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四次公务员面试的经验

12-18 03:01:37 来源:http://www.qz26.com 面试经验   阅读:8940
导读: 20xx年2月,北京市考,某区局,笔试第5进面,综合成绩第5,被刷。20xx年4月,陕西省考,西安某院,笔试第12进面,综合成绩第7,被刷。20xx年9月,福建省考,厦门某院,笔试第2进面,综合成绩第2,被刷。20xx年3月,广东省考,深圳某院,笔试第1进面,综合成绩第1,进入体检。如果通过了笔试走到了面试,那么恭喜你,你已经成功一小步了。但是一定要记住面试的残酷性,三分之二的淘汰率会让失败者扼腕痛心。所以,我们必须以更大的勇气和努力去迎接面试,面试的准备远比笔试艰辛。回想起来,自己曾经四次进面,前三次都被刷了,惨痛的经历啊,接连三次失败,我才深深地感到笔试真的很重要,如果你在面试的时候能比别人距离终点更近,那你成功可能性更大,因为公考太残酷了,不要去奢望排名靠前的对手面试很差,其实大家都在很努力。我们该做的就是努力改变、提高自己。四次面试的经历还是让我有很多话想说,亲历过就是不一样,我很深地感觉到我每次的提高。所以只要进了面试,就一定要努力去准备,不要因为自己笔试排名靠后,就抱着重在参与的心态,而是要拼
四次公务员面试的经验,标签:面试经验,面试问题,http://www.qz26.com

 20xx年2月,北京市考,某区局,笔试第5进面,综合成绩第5,被刷。

20xx年4月,陕西省考,西安某院,笔试第12进面,综合成绩第7,被刷。

20xx年9月,福建省考,厦门某院,笔试第2进面,综合成绩第2,被刷。

20xx年3月,广东省考,深圳某院,笔试第1进面,综合成绩第1,进入体检。

如果通过了笔试走到了面试,那么恭喜你,你已经成功一小步了。但是一定要记住面试的残酷性,三分之二的淘汰率会让失败者扼腕痛心。所以,我们必须以更大的勇气和努力去迎接面试,面试的准备远比笔试艰辛。

回想起来,自己曾经四次进面,前三次都被刷了,惨痛的经历啊,接连三次失败,我才深深地感到笔试真的很重要,如果你在面试的时候能比别人距离终点更近,那你成功可能性更大,因为公考太残酷了,不要去奢望排名靠前的对手面试很差,其实大家都在很努力。我们该做的就是努力改变、提高自己。

四次面试的经历还是让我有很多话想说,亲历过就是不一样,我很深地感觉到我每次的提高。所以只要进了面试,就一定要努力去准备,不要因为自己笔试排名靠后,就抱着重在参与的心态,而是要拼命去做,或许翻盘就在你身上发生了(虽然我一直没翻盘成功哈~~~),就算没能翻盘成功,也会为你下次成功打下坚实的基础。而对于排名靠前的人来说,一定要倍加小心,因为后面虎视眈眈的人在拼命想要打败你,所以要保持好心态,谨慎细微地去对待,一定可以让自己稳定发挥保住自己的排名。总的来说,不管是排名靠前或靠后,都要像哈密帮主所言,只要进了面试,就要就要坚持王道,就要具有狼的精神,就要对自己残酷。

公务员面试主要采用结构化面试,所以题型也相对比较固定,主要包括综合分析类、组织协调类、人际关系类、紧急事件类。对于一开始接触公务员面试的人来说,首要做的工作就是熟悉各类题型的套路,因为烂熟于心的套路会让你有话可说。有关套路可以在面试版下载很多很好的资料,我简单列举一下我总结的套路吧。

(1)综合分析类

1、可评论的现象

① 好的应当提倡。

② 存在的问题需要否定。

③ 解决措施。

2、不好的现象

① 题目反映了……问题

② “冰冻三尺,非一日之寒”,这个问题的产生是由多方面因素造成的。……方面,……方面,……方面,……

③ 应采取相应的措施。……方面,……方面,……方面,……

最后可联系自身,作为一名公务员应该怎样做,表明决心。

3、好的现象 www.qz26.com

① 肯定这个现象,它的意义。

② 必要时,联系国家大政方针,同题目结合起来。

③ 作为公务员应该怎么做,提出建议。

4、名人名言

① 解释、分析名人名言的含义、意义。

② 这个含义对我们现在的生活和工作有什么意义。

③ 站在公务员的角度去理解分析,为什么要这么做,不能这么做,或表态。

5、一个观点

对于这个观点,我认为应当辩证地看待。

① 这个观点正确的地方。(必要时可联系时政)

② 这个观点不正确的地方。(必要时可联系时政)

③  这些正确和不正确的方面对我们生活和工作的影响。总之,应当分情况看待。

6、双方冲突观点

① 对于第一个观点,阐述自己的看法。

② 对于第二个观点,阐述自己的看法。

③ 综上,应当辩证地看待。(有选择地借鉴和吸收)

(2)组织协调类

① 计划阶段。确定A会议:主题、内容、嘉宾、会议材料、时间、地点、预算。

B接待:对方目的及行程、接待人员组成、交通及食宿等后勤保障。

C调研:同被调研对象联系、确定调研主题、时间、地点、问卷设计、背景资料、预算。

形成完备的计划书,上报领导审批。

② 实施阶段。开会,使大家明晰责任;准备相关物资;通知参与人员;媒体介入;宣传;如遇突发情况采取相应应急预案,必要时听取领导指示。

③ 总结阶段。总结汇总资料;相关资料整理归档;通过座谈会等形式来强化效果。

(3)人际关系类

1、与领导之间的关系

我会从容对待,坚持从大局处罚的原则,采取以下办法: www.qz26.com

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