粮食局领导班子述职报告
10-15 21:07:43
来源：http://www.qz26.com 述职报告 阅读：8221次
导读： （六） 搞活粮食经营。今年以来，各企业开始树立“大市场、大营销”策略，积极寻找业务关系，开发粮食经营合作项目，利用用户企业资金，代收代储玉米600余万斤；企业间分购联销，外购外销，随购随销，灵活经营，主动应对激烈的市场竞争。 部分企业因地制宜开展小杂粮等多种经营，在粮食经营淡季搞好创收。 （七） 保持系统稳定。粮食企业正处在改制重组、转轨转型的关键时期，一些深层次矛盾和问题集中凸现，一些不稳定因素和上访事件时有发生。针对这一特殊现状，我局从思想上、组织上、措施上落实维护稳定工作，在全系统范围内开展开门接访、带案下访活动,做到事事有人抓，件件有着落。 针对个别企业拖欠分流人员工资、养老金等问题，专人负责，督促帮助企业盘活资产，变现资金，问题得到圆满解决，达到了维护稳定的目的。 （八）加强粮食流通执法、宣传力度。组织全局认真学习宣传并贯彻落实《行政许可法》、《粮食流通管理条例》等法规政策，切实转变粮食管理部门职能， 进一步完善了监督检查体系和制度建设，完善了全社会粮食统计调查系
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（六） 搞活粮食经营。今年以来，各企业开始树立“大市场、大营销”策略，积极寻找业务关系，开发粮食经营合作项目，利用用户企业资金，代收代储玉米600余万斤；企业间分购联销，外购外销，随购随销，灵活经营，主动应对激烈的市场竞争。 部分企业因地制宜开展小杂粮等多种经营，在粮食经营淡季搞好创收。
（七） 保持系统稳定。粮食企业正处在改制重组、转轨转型的关键时期，一些深层次矛盾和问题集中凸现，一些不稳定因素和上访事件时有发生。针对这一特殊现状，我局从思想上、组织上、措施上落实维护稳定工作，在全系统范围内开展开门接访、带案下访活动,做到事事有人抓，件件有着落。 针对个别企业拖欠分流人员工资、养老金等问题，专人负责，督促帮助企业盘活资产，变现资金，问题得到圆满解决，达到了维护稳定的目的。
（八）加强粮食流通执法、宣传力度。组织全局认真学习宣传并贯彻落实《行政许可法》、《粮食流通管理条例》等法规政策，切实转变粮食管理部门职能， 进一步完善了监督检查体系和制度建设，完善了全社会粮食统计调查系统，为确保粮食流通体制改革稳步推进、强化粮食流通管理打下了基础 。
（九）扎实开展保持共产党员先进性教育活动。我局机关和基层支部152名党员分别参加了第一批和第二批先教活动，自活动正式启动以来，我局紧紧围绕“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求，精心组织，周密安排，扎实开展，稳步推进，较好地完成了各项工作任务，着力解决了干部职工思想上存在的不能适应改革发展的要求、创新工作力度不够，以及廉洁从政等方面的问题，制定切实可行整改方案并认真整改，完善了工作管理制度，有力地促进了各项工作。
（十）计生及综合治理工作。计划生育工作在附营企业待岗人员多，管理难度大的情况下， 按时组织育龄妇女进行了“三查”，较好完成了各项日常工作，全年无计划外生育，无违反计生政策现象。综合治理工作做到了无事故，无越级上访，无xx功练习者，确保了一方平安。
回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足之处，主要是由于工作繁忙， 对思想政治理论学习抓的不够，工作上科学安排、统筹兼顾还不到位，改革涉及的各方面关系还没有全面理顺，有待于在今后的工作中认真加以改进。
三、精心谋划，科学安排20**年工作
20**年仍是我市粮食企业改制、理顺各方面关系的关键一年，为搞好明年工作，我们及早动手，精心谋划，认真研究，对20**年工作进行了初步安排，全系统将继续深入推进企业改革，理顺产权关系，扩大招商引资，完善各项措施，保持系统稳定，争取粮食流通经营工作实现新的突破。突出抓好五项重点工作 。
1、着力解决好职工安置资金缺口问题。争取市政府的支持，出台配套政策，搞好经营创收，克服困难，逐步落实安置资金缺口，确保改革顺利进行。
