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做好职业生涯规划的10大关键要素

10-15 21:48:32 来源:http://www.qz26.com 职业规划解释   阅读:8402
导读:因此,如果管理人员希望员工做职业生涯规划,企业管理人员一定要首先掌握做职业生涯规划的方法,先给自己做一份科学的职业生涯规划。3.分清方向与目标的关系职业生涯明言方向与目标只有方向没有目标 如同踢球只知进攻不看球门只看目标不看方向 可能将球射入自家球门方向不等于目标,应该在方向正确的前提下建立目标。比方说,目标就是地图上已经画出标记的目的地,我们要手拿指南针找对方向,没有正确的方向,很可能找不到要去的地方,而如果没有目标,就好像拿着指南针,在路上徘徊,也许转了一圈之后,又回到原点,因为不知道目的地在哪里。第二步——可行性www.qz26.com 3e#研究若使美梦变成现实,如何利用周围的环境?需要培养哪些能力?需要什么贵人相助?社会环境、职业环境分析1.社会环境分析我们将所选职业放到社会环境中分析,才能坚定职业方向和职业目标。(1)什么是社会环境分析通过对社会大环境的分析,了解所在国家或地区的政治、经济、法制建设发展方向,以寻找各种发展机会。(2)我国社会现状中
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  因此,如果管理人员希望员工做职业生涯规划,企业管理人员一定要首先掌握做职业生涯规划的方法,先给自己做一份科学的职业生涯规划。

3.分清方向与目标的关系

职业生涯明言 

方向与目标
只有方向没有目标  如同踢球只知进攻不看球门
只看目标不看方向  可能将球射入自家球门 
    
  方向不等于目标,应该在方向正确的前提下建立目标。比方说,目标就是地图上已经画出标记的目的地,我们要手拿指南针找对方向,没有正确的方向,很可能找不到要去的地方,而如果没有目标,就好像拿着指南针,在路上徘徊,也许转了一圈之后,又回到原点,因为不知道目的地在哪里。

第二步——可行性

  www.qz26.com  3e#

研究

  若使美梦变成现实,如何利用周围的环境?需要培养哪些能力?需要什么贵人相助?

社会环境、职业环境分析

1.社会环境分析
  我们将所选职业放到社会环境中分析,才能坚定职业方向和职业目标。

(1)什么是社会环境分析
  通过对社会大环境的分析,了解所在国家或地区的政治、经济、法制建设发展方向,以寻找各种发展机会。

(2)我国社会现状
  中国现在正处于近两百年以来最好的历史时期。虽然社会上还有许多的体制弊端,还有许多没有解决的矛盾,但是政治上比较稳定,法制化进程已经开始,市场经济已经初步形成并步入正轨。二十一世纪的中华大地充满各种人才成长发展的机遇。

  但是我们也要看到,人才的竞争日趋激烈,大学生就业难、失业率居高不下等等,都使我们的就业环境看起来不容乐观,这就更需要在分析好社会现状的基础下,有针对性地做好自己的职业生涯规划。

2.职业环境分析
  对一种职业是否有深刻的认识将关系到我们能否长期坚定职业方向,能否建立明确的职业目标。

(1)什么是职业环境分析
  职业环境分析是我们需要认清所选定的职业在社会环境中的发展过程和目前所处的社会地位,社会发展趋势对此职业的影响。包括职业的发展趋势,职业内涵中的五个因素(社会分工,专门知识技能,创造财富方式,报酬水平,满足需求的程度)发展变化的趋势。

(2)为什么要做职业环境分析
  国家经济的发展和科技的进步,定会导致社会职业结构的变化,新的职业会出现,还有一些职业会衰退,或是有些职业虽然存在,但其相关属性或内涵已经发生了变化。

  是否能预测一种职业的发展趋势,是否能预测职业内涵的演化,对一种职业是否有深刻的认识将关系到我们能否在把握社会环境变化的基础上,为自己人生的发展找到或创造适宜的职业平台,有效的规划职业生涯。

  如果你希望抓住机遇,建立明确的职业目标,有效降低机会成本和降低选择的风险,那么深入的职业环境分析是必不可少的重要一环。

  社会发展趋势对于目前所从事的职业有何影响和需求?你选择的这个职业是不是社会越来越需求的职业?在此行业里,企业是否具有竞争力和发展机会?你如何让自己在选择的职业中保持核心竞争力?可能的风险是哪些?我们可以通过有效的职业环境分析得到启示或答案。

3.社会环境分析、职业环境分析个人案例

案例一

  孙女士,十年规划,人力资源经理

  目前中国改革开放取得了巨大成果,成为世界经济发展最快的地区之一,中国特色的市场经济已日趋成熟,国有企业改革、改制步伐加快,中小企业、民营企业蓬勃发展,国外公司和资金大量涌入。

  加入WTO之后,中国与国际全面接轨。在目前的时代,人才是企业的根本。入世后,中国的中小企业和创业者将直面国外企业的人才竞争。因此,人力资源管理在企业的地位将会日趋重要,需要完整的、与企业战略管理匹配的人力资源规划,良好的人员激励制度等。

  面对新的竞争环境与挑战,有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的重要环节。对企业组织中最重要的资产——人员,进行战略性的管理,应成为21世纪企业组织最高领导人的重要使命,这也将是企业组织获得最大价值增值和丰厚利润回报的最大秘诀,同时也是杰出组织与一般性组织的根本区别所在。因此,人力资源管理是一个非常有发展前景的朝阳职业。

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