俞敏洪：留学教父的成长代价
然而，当一个穷小子用xx年时间拥有了全国11所分校的新东方教育机构，当一个两个孩子的父亲用自己发明的教育方式开始一儿一女的教育之时，他还能经得起挫折吗？他还能在别人的指责中大度地微笑，而且真正轻利和宽容吗？当管理这柄宝剑剔除了所有老板与下属之间温情脉脉的亲情友情之后，老俞还能是老俞吗？ www.qz26.com
也许以后，叫他俞总的人会越来越多，而能搂着他肩膀嘻嘻哈哈的人越来越少。这可能就是创业的代价，一个小企业做大的代价。他总说，聪明人是懂得该放弃什么的。
他把过去崇尚的自由精神，又增加了一个与之并重的因素“职业精神”。在他看来，过去大家是夫妻状态，夫妻之间是没什么规矩的，而现在要先小人后君子。用俞的话，“要对人性恶的一面加以限制”。
见面之前，给老俞打电话：听说你挺郁闷的？他没有否认。
目睹了老俞几年来的经历，确实不能相信什么新东方神话。因为，在神话世界里，王子公主一结婚就过上了幸福的生活，一切戛然而止。所以大家年轻时候都认为，成功即是辉煌。
可在企业的江湖里，辉煌只是一个瞬间，而像虱子一样密密麻麻的烦恼却摘也摘不干净。新东方这个良性资产还在快活地滚打雪球，俞敏洪感受不到那些赔本老板的仓皇与痛楚。但，这些“人事”之痒却始终困扰着他，斩不断理还乱，说不出还挠不得。
每次郁闷之后，俞敏洪的答卷一般不会让周围人失望。大家又在关心他郁闷之后的举动。
比如，他正从国际资本市场融资两个亿，以加厚新东方的基座。资金一到位，俞敏洪就要开始实现自己的大学之梦了。新东方要以实用英语学院和电脑培训为起点，在北京郊区建设一个容纳1万人的大型校园区，大力发展长期和职业教育。而这，也正是许多新东方人的梦想。短期培训确实是一棵摇钱树，而这些世界各大名校出身的海归们，出外只是个培训师，多少会感觉有点儿“那个”。俞敏洪苦苦等了xx年时间，要给自己的追随者找一个长期的发展之路，让这些老师们在出书挣钱赢得学生尊敬之后，还有一个体面的社会地位。
这，也是他的新东方能长期保持动态平衡的一个重要砝码。
“一个企业在改革和更替中，人员肯定是会变的。不是一个人个性如何，人品如何的问题。”
“今年我们的业绩比去年增长了50％，总收入从去年的4个亿到今年的7个亿。改还是不改，变还是不变，要用数据来认定。人员的来去这很正常。”俞老师的声音忽然变得有点陌生，少了他讲课时的激情元素。
他话锋一转：胡敏和江博能在外面闯荡闯荡也好，可能不久，他们反而会理解我，知道创业有多难了。 [Page]