大学生创业计划书格式

    创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书

    是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
    通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

    写好创业计划书要思考的问题：
    （一）关注产品
    （二）敢于竞争
    （三）了解市场
    （四）表明行动的方针
    （五）展示你的管理队伍
    （六）出色的计划摘要

二、创业计划书的内容

    一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

    （一）封面
    封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

    （二）计划摘要
    它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

    计划摘要一般包括以下内容：
    公司介绍；
    管理者及其组织；
    主要产品和业务范围；
    市场概貌；
    营销策略；
    销售计划；
    生产管理计划；
    财务计划；
    资金需求状况等。
    摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

    （三）企业介绍
    这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

    （四）行业分析
    在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

    关于行业分析的典型问题：
    （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
    （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
    （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？
    （4）价格趋向如何？
    （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？
    （6）是什么因素决定着它的发展？
    （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？
    （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？

    （五）产品（服务）介绍
    产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的
    市场前景预测；产品的品牌和专利等。

    在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

    （六）人员及组织结构
    在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

    因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
    经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。