2、继续理顺企业产权关系，积极创建现代企业制度。改制后的购销企业建立有效的经营管理制度，真正实现机制的创新。
3、切实转变粮食部门工作职能 。在购销市场化和市场主体多元化的形势下，坚持政企分开，粮食局承担起全社会粮食流通的管理、粮食宏观调控和行业指导的职责。
4、搞好企业的购销监管。加强与农发行协调新成立企业的贷款，建立新的信贷关系，同时引导企业多方筹措资金， 积极组织好粮食收购，开展大购大销，搞活粮食流通 。
5、粮食附营企业争取政府政策支持，加快改革步伐。通过股份制、重组、出售、破产等多种形式，退出国有序列，安置企业职工。
（六） 搞活粮食经营。今年以来，各企业开始树立“大市场、大营销”策略，积极寻找业务关系，开发粮食经营合作项目，利用用户企业资金，代收代储玉米600余万斤；企业间分购联销，外购外销，随购随销，灵活经营，主动应对激烈的市场竞争。 部分企业因地制宜开展小杂粮等多种经营，在粮食经营淡季搞好创收。
（七） 保持系统稳定。粮食企业正处在改制重组、转轨转型的关键时期，一些深层次矛盾和问题集中凸现，一些不稳定因素和上访事件时有发生。针对这一特殊现状，我局从思想上、组织上、措施上落实维护稳定工作，在全系统范围内开展开门接访、带案下访活动,做到事事有人抓，件件有着落。 针对个别企业拖欠分流人员工资、养老金等问题，专人负责，督促帮助企业盘活资产，变现资金，问题得到圆满解决，达到了维护稳定的目的。
（八）加强粮食流通执法、宣传力度。组织全局认真学习宣传并贯彻落实《行政许可法》、《粮食流通管理条例》等法规政策，切实转变粮食管理部门职能， 进一步完善了监督检查体系和制度建设，完善了全社会粮食统计调查系统，为确保粮食流通体制改革稳步推进、强化粮食流通管理打下了基础 。
（九）扎实开展保持共产党员先进性教育活动。我局机关和基层支部152名党员分别参加了第一批和第二批先教活动，自活动正式启动以来，我局紧紧围绕“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求，精心组织，周密安排，扎实开展，稳步推进，较好地完成了各项工作任务，着力解决了干部职工思想上存在的不能适应改革发展的要求、创新工作力度不够，以及廉洁从政等方面的问题，制定切实可行整改方案并认真整改，完善了工作管理制度，有力地促进了各项工作。
（十）计生及综合治理工作。计划生育工作在附营企业待岗人员多，管理难度大的情况下， 按时组织育龄妇女进行了“三查”，较好完成了各项日常工作，全年无计划外生育，无违反计生政策现象。综合治理工作做到了无事故，无越级上访，无xx功练习者，确保了一方平安。
回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足之处，主要是由于工作繁忙， 对思想政治理论学习抓的不够，工作上科学安排、统筹兼顾还不到位，改革涉及的各方面关系还没有全面理顺，有待于在今后的工作中认真加以改进。
三、精心谋划，科学安排20**年工作
20**年仍是我市粮食企业改制、理顺各方面关系的关键一年，为搞好明年工作，我们及早动手，精心谋划，认真研究，对20**年工作进行了初步安排，全系统将继续深入推进企业改革，理顺产权关系，扩大招商引资，完善各项措施，保持系统稳定，争取粮食流通经营工作实现新的突破。突出抓好五项重点工作 。
1、着力解决好职工安置资金缺口问题。争取市政府的支持，出台配套政策，搞好经营创收，克服困难，逐步落实安置资金缺口，确保改革顺利进行。
2、继续理顺企业产权关系，积极创建现代企业制度。改制后的购销企业建立有效的经营管理制度，真正实现机制的创新。
3、切实转变粮食部门工作职能 。在购销市场化和市场主体多元化的形势下，坚持政企分开，粮食局承担起全社会粮食流通的管理、粮食宏观调控和行业指导的职责。
4、搞好企业的购销监管。加强与农发行协调新成立企业的贷款，建立新的信贷关系，同时引导企业多方筹措资金， 积极组织好粮食收购，开展大购大销，搞活粮食流通 。
5、粮食附营企业争取政府政策支持，加快改革步伐。通过股份制、重组、出售、破产等多种形式，退出国有序列，安置企业职工。
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