粮食局副职(财务)2017年述职述廉报告
职责：按照班子分工，我主要分管系统财务工作，同时具体负责办公室文字材料、政工、先教、企业改革等工作。一年来，围绕年初制定的工作目标，重点抓好了粮食购销企业改革、先教等工作，扎实细致地进行企业产权改革，继续做好职工劳动关系调整，搞好企业老帐的剥离、资产的清查交接，搞好党风廉政建设责任制的落实。
一、述职
（一） 认真履职，务求实效
按照工作分工，我今年主要做好了以下几项工作：
1、做好企业改制工作，购销企业改制是今年我局工作的重点，因涉及企业各方面利益、债权债务关系等，难度很大。为此，我们班子成员都积极打听改革成功地区经验，查找改革资料，积极出谋划策。我具体完成了改制方案的草拟，在实施过程中，带领有关人员做好企业资产的清理核定，资产帐务的盘点移交，确保了改革的顺利进行。
2、做好企业“老帐”的剥离。经与财政局、农发行多次协商，核对数据，对购销企业以前年度的政策性亏损挂帐****万元进行了剥离，统一集中到粮食局管理。
3、抓好系统先教工作。机关第一批先教和企业第二批先教均由我具体负责，组织机关34名党员及企业116名党员参加了先教活动。方案的制定、各阶段各环节工作安排、集中学习讨论、征求意见、召开民主生活会、整改方案制定落实等工作均按要求高标准完成，归档资料做到了规范、齐全，得到了市委督导组的肯定。先教工作配合企业改制，进一步规范了各项管理制度，转变了工作作风，提高了工效率，取得了实实在在的效果。
4、完善机关财务管理制度。财务管理问题是一个单位最为敏感的问题，同时也是最容易违规违法的的问题。为了使本局的财务管理做到有章可循、有制可依，让每一个干部都清清白白做事、堂堂正正做人、干干净净理财，我们 针对机关财务管理特点，对原有财务管理制度进行了完善，修订了车辆管理制度，实行了派车卡、里程记录；修订了招待费管理制度，实行了两人审批，一餐一报；对办公电话进行了一定限制，使话费水平大大下降，机关各项开支进一步规范。
（二）脚踏实地，勤政奉献
今年我局重点进行的企业改革工作，涉及多方面政策，关系到国有资产的保值增值，必须运作规范，底数清楚。为做好改制中的各项工作，我不敢有丝毫的懈怠，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。我深知“勤能补拙、天道酬勤”的道理，在制定改制方案过程中，经常利用自家的电脑上网学习，为了查找资料、寻找相关政策，我经常工作到深夜。在加班进行企业资产清查盘点的时候，在我的带领下，大家全力以赴，连续工作一个月未休息一个双休日。全年我没有因为个人私事请过一天的假，更没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献，我必须以勤的理念去实现人生的价值。
（三）加强团结，搞好协调
一年来，在班长的带领下，我和班子其他成员一起团结共识、求同存异，出色完成了上级下达的各项工作任务。我作为班子成员之一，能够识大体、顾大局，维护粮食局的形象，维护一把手的权威，维护一班人的利益。 在实际工作中能协调方方面面的关系，尽量避免失误。我分管财务科，同时负责企业改革、办公室政工、文字资料等工作，与其他科室工作密不可分，相互间的工作协调非常重要，在协调各有关科室特别是与各企业关系上，自己能主动协调，没有因为领导不力而影响工作；在分管工作上与大家一起探讨工作中的重点难点，自觉树立民主意识，与大家多商量、多沟通，锻炼了自己的决策、组织和协调能力，提高自己的管理水平。在协调与财政局、农发行等部门关系上，自己能主动出击，不等、不靠，尽己所能，尽可能把各部门关系协调好、把事情办好，把工作做实，达到领导放心、群众满意。