专业经营管理
　　按照市局有关规定制定和完善对营业平台的业务操作进行规范化管理、考核

以及奖励措；提供业务指导和支持，进行相关业务培训及沟通；对经营情况进行监督、考核；并定期向市局有关部门汇报进度与发展情况。
　　三、合资源、优化结构、争取业务有新突破
　　配合市局搞好某X中心扩容工作；规范某X业务操作流程管理，合理使用和配置生产设备，重点发展商业信函及明信片业务，提高占收入的比重，约占公司比重的60%，力争某X业务在全国同行中占领先地位。
　　四、以“三流整合”优势，强化服务经营，促进新业务开发
　　a)深度开发《读者文摘》该大客户各项服务内容；
　　b)拓展海外某X制作业务；
　　c)提高营销队伍素质，提高业务开发水平，全面开拓新业务，利用施乐DC-2060彩色打印机开展彩印业务；
　　d)开发以校园及企事业单位邮资信封项目；
　　e)扩大信封广告及内附广告业务，推出“现金优惠券”以及名址邮送广告业务；
　　f)对景点以及旅游单位进行广泛宣传，扩大门票类明信片业务。
　　五、创新机制，调整用工结构，完善分配制度。
　　健全优胜劣汰用人机制，优化干部队伍结构；加大劳务工使用力度，实现弹性用工；体现效率优先，实行动态分配。
　　六、加强综合治理力度
　　签订综合治理责任书，领导责任到位；落实“三防”措施，消除安全隐患，加大检查监督力度，落实计划生育目标管理责任制。
　　以上是我在今年的工作情况汇报及制定明年的工作计划，下一步就是着重要抓好计划的落实，使之收到真正成效。为圆满完成市局下达的各项任务而努力。

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