职业测评：告诉自己“我是谁”

　　人才测评有助于企业了解应试者的内在素质，从而帮助企业 “选对人”，这也是人才测评理念被广大人力资源部门所接受的原因，但一直以来这种“接受”仅限于理念层面，而实际应用的案例却有如凤毛麟角。这是因为企业招聘面临很多实际困境。困境一：应聘人数巨大，传统测评工具效率低下，不方便大规模施测;困境二：不同岗位的工作职责各不相同，对素质能力的要求大相径庭，怎样通过一种测评工具把握不同岗位的素质要求?困境三：员工上岗后的工作表现与面试时相差极大，应聘者的深层次心理特质很难在短时间内把握，招聘的成功率不理想。而“职配通”的推出正是针对了以上问题的症结所在，“职配通”具有“因职开发”、“适职而配”和便捷的“E-测评”三个特点，协助人事主管走出招聘困境。

　　Office：职业测评工具真的有用吗?

　　庄：职业测评是否有用关键在于：
1.测验本身的信效度如何;
2.测验的题目是否隐蔽;
3.测验的内容是否是岗位胜任力要求的;
4.使用测评的人是否了解该测试。帮助企业或个人了解并准确使用测评工具非常关键，我们给个人使用者专门配有使用手册，对企业使用测评工具进行大规模测评之前，我们还会有专门的培训课程。曾经清华大学就业指导中心对职业测评的评估表示，大学生用了测评以后有超过半数认为，只做职业测评就可以帮助他们作职业选择，81%的学生对使用职业测评的有效性非常满意，这个数据还是非常高的。
 

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