述职报告（某科局局长）
大力扶持社会力量办学的同时，我们加强了对民办学校的管理。自1998年以来，局机关每年都要抽调人员，对全县民办中学、小学、幼儿园等进行调查，年终进行检查评估。同时，对民办幼儿园进行年检年审。通过一系列措施，促进了我县社会力量办学健康、有序发展。
六、清理乱收费不手软，树立学校教育新形象
多年来，群众对教育收费问题颇为敏感，也颇有微词。学校乱收费问题，是一种复杂的社会现象，需要综合治理，才能收到好的效果。我担任教育局长以来，在治理乱收费的问题上，采取了治他先治己的思路，毫不含糊。1998年，**发生8.28事件，我在**住下来，督促栗源各学校清退各种违规收费60多万元，一举扭转栗源事件后所造成的艰难局面。维护了我县政治和社会大局的稳定。长策问题发生后，我亲自带人下乡处理，在经费相当紧张的情况下，毅然从教育局挤出14万元，支持退费确保了长策乃至全县社会大局的稳定。受到群众的好评。1999年，春、秋两季一开学，我们同县纪检、物价部门提前介入，监督学校规范收费，对部分违纪违规单位及个人作了严肃处理。当年责令清退32.3万元，全县基本杜绝了因学校乱收费引发的上访或告状现象，得到广大干部、群众的热烈拥护。此后每一年，我们都把治理中小学乱收费，提高到实践“三个代表”，密切联系群众的政治高度。利用各种有效形式宣传国家关于学校收费政策，通过责任状形式落实层层责任，通过会议培训推心置腹地告诫主任、校长和教职员工，提高治理中小学乱收费的认识，预防了乱收费。
对治理乱收费，我们从来不含糊。特别是今年以来，进一步加大对中小学乱收费治理的力度，根据“谁主管，谁负责、谁违规、处理谁”的原则，认真贯彻落实国家、省、市有关收费政策。今年4月以来，县教育局先后四次对全县10个县属中小学和27个乡镇的学校开展了中小学收费检查，明确规定凡是20**年1月以来违规乱收的经费一律无条件清退给学生或家长。到6月30日止，全县查出违规收取金额158.8万元。已清退到位93.7万元，现仍在清退和建章建制中。
七、大力调整学校布局，合理配置教育资源
随着社会的发展，一些地方的教育资源出现闲置。1999年，我带领局党政一班人提出了调整全县农村中小学布局的意见，开展了深入全县各乡镇，对学校布局进行深入细致的调查研究，制定了切实可行的调整方案和实施规划，多次深入群众中间，和他们进行面对面的交流、沟通，取得群众的理解和支持。当年全县共撤完小8所，村级初小8所，教学点50个，合并村小25所，并教学班91个。20**年，全面实施中小学布局调整。全年又撤并学校11所。通过调整中小学布局，使有限的教育资源得到合理、充分利用，办学条件得到进一步改善。
调整布局，也包括同一学校内部的结构调整。近几年，要求读高中的人越来越多，我们经过调查研究，扩大了一中、四中、六中的高中招生规模。其中一中和六中停止招收初中学生，七中附设了高中班。今秋又将在三中、五中付设高中年级，城区的小学毕业生由城关中学和职中划片招生，合理分流。农村中小学的办学招生也进行了调查。基本满足了人们日益增长的教育需求。
八、兢兢业业为教育、清清白白作榜样
一个地方的教育发展，直接影响当地人的素质，影响地方经济的发展。我担任教育局长后，首先想到的不是手中有多少权力，而是想到肩上的担子有多重。作为一个农民的儿子，当上一个县的教育局长不容易，担子重。我常常用鲁迅的名言“俯首甘为孺子牛”勉励自己，带头遵守各项制度。工作中，遇上大事，坚持民主集中制原则，由党政一班人集体研究决定，一旦作出决定，就必须严格执行，有什么事当着大家的面说，不