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学杜拉拉不忽视职业规划

10-15 21:48:32 来源:http://www.qz26.com 名人谈职业规划   阅读:8203
导读: 「案例五」 和公司一起升值 □汪须长(浙江衢州销售业) 以前去一家公司面试,对方问我:“你在工资方面的期望值是多少?”我不假思索地回答:“月薪3000元。”对方再问:“那么,如果实际工资达不到你的期望值,你还愿意来上班吗?”我断然答道:“不愿意!”结果是没去成这家公司。接下来的那段时间,应聘几乎屡屡碰壁。我反思失败的原因,一本书上的文字吸引了我:“把期望值调得低一点,那么,你可能会成为一个赢家。”我若有所悟,决定改变一下心态。几天后,又有了一个应聘的机会。面试时,经理和老板都在场。经理问:“我看了你填的表格,在‘对工资的期望值’这一栏,你填的是月薪3000元。可是我公司在发布招聘启事时,已经注明了该岗位的工资标准为月薪2000元,你为什么还愿意来工作呢?”我答道:“所谓的工资标准,不能成为工作的障碍。我认
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    「案例五」

    和公司一起升值

    □汪须长(浙江衢州销售业)

    以前去一家公司面试,对方问我:“你在工资方面的期望值是多少?”我不假思索地回答:“月薪3000元。”对方再问:“那么,如果实际工资达不到你的期望值,你还愿意来上班吗?”我断然答道:“不愿意!”结果是没去成这家公司。接下来的那段时间,应聘几乎屡屡碰壁。我反思失败的原因,一本书上的文字吸引了我:“把期望值调得低一点,那么,你可能会成为一个赢家。”我若有所悟,决定改变一下心态。几天后,又有了一个应聘的机会。面试时,经理和老板都在场。经理问:“我看了你填的表格,在‘对工资的期望值’这一栏,你填的是月薪3000元。可是我公司在发布招聘启事时,已经注明了该岗位的工资标准为月薪2000元,你为什么还愿意来工作呢?”我答道:“所谓的工资标准,不能成为工作的障碍。我认为,在提升自我价值的过程中,我应该创造出岗位的新价值,而公司对该岗位的价值认识,就不会永远停留在月薪2000元。”老板当即决定录取我。老板对经理说道:“一个人的具体价值是无法用钱来衡量的,重要的是他有颗和公司一起升值的心!这才是我们需要的。”

    「杜拉拉说法」建立与上司的一致性,使其觉得你的领悟符合他的预期。「专家点评」“与企业共命运。”这是世界金融危机背景下,世界500强企业增强企业凝聚力和向心力的理念。企业的命运是所有企业中人共同努力的结果,无论你是企业的高层管理人员还是基层员工,都应具备这样的“觉悟”。

 

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