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行长在第一季度工作总结大会上的讲话

10-15 20:58:22 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8570
导读: 团结拼搏 开拓进取 确保各项业务取得优异的成绩—xxx行长在第一季度工作总结大会上的讲话同志们: 时不我待,日月如梭。一转眼我们已经进入了20**年的第二季度。今天召开这个大会,主要是对第一季度的工作进行回顾总结,同时对第二季度的工作进行安排部署。下面我讲三个方面的问题。一、第一季度季度工作的主要成绩和特点年初以来,我们以市行提出的“1234”发展战略为指导,以内控建设为保障,坚持以效益为中心,大力拓展中间业务,稳步发展资产业务,实施主动负债管理,保持xxxx发展的优势,积极开展了各项工作,取得了较为丰硕的成果。 [文章-http://www.qz26.com 找文章,到]截止3月31日,主要指标完成情况是:1、各项存款余额大幅度提高。对公存款余额为xxxxx万元,较年初纯增了xxxxx万元,完成年计划xxxx万元的xxx%。增幅为 %,市场同业占比为 %,对公存款日均余额 万元,完成年计划 万元的 %;储蓄存款余额xxxxx万元,较年初增加了xxxx万元, 增幅为
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 团结拼搏  开拓进取 确保各项业务取得优异的成绩—xxx行长在第一季度工作总结大会上的讲话
同志们:
    时不我待,日月如梭。一转眼我们已经进入了20**年的第二季度。今天召开这个大会,主要是对第一季度的工作进行回顾总结,同时对第二季度的工作进行安排部署。下面我讲三个方面的问题。

一、第一季度季度工作的主要成绩和特点

年初以来,我们以市行提出的“1234”发展战略为指导,以内控建设为保障,坚持以效益为中心,大力拓展中间业务,稳步发展资产业务,实施主动负债管理,保持xxxx发展的优势,积极开展了各项工作,取得了较为丰硕的成果。 [文章-http://www.qz26.com 找文章,到]

截止3月31日,主要指标完成情况是:

1、各项存款余额大幅度提高。

对公存款余额为xxxxx万元,较年初纯增了xxxxx万元,完成年计划xxxx万元的xxx%。增幅为    %,市场同业占比为   %,对公存款日均余额    万元,完成年计划   万元的     %;

储蓄存款余额xxxxx万元,较年初增加了xxxx万元, 增幅为  %,完成年计划xxxx万元的xxx%, 市场占有率为   %。

外币存款余额xxx万美元,较年初增加xx万美元。

2、公司类贷款余额持续增长。贷款余额为    万元(不含贴现),较去年同期增加了   万元,增幅为   %。其中正常贷款   万元,占比为   %;关注类贷款   万元,占比为   %。包含贴现授信资产余额为   亿元,占市行授信资产的    %,为全行的收益提高提供了保障。

3、贷款收息率保持100%。共实现人民币利息收入    万元,收息率为100%.

4、票据业务健康发展。一季度累计xxxx万元,完成年计划x亿元的xx%。在市行占比为   %。累计收回贴现资金   万元,无一笔垫款,实现贴现息收入   万元;办理商业汇票承兑业务   笔,发生额为   万元,吸收保证金日均存款   万元,实现承兑手续费收入    万元。

5、对私类中间业务收入大幅增长。外汇实盘买卖    万美元,实现外汇买卖收入    万元,代售保险    万元,较去年同期增长   ,完成年计划的   %,实现收益     万元。

6、效益贡献明显。实现本外币净利润为    万元,其中人民币业务利润为    万元,外币利润    万美元。我行的利润贡献率为    %。我行的收入成本比为   %。

7、实现了安全无事故。

第一季度工作的主要特点是:

(一)、以人为本,切实加强班子和员工队伍建设

首先,积极建设学习型银行。积极倡导集体学习与岗位自学相结合的学习方式,结合新岗位、新业务、新产品,确定符合实际需要的学习方式,部门内部以老带新、能者为师、互帮互学。第一季度有    人次参加了上级行组织的网上银行等岗位培训、专项培训和技能培训。

其次,深入开展形式多样的主题教育活动。按照市行部署,2月份组织开展了“执规执纪宣传教育活动月”活动,系统地学习了《xx银行股份有限责任公司员工违规处理办法》和《xx银行xxxx分行安全、合规检查处罚规定(试行)》,提高了员工的“安全合规意识”,增加员工的“安全合规常识”,加强内控管理,全面提高了各项业务的核算质量,从而达到“以安全促效益,以合规促发展”的目的。3月份组织开展了“爱岗位、讲合规、比贡献”专题教育活动,通过学先进、学榜样、与工人对比教育等形式,增强了全员的爱岗敬业精神。全体员工都写出了心得体会,xxx、xxx、xxx等同志的文章被省行、市行转载。

三是统一思想、转变作风,切实加强党风廉政建设。三月中旬,新班子组成后,首先明确了班子成员的职责分工,并做到班子分工不分家,对公对私不分线,实行扁平化的管理。彻底转变工作作风,工作既要有信心更要有能力和办法。努力提高各级管理人员和业务人员的执行力,要求大家一是工作上要有思路,要有开拓创新的精神;二是要敢抓敢管,真抓实干,要有敢于负责的精神;三是要勤奋学习、勤奋工作,要有身体力行的精神。新的党政班子成员着力建设“为员工、亲客户的服务型班子,依法循规的廉洁型班子,透明公开的阳光型班子,实干有为的责任型班子”。建立健全保持共产党员先进性的长效机制,巩固先进性教育活动成果,承担起加快我行业务发展的历史重任。推行了行务公开制度和行长接待日制度,设立民主意见箱,扩大了员工的知情权和参与权,员工可以通过多种渠道提出合理化建议,增强了全行上下的主人翁意识。

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