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电厂年度工作总结及下年安排

10-15 20:58:22 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8771
导读:一、20**年工作回顾20**年满洲里光明热电公司认真贯彻落实北方、安泰上两级电力公司的工作要求,党政工青各级组织带领全体员工以学习社会主义荣辱观、开展“四好班子”建设和落实华能集团公司“管理年”等项活动为载体,克服生产一线员工异常紧缺,机炉大修、外网施工和供热管网改造资金严重不足等诸多困难,围绕中心工作,全面开展了安全、文明生产双达标和节能降耗小指标竞赛活动,较好的完成了机组大修、热网改造、热费回收、供热面积接入和冬季储煤以及供热管网建设配套费落实等项工作,经营管理、行风建设和文明单位创建等方面工作都取得了显著成绩,企业的综合素质和整体管理水平得到了进一步的提升,开创了公司改革发展的新局面。(一)生产指标完成情况1、发电量:全年计划为15600万千瓦时,1-11月份实际完成 万千瓦时,完成全年计划的 %,12月预计完成 万千瓦时,全年预计可完成 万千瓦时,完成全年计划的 %2、上网电量:全年计划为12504万千瓦时,1-11月份实际完成 万千瓦时,完成全年计划的 %,1
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一、20**年工作回顾

20**年满洲里光明热电公司认真贯彻落实北方、安泰上两级电力公司的工作要求,党政工青各级组织带领全体员工以学习社会主义荣辱观、开展“四好班子”建设和落实华能集团公司“管理年”等项活动为载体,克服生产一线员工异常紧缺,机炉大修、外网施工和供热管网改造资金严重不足等诸多困难,围绕中心工作,全面开展了安全、文明生产双达标和节能降耗小指标竞赛活动,较好的完成了机组大修、热网改造、热费回收、供热面积接入和冬季储煤以及供热管网建设配套费落实等项工作,经营管理、行风建设和文明单位创建等方面工作都取得了显著成绩,企业的综合素质和整体管理水平得到了进一步的提升,开创了公司改革发展的新局面。

(一)生产指标完成情况

1、发电量:全年计划为15600万千瓦时,1-11月份实际完成    万千瓦时,完成全年计划的   %,12月预计完成    万千瓦时,全年预计可完成    万千瓦时,完成全年计划的   %

2、上网电量:全年计划为12504万千瓦时,1-11月份实际完成    万千瓦时,完成全年计划的   %,12月预计完成    万千瓦时,全年预计可完成    万千瓦时,完成全年计划的   %;

3、受热量:全年计划为   284.3万吉焦,1-11月份实际完成     万吉焦,完成全年计划的      %,12月预计完成     万吉焦,全年预计可完成    万吉焦,完成全年计划的     %;

4、发电厂用电率:全年计划为10%,1-11月实际完成    %。

5、供热厂用电率:全年计划8千瓦时/吉焦, 1-11月实际完成   千瓦时/吉焦。

6、综合厂用率:全年计划为19.85%,1-11月实际完成21.99%。

7、发电标准煤耗:全年计划为372克/千瓦时, 1-11月实际完成   克/千瓦时,比计划上升   克/千瓦时,全年预计与计划持平。

8、供电标准煤耗:全年计划值为413克/千瓦时, 1-11月实际完成402克/千瓦时,比计划上升   克/千瓦时,全年预计与计划持平。。

9、供热标准煤耗:全年计划为39.8公斤/吉焦, 1-11月实际完成   公斤/吉焦,比计划    公斤/吉焦,全年预计与计划持平。

(二)经营指标完成情况

1、主营业务收入:全年热电厂供热收入计划为2,901万元,1-11月份完成    万元,完成全年任务的   %,老厂供热收入计划为6,227万元;1-11月份完成     万元,完成全年任务的   %。

2、主营业务成本:热电厂全年成本费用计划为5,336万元(其中发电成本2,306万元,供热成本3,030万元),1-11月份完成     万元(其中发电成本   万元,供热成本    万元)完成全年计划的   %。老厂全年成本费用计划为5,269万元,1-11月份完成:     万元,完成全年计划的    %。

3、完成利润情况:热电厂利润由安泰热电公司统一核算,老厂1-11月份实现    万元。

(三)、营销指标完成情况:                    

1、供热面积:截止11月30日供热面积为     万平方米,其中公企   万平方米,居民    万平方米,自用面积10万平米。总供热面积比去年同期增加    万平方米。

2、新增供热面积:全年计划    万平方米,截至11月份接入   万平方米。

3、热费回收情况:本取暖期计划     万元,截止11月份累计回收热费   万元,完成整个取暖期收费总额的     %。

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(四)、安全生产工作情况:

1、严格落实安全目标责任制、确保发电、供热稳定运行:年初公司和各部门、班组层层签订了安全生产目标责任状,增强了全员安全责任感。在“三节日”期间按照上两级公司关于确保安全稳定发电、供热的要求,组织员工认真学习上级公司的安全文件和事故通报,提高了全体员工安全责任意识。在保“三节日”安全生产工作中针对设备状况提前购置了备品配件,认真做好防寒防冻工作,对所有设备存在的缺陷和隐患进行了节前消缺。为“三节日”和严寒期的发电、供热打下了安全基础。在高寒期由于大量掺烧西旗煤,输煤系统出现严重棚煤、堵煤现象,面对困难,检修、运行人员,发扬不怕吃苦、连续作战的奉献精神,连续二个多月重体力劳动在输煤一线,确保了热电厂投产后冬季大负荷发电、供热的稳定运行。

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