不得不学的“卖乖术”

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在企业里，管理者常常需要考虑怎样以最小的成本来获得最大的收益，在人情关系之中，当然也要考虑怎样以最简单的方式来打动人。而要想用简单的方式来打动人，你就必须是一个会“卖乖”的管理者。
            　　
    据说，“卖乖术”是人情关系学中最为精明的一招。懂得卖乖的人，不但乖巧伶俐，人见人爱，而且善于投机取巧，制造美好的错觉，像一个高明的魔术师：明明是在求人，却给人以施恩的感觉；本来了无功绩，却可两边落好，甚至还能产生社会公共关系的良好效应。
            　　
    下面，让我们做个测试来看看你是否属于会卖乖的管理者吧！
            　　
    1.我会选择机会，参加社会公益活动，“无私地”奉献爱心：
            　　
    A.是的，我会这样做B.偶尔这样做C.很少如此
            　　
    2.我会定期推出让利活动，让消费者充分享受实惠：
            　　
    A.是的，我会这样做B.偶尔这样做C.很少如此
            　　
    3.我会和媒体建立良好的关系，开拓有效的“软广告”渠道：
            　　
    A.是的，我会这样做B.偶尔这样做C.很少如此
            　　
    4.我会贬抑或批评对方经常受赞扬之处，明贬实褒，引起对方的高度注意：
            　　
    A.是的，我会这样做B.偶尔这样做C.很少如此
            　　
    5.在商务谈判中，我善于向对方清楚地指出他所能获得的利益，也就是说把他的利益放在明处，将自己能得到的实惠放在暗处：
            　　
    A.是的，我会这样做B.偶尔这样做C.很少如此
            　　
    6.在开除员工时，我会摆摆困难，倒倒苦水，博得同情，减轻对方的不满。
            　　
    A.是的，我会这样做B.偶尔这样做C.很少如此
            　　
    7.我会以好听的头衔来命名员工，比如，推销员改名为“商务代表”，并设立“总监”、“委员”、“顾问”等头衔，以满足员工对地位的渴求：
            　　
    A.是的，我会这样做B.偶尔这样做C.很少如此

    8.在某些尴尬的场合，我善于打圆场：
            　　
    A.是的，我会这样做B.偶尔这样做C.很少如此
            　　
    9.时不时地关心员工的家庭私人生活情况，给人以家长一样的温情印象：
            　　
    A.是的，我会这样做B.偶尔这样做C.很少如此
            　　
    10.我会给工作一个堂而皇之的说法，以提升员工的荣誉感：

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