做好人防工作的体会
五、抓住机遇，积极争取领导支持
在争取领导支持方面主要是抓住三方面工作。第一，抓住领导视察的时机。我们将上级领导视察作为向领导汇报我县人防工作、宣传人防事业的有利时机，特别是在省、市人大领导执法检查中，我们结合自身实际，排查工作中的不足，认真做出总结，得到了各级领导的一致认可。第二，抓住外出学习考察的有利时机。我们利用市防办两次组织外出学习先进城市人防工作的有利时机，将先进地区好的做法、好的经验，及时向县里主要领导和分管领导做了汇报，查找出了相互之间的差距，同时也增强了加快我县人防建设发展的信心。第三，抓住贯彻会议精神的时机。在省、市召开人防工作会议后，我们认真总结会议精神，制订出了具体的贯彻实施意见，向县政府常务会议作了专题汇报。县政府常务会议在肯定人防办工作的同时，通过了人防办提出的全部方案。一是增加编制，成立科室。由原来的3人增加到7人，成立了综合科和业务科。二是“三个纳入”落实到位。县政府常务会议研究决定将人防建设纳入国民经济和社会发展计划，纳入县城总体规划、纳入县财政预算，现在前“两个纳入”正与有关部门进行起草意见中，县财政将从今年起按上年的财政总收入的2‰—6‰安排人防建设经费，约100万左右，并视财力情况逐年给予适当增加。三是加强人防工程建设步伐。通过多种渠道解决人防工程建设，力争在2015年，城区人均占有人防工程达到0.5平方米。四是加强通讯设施建设和管理。在城区原有3台防空警报器的基础上再新安装2-3台，进一步提高警报音响覆盖率。五是大力支持人防部门严格执法。县政府主要领导明确指出各级各部门要大力支持人防部门严格执法，强调除国家规定的项目外，任何单位和个人不得减免和截留人防建设费。六是及时解决办公场所。增加人员编制后，在办公场所比较紧张的情况下，增加办公用房，满足了用房需要。