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陈德文:实践雷锋精神的民营企业家

10-16 00:30:01 来源:http://www.qz26.com 人物传奇   阅读:80
导读:民营企业家陈德文个头不高,说话不多,在记者面前,还显得有些怯生生的。这个其貌不扬的人,却是抚顺的名人。 说他是名人,不是因为他的企业多有实力,他个人的财富比别人多多少,而是因为,他成功地将雷锋精神演绎到了企业发展中。 辽宁抚顺是雷锋的第二故乡,是雷锋精神的发祥地。辽宁中晟集团公司董事长陈德文生在这里,长在这里,从小就受到雷锋精神的熏陶。“实践雷锋精神,不是单纯地做好人好事。”陈德文介绍,他理解的雷锋精神,主要体现在民营企业家的财富观、经营中的诚信观和与员工平等的和谐观三方面。 从最初创业时的一文不名到现在的企业总资产超过3亿元,陈德文只用了短短xx年的时间。“我能取得现在的成绩,现代雷锋精神功不可没。”陈德文说。 www.qz26.com 财富观:不应该把钱都留在手里,而应让更多的人分享今年38岁的陈德文这样解释他的财富观:企业要做强、做大,但追求效益一定要合理合法;企业赚来的钱,首先应依法纳税,其次将钱用于提高员工收入,然后用于企业扩大再生产,最后才想到自己。 他经常说:“不应该把钱都留在手里,而
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  民营企业家陈德文个头不高,说话不多,在记者面前,还显得有些怯生生的。这个其貌不扬的人,却是抚顺的名人。 

  说他是名人,不是因为他的企业多有实力,他个人的财富比别人多多少,而是因为,他成功地将雷锋精神演绎到了企业发展中。 

  辽宁抚顺是雷锋的第二故乡,是雷锋精神的发祥地。辽宁中晟集团公司董事长陈德文生在这里,长在这里,从小就受到雷锋精神的熏陶。“实践雷锋精神,不是单纯地做好人好事。”陈德文介绍,他理解的雷锋精神,主要体现在民营企业家的财富观、经营中的诚信观和与员工平等的和谐观三方面。 

  从最初创业时的一文不名到现在的企业总资产超过3亿元,陈德文只用了短短xx年的时间。“我能取得现在的成绩,现代雷锋精神功不可没。”陈德文说。  www.qz26.com

  财富观:不应该把钱都留在手里,而应让更多的人分享 

  今年38岁的陈德文这样解释他的财富观:企业要做强、做大,但追求效益一定要合理合法;企业赚来的钱,首先应依法纳税,其次将钱用于提高员工收入,然后用于企业扩大再生产,最后才想到自己。 

  他经常说:“不应该把钱都留在手里,而应让更多的人分享这样,才能使社会和谐。我想像雷锋一样,多做点对社会、对人民有益的好事。” 

  20xx年7月18日,抚顺机械炼化公司改制为抚顺机械设备制造有限公司。改制前,抚顺机械炼化公司处于半停产状态,员工只能拿到基本工资。改制后员工收入大增,比改制前最好年份翻了一番多,月人均收入达到1500元。“陈德文的企业,经济效益不是抚顺最好的;员工的收入,却几乎是抚顺最高的。”抚顺市经委的王主任说。“对待同志要像春天般的温暖”―――陈德文的财富观,不仅体现在提高员工收入方面,还体现在他对员工生命权的尊重。 

  20xx年5月,员工孙国有因操作不慎,右手造成粉碎性骨折。抚顺市一家医院的诊断结果是:截肢,需医药费1万元。陈德文得知这个消息,立刻将这位员工转送到最好的医院,并表示,无论花多少钱,也要将手保住。孙国有的手最终保住了,而医药费是10万元。 

  孙国有含着泪对陈德文说:“我太对不起你了,改制不到一年我就给你祸害了10万元。”而陈德文说:“这事发生在抚机公司任何一名员工身上,我都会这么做的。” 

  参加工作20多年都没有挣到过10万元的孙国有告诉记者:“我同病室的病友,回单位支取2000元都很难,陈德文却两万两万地给我提前支付。我要早日上班,回报企业的关爱。” 

  20xx年11月,冷换车间的员工王玉生不慎负伤造成重度昏迷。王玉生的命最终保住了,但成了一个植物人,随后在医院一住就是一年多。公司共为他支付医药费、工资、护理费、补助费、营养费等57万元。事后有很多人问陈德文:“你花这么多钱抢救一个废人,值吗?” 

  陈德文说:“命是重要的,钱是次要的,我愿意花钱去抢救他。”今年正月初七,陈德文看望王玉生时,他已从植物人状态苏醒过来,意识清楚,部分肢体已开始活动。家属激动地说:“王玉生的命是你给的。” 

  如今已有3亿多元资产的民营企业家陈德文对员工是慷慨的,而他对自己却十分苛刻。“别人都认为我是富人,应该住豪宅,吃美味。但事实上,我也要自己到菜市场买菜,也要和菜贩讨价还价。”  www.qz26.com

  一位员工证实了陈德文的说法:“一天早上我去他家找他,发现他的早饭很简单―――前一天晚上的剩饭,加点开水,还有一碟咸菜。” 

  和谐观:别叫我陈总,叫我陈德文 

  “我和员工之间,不是利用与被利用的关系。在我们之间,存在的是平等合作。”陈德文说。 

  而陈德文的这种观点,在20xx年他刚入主抚顺机械设备制造有限公司时,并没有得到员工的认可。“员工们准备好了臭鸡蛋和西红柿,准备在陈德文上台发表演讲时‘犒劳’他。最后还是我用政府官员的身份,镇住了这些想闹事的人。”市经委的王主任这样介绍当时的情景。“改制都半年了,我还经常被员工关在企业大门外边。”陈德文说,改制伊始,由于对新体制不理解,职工不敢也不愿接近他。他们一方面担心自己的“饭碗”会因此丢掉,另一方面担心国有资产流失。 [Page]

  面对这种情况,陈德文不仅把自己追求财富的目的告诉员工,还设身处地地为他们着想。陈德文对员工人格的尊重,最终获得了群众的认可。20xx年春节前,许多曾因怕自己的权益得不到保证而离开这家公司的员工,又都纷纷回来了。 

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