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房地产培训总监简历模板

10-16 00:06:50 来源:http://www.qz26.com 个人简历模板   阅读:8506
导读:主要职责:主要从事集团的培训管理与人力资源开发工作, 并协助公司领导进行企业战略发展规划及公司重大管理项目的组织实施和跟踪管理。20xx4月开始兼职杭州公司营销总监。主要工作成就: 1.组建培训中心,并以结果为导向,建立起“培训课程、培训讲师、培训保障”三位一体的企业培训系统; 2…………6.针对杭州公司效益低下的实际,编制营销体系整体性解决方案,从企业文化、组织架构、营销服务、产品研发、销售绩效等方面提出全面改善计划,并导入实施。汇报对象:总裁 下属人数:72003/04—2006/06: 浙江某汽车有限公司所属行业:汽车及零配件 人力资源部 人力资源经理 主要职责:负责推行和完善公司各项HR业务,建立健全公司的各项人事政策和制度。主要工作成就: 1.进行组织结构与岗位分析,编制各岗位说明书与作业流程,实现岗位规范化管理; 2. 编制为各项人力资源管理流程,实现人事管理流程化管理; 3.采用KPI绩效管理技术建立
房地产培训总监简历模板,标签:大学生个人简历模板,http://www.qz26.com
主要职责:
主要从事集团的培训管理与人力资源开发工作, 并协助公司领导进行企业战略发展规划及公司重大管理项目的组织实施和跟踪管理。20xx4月开始兼职杭州公司营销总监。主要工作成就: 
1.组建培训中心,并以结果为导向,建立起“培训课程、培训讲师、培训保障”三位一体的企业培训系统; 
2…………
6.针对杭州公司效益低下的实际,编制营销体系整体性解决方案,从企业文化、组织架构、营销服务、产品研发、销售绩效等方面提出全面改善计划,并导入实施。
汇报对象:总裁  下属人数:7
2003/04—2006/06: 浙江某汽车有限公司
所属行业:汽车及零配件 
人力资源部 人力资源经理 
主要职责:
负责推行和完善公司各项HR业务,建立健全公司的各项人事政策和制度。主要工作成就: 
1.进行组织结构与岗位分析,编制各岗位说明书与作业流程,实现岗位规范化管理; 
2. 编制为各项人力资源管理流程,实现人事管理流程化管理; 
3.采用KPI绩效管理技术建立起公司KPI绩效考核指标库与各岗位绩效考核指标与考核方案,从而为公司实现以绩效为导向的运营管理。
…………
  教育培训
1998/09—2002/07: 浙江师范大学思想政治教育本科
2006/03—2006/03: 上海影响力集团雄超群720度绩效管理
2005/09—2005/09: 上海影响力集团吴思通讲师特训营培训
2005/04—2005/04: 上海影响力集团郭阳道绩效管理培训
2005/01—2005/01: 长安福特汽车有限公司福特TTT专业培训师培训
2004/08—2004/08: 浙江人事厅浙江省企业人力资源管理实务培训班

  自我评价
熟悉现代企业培训管理理论和运营模式,一直钻研基于企业发展战略的培训体系设计与模式选择,熟练掌握培训课程开发、培训成果转化等关键训练技术;擅长领域包括企业内部规范化管理、高满意度服务系统、关键绩效杠杆管理、5S现场管理等。有丰富的企业中高层管理工作经验,有一定的企业诊断咨询工作经验。

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