QC小组活动在企业管理中的地位和作用
qc小组是在出产或工作岗位上从事各类劳动的职工，环绕企业的经营计谋、方针方针和现场存在的问题，以改良质量、降低耗损、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量打点的理论和体例开展勾当的小组。qc小组是企业中群众性质量打点勾当的一种有用的组织形式，是职工加入企业平易近主打点的经验与现代科学打点体例相连系的产物。
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当今市场经济时代，以质量取胜已经成为企业保留成长、增强综合实力和竞争力的必然要求。qc小组勾算作为周全质量打点的一项主要工作，越来越受到世界列国的正视，今朝 已成为世界列国质量工作的一个主要部门，越来越多的国家引入这一勾当。跟着经济的成长，质量寄义不竭延长，企业的质量意识不竭提高，各地开展qc小组勾当加倍普及，其内容也加倍普遍、加倍丰硕，世界各地qc小组勾当慢慢向多行业和全社会成长，qc小组勾当正在质量打点工作中阐扬着巨年夜的浸染。
一、qc小组勾当有利于提高人的素质，阐扬人的积极性和缔造性。
现代企业打点是以酬报中心的打点，打点的根基对象是人，实现企业方针方针要依靠全体人员的积极性、缔造性。qc小组是吸引泛博群众积极介入质量打点的有用形式，具有普遍的群众性，有利于实现全员加入打点。在出产、经营、处事现场均储藏着无限的人力资本，为企业、为社会做进献这种人力资本是搞妥企业的根柢保证。经由过程qc小组勾当，职工群众互相进修，互相辅佐，配合提高；qc小组勾当使每一个职工都关心自己的工作和四周的情形，尽利巴工作做好，并不竭改善四周情形。qc小组勾当还可以战胜职工因为从事简单一再工作而发生的单调乏味情感，增添工作的乐趣，进行富有缔造性的劳动。小组成员自找问题，与火伴一路进行研究剖析，解决问题，因而改良工作及四周情形，从中获得成功的乐趣，体味到自身价值和工作的意义，体验到糊口的充实与知足，有助于提高职工的科学思维能力、组织协调能力、剖析与解决问题的能力，发生更高的工作热情，激发出巨年夜的积极性和缔造性，自身潜在智力与能力获得更年夜限度的阐扬。经由过程开展小组勾当，小组成员在工作中配合切磋，团结协作，还能在工作中改善人与人之间的关系，有利于增强人的团结协作精神。
二、qc小组勾当有利于改善和增强打点工作，提高打点水平。
qc小组勾当强调运用质量打点的理论和体例开展勾当，使打点工作具有严密的科学性及规范性。小组在勾当中遵循科学的工作轨范，步步深切地剖析问题、解决问题，在勾当中坚持用数据措辞，用科学的体例解决问题，经由过程小组勾当不竭进行打点工具及打点体例的改良，使打点水平不竭获得提高。经由过程不竭改良和提高各环节打点工作质量，使打点水平获得全方位的提高，有用促进企业各方面打点工作的改良，从而改善企业打点，提高企业素质。
三、qc小组勾当有利于改良质量，降低耗损，提高经济效益。
解决本企业或本单元存在的问题，不竭进行质量改良是qc小组勾当的根基特征。qc小组勾当是实现全过程质量节制及持续改良的主要手段。qc小组勾当遵循pdca轮回理论，运用各类统计体例，如枚举图、因果图、直方图、查询拜访表、联系关系图、系统图等质量节制及质量改良工具，对存在的质量问题进行剖析，拟定对策，以实现质量改良，预防质量问题。
qc小组勾当的方针之一就是提高质量，降低耗损。减低耗损，既搜罗物资资本的耗损，也搜罗人力资本的耗损。它是降低成本的首要路子，也是提高经济效益的最年夜潜力地址。经由过程开展qc小组勾当，不竭提横跨产、处事效率，节约物资耗损，提高物资资本的操作率，不仅带来直接降低耗损的下场，而且能增强人们的效率意识与节约意识，提高人们珍惜资本、节约资本耗损的自觉性，从而提高经济效益。
四、qc小组勾当有利于提高顾客对劲水平。
质量打点的首要方针是顾客对劲。而提高质量是顾客对劲的保证。质量打点是经由过程使顾 客对劲来实现企业持久成功的打点体例，企业经由过程持续地知足顾客可以获得持久的成长。为 了确保顾客对劲，企业需要对整个打点系统进行多方面的调整，剖析整个质量打点系统，通 过不竭改良系统、完美流程来持续达到这一方针。而开展qc小组勾当是其有用手段之一。经由过程小组勾当，不竭完美打点系统，不竭提高产物质量，持续知足顾客需求，确保输出高质量 的产物，让顾客对劲。