《民营企业为什么需要咨询》( 3)

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3民营企业为什么需要咨询，我认为：可以从下面的现象告诉我们民营企业为什么需要咨询。在国内，很多民营企业负责人都会被这样的现象所困惑：现象一短期现象“短期现象”表现在企业经营管理过程中：1、管理只要企业能生产盈利就可以，没有系统长远的企业经营管理规划。2、企业在投资过程中，只求解决眼前某一资源短缺或者追求短期盈利。不充分考虑长远效益和潜在的风险现象二木桶原理—底漏现象“底漏现象”表现在企业组织构架不合理、企业基本管理制度不完善和管理机制缺乏。总让人觉得企业管理人治为主、企业一旦高速发展就觉得底气不足，困难重重、企业缺乏活力。现象三木桶原理—接缝现象</P><P>“接缝现象”表现在企业业务流程不规范，各职能模块之间不能充分了解对方的工作、工作常有多人管理或无人问津、工作中出现价值内耗等现象。现象四木桶原理—短板现象</P><P>“短板现象”这在民， 名称：《民营企业为什么需要咨询》( 3)，我们己经对《民营企业为什么需要咨询》( 3)进行杀毒，以保证您的安全下载《民营企业为什么需要咨询》( 3)，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.qz26.com，《民营企业为什么需要咨询》( 3)的文件大小为286 KB。