小型超市创业计划书

　　（2）技能薪酬参考的取得，需要本人申请，以人力资源部考核或审查认定结果为准。

　　6、学历：根据本人的最高学历发放。

　　7、年功：指在集团连续工作的年限。

　　8、职务：根据不同的职务级别发放。

　　9、试用人员薪酬待遇

　　a）行政岗位、一般技术岗位试用期为3个月，试用期间工资按薪酬标准执行。

　　b）特殊情况或特殊人才可由相关部门经理提出，报请人力资源部研究并经总经理同意后执行。

　　c）正式入职前有试用期，试用期一般为3个月，特殊情况下，试用期可延长至6个月；试用期工资可由人力资源部门与求职员工单独约定，但试用期工资不得超过其条件相符等级工资总额的70％。

　　10、薪酬支付

　　a）公司执行下发月薪制度。

　　b）行政区员工工资发放日期为每月的五号，门店员工工资发放日期为每月的十号发放上月的工资。

　　c）代扣责任：公司员工所有的收入为税前收入，公司将按照国家规定予以带扣个人所得税和各类社会保险；

　　11、奖励、晋升

　　对经过绩效考核证明工作业绩优异、能力突出的一般员工，给予奖励或晋升。

　　公司通过不同的奖励方式对员工进行激励：

　　每年公司结合实际情况给予晋级，但范围不超过全体员工的20％；有突出贡献的员工可以职位晋升，但范围应控制在5％以内，由总经理特批晋级或奖励；对高级管理人员的奖惩、调岗等事项由集团总经理决定。

　　薪档　月薪

　　H1　　450

　　H2　　500

　　H3　　550

　　H4　　600

　　H5　　650

　　H6　　700

　　H7　　750

　　H8　　800

　　H9　　850

　　H10　　900

　　H11　　950

　　H12　　1000

　　H13　　1050

　　H14　　1100

　　H15　　1150

　　H16　　1200

　　K17　　1250

　　K18　　1300

　　薪酬以相应类别起点为准，在各类别薪酬范围内根据以下指标定级或晋级：

　　1、学历：大专以上，增加50元；本科以上增加100。

　　2、工作经历：三年以上同类工作经验，增加50——100元；

　　3、服务年限：指在集团的工作年限。

　　服务年限晋级额度

　　满一年50元

　　满三年100元

　　满五年以上150元

　　4、职务

　　主管级：增加200元；

　　经理级：增加400元。

　　在工作中有突出贡献者，可由总经理破格特批给予各种形式晋级或奖励。

　　门店激励制度

　　1、门店每个月完成销售指标，超额部分门店按纯利润的30％提成，营运长提10％，总经理提总超额利润的5％。

　　2、各店长培训一名储备店长，经公司考核合格后，奖励100元，培训两名奖励200元，培训三名奖励300元，依此类推。

　　3、各店员工，包括店长，联系团购，团购金额最低为 元按赢利的40％提到门店（注：员工联系的团购员工分30％，门店店长分10％），营运长提利润的10％。

　　4、各店员工对公司提出合理化建议（新品、增加收益、费用减少、等），经公司采纳并得到实质效果，给予50元以上的奖励。

　　5、各店员工拾到顾客贵重物品交于公司，公司给予相应的奖励，如顾客登报、写表扬信，公司给予50元以上的奖励。

　　6、各店在品牌管理部检查扣分中，每个月各区评选前5名，奖励200、150、100、50、30元不等奖励。 www.qz26.com

　　福利制度

　　一、休假规定

　　1 、婚假：

　　请婚假依据结婚证明（原件）申请婚假3天（有薪假期），对因路途较远，可另再申请事假，并呈董事长批准；

　　2 、丧假：

　　①直系一等亲属（如：配偶、父母、配偶父母或子女）丧亡，可申请有薪丧假三天；

　　②其他亲属死亡需要本人料理的，按事假处理。

　　3、请假期间，应觅妥职务代理人或由总经理指定人员代理；而代理人员于代理期间一律不得请假。

　　4、假期已满需继续请假，应补办请假手续，否则所有延期天数均视为旷工。

　　5、凡被公司交纳养老保险的店长及员工，在请长假（1个月以上），需先交纳本月养老保险费用，如不交者，公司将追究其相关负责人责任，给予罚款并补偿其保险金额。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22]  下一页