领导工作方法十谈

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率领工作是一门科学。做好率领工作要讲艺术、讲体例。其中，正确把握、妥帖措置以下十个关系至关主要。
一是全局和局部的关系。正确措置好全局与局部的关系，一要着眼全局。全局高于局部，统帅局部，抉择局部。二要管好本行。全局是由局部组成的，每一个局部在全局中都有必然的功能和浸染。只有搞活局部，使所有局部的功能和浸染充实释放出来
，阐扬整体效应，才能搞好全局工作。三要抓住关头。局部在全局中是不成少的，但并不是所有局部的地位和浸染都一样，而是有主要局部和次要局部、一般局部与关头局部之分。只有抓住关头，才能抓住根柢，掌控场所排场，使一切矛盾和问题水到渠成，以局部敦促全局。
二是计谋和战术的关系。在工作中，既有涉及宏不美观问题的年夜事，也有涉及到微不美观问题的小事，只有措置好年夜事与小事的关系，才能保证整体工作健康有序地推进。一是年夜事不迷糊。要培育计谋思维能力，在事物初露眉目时，就灵敏地把握其素质和走向，从整体、系统、宏不美观和全局上把握并把握对象之间的彼此联系，总揽全局、组合局部、从计谋的高度去思虑、规画和措置工作。二是抓年夜不放小。既要长于把握宏不美观，解决首要矛盾，也要长于抓住微不美观，从小事抓起，从点滴抓起，经由过程搞妥每一件小事，完成工作上的年夜事。三是小事不轻为。“细节抉择成败”，要正视细节，对细细小事不轻率，出格是对一些苗头性、倾向性、预警性的关头细节，必需给以足够的关注，高尺度、严要求地搞妥每一件小事，力争实现工作中的“零差错”。
三是重点和一般的关系。率领工作千头万绪，按照唯物辩证法的要求，必需坚持凸起重点、兼顾一般。所谓重点工作，指的是那些能牵动全局的，具有基本性、久远性、培植性的工作，搜罗：具有重年夜政策性的工作，涉及群众亲自益处关系的工作，时刻性很强的工作，矛盾轻易激化的工作等。一般工作是重点工作之外的其它工作。一方面，对重点工作要重点看待。一切工作都要往重点工作聚焦。要精心经营，当真研究做好重点工作的体例和轨范，明晰每个阶段抓什么、怎么抓、达到什么方针；要下狠劲、用实劲，使韧劲，一抓到底；要集中优势力量，形成强年夜合力，有用解决问题。另一方面，对一般工作要同时兼顾。要合理分配精神和时刻，在抓好重点工作的同时，带动一般工作的开展，使一般工作不漏项、不拖后腿，全力形成周全活跃的工作态势。
四是求真和务实的关系。坚持求真务实，一要坚持用马克思主义中国化的最新功效武装脑子，长于应用马克思主义的立场、不雅概念和体例去思虑问题、指导工作，把握“求真”的思惟刀兵。二要深切现实，搞好查询拜访研究，使打算和抉择妄想成立在客不美观的基本上，做到主不美观与客不美观相一致，把握“求真”的实践基本。三要坚持群众路线这一党的生命线，抉择妄想之前普遍听取、吸纳群众定见，抉择妄想之后全力争夺绝年夜年夜都群众理解撑持，把握“求真”的聪明来历。四要坚持马克思主义实践第一的不雅概念，把来自实践的真理性熟悉，把群众的聪明运用到实践中去，多做实事，干好工作，一步一个脚印地敦促事业成长，把握“求真”的归宿，使“求真”和“务实”很好地相统一。
五是实践和总结的关系。实践证实，率领水平的提高快慢与其是否长于总结经验教训有慎密亲密的关系。总结是人们对前一阶段或某个方面的工作进行回首回头回忆和剖析,从中找出经验和教训,引出纪律性熟悉,以指导此后工作和实践勾当。总结工作，最首要的是从中悟出经验教训。工作中的经验和教训往往是并存的，经验是前进路上“指向标”，教训是前进路上的“警示牌”。经验凝聚着集体的聪明，是珍贵的财富，罗致经验有助于更好地把握营业工作的特点纪律，提高工作能力；教训同样也是财富，吸收教训可以避免重蹈覆，防止迷失踪标的目的走弯路。
六是对上和对下的关系。能否正确措置对上负责与对下负责的关系，把中心的路线方针政策与当地域本部门的现实情形连系好，是权衡一个率领者执政水平、执政能力的主要尺度。“对上负责”，要求在工作中自觉维护上级的威信，果断贯彻、落实、执行上级的抉择，真实反映工作中存在的问题和群众的定见、要求，慎密连系当地域、本部门的现实，缔造性地开展工作，全力完成上级交给的各项使命。“对下负责”，要求坚持群众路线，关心群众疾苦，倾听群众呼声，反映群众意愿，集中群众聪明，使各项抉择妄想和工作合适客不美观现实，浮现群众的要求。

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