预算管理－－具体工作

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PDF版12预算考核程序——指标分类与权重设定预算考核指标按对战略目标实现的影响程度可划分为基本指标、辅助指标、修正指标和否决指标：基本指标既体现经营目标和发展战略，也体现预算的核心目标。辅助指标延伸基本指标考核的内容，以囊括经营活动的全貌，也是其他预算目标的体现。修正指标主要包括预算差异复核、预算编制准确性和预算反馈及时性三个方面。通过期末预算工作检查，预算管理委员会和全面预算工作小组评分确定修正系数。否决指标是责任主体必须完成的，且对公司经营效益和长远发展有重大影响的特别责任事项。未完成则对前述综合考核结果进行全部否决。， 名称：预算管理－－具体工作，我们己经对预算管理－－具体工作进行杀毒，以保证您的安全下载预算管理－－具体工作，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.qz26.com，预算管理－－具体工作的文件大小为52.0 KB。