普九工作总结
5、强化管理机制，以教阻流。一是严格学生异动管理，县教育局严格把好异动审批关，对正常异动的学生严格审批把关，规范转学手续，防止因转学而失学，因流动而流失，也较好地解决了城区学校超级大班的问题。对流动人口子女入学情况进行跟踪管理，保证所有适龄儿童、少年的受教育权利。二是规范教学行为管理。全县中小学校不分快慢班、不补课，切实减轻学生课业负担，让学生愿学；教师不断更新教育观念、改进教学方法，让学生乐学。对“学困生”、“留守生”、“后进生”等弱势群体给予特别关注，不歧视，不体罚，让学生进得来，留得住，做到以教阻流。
㈢强化师资建设，努力提升教师整体素质。
教育改革的成败取决于教师队伍的素质。长期以来，县委、县政府和教育主管部门十分重视师资队伍建设，不断改善教师队伍结构，加强教师管理，强化师德教育，着力打造人民满意的教师队伍。
1、努力改善教师队伍结构。农村教师年龄结构老化、学科结构不合理、学历结构偏低一直是困扰我县农村教育的一大难题，为促进城乡教育协调发展、均衡发展，我们采取了以下措施：一是辞退民办教师、代课教师1127人，处理擅自离岗外出打工教师200余人，最大限度空余编制。二是对教育实行政策倾斜，压缩其它部门编制，解决教师编制。20**年，全县解决往届本、专科及引进的资教生、应届本科生编制217人；20**年，又引进资教生、本科生50人。引进的本、专科生大部分都安排到农村中小学任教。优秀人才的引进，新鲜血液的注入，结束了我县农村小学第一学历无专科生，农村中学第一学历无本科生的历史，很大程度上改善了教师队伍年龄、学历、学科结构，增添了教师队伍的生机和活力。
2、积极开展师德教育活动。多年以来，我县坚持开展全员参与、实效突出的“铸师魂、修师德、树师表、练师能”的师德教育活动。每年突出一个主题，解决1—2个突出问题，树立了厚德为师理念，创新了师德教育形式，培育了师德模范群体，健全了师德建设制度，建立了长效工作机制，成效明显。20**年，我县以“学为人师，行为世范”师德主题教育活动为抓手，通过召开千人师德教育动员会，组织教师宣誓、教师师德承诺签名，观看电教片《全国师德论坛》，开展师德师风巡回演讲等形式，使主题教育活动的“学习动员，组织评议，落实整改，总结反馈”四个阶段环环相扣，内容充实，提高了全体教师的思想政治素质和职业道德水平。
3、加大培训力度，提高教师业务水平。一是建立完善了教师继续教育六大培训机制，即：新教师培训、校长培训、骨干教师培训、学历提高培训、计算机培训、普通话培训，初步构建了中小学教师终身教育体系。全县累计培训新课程实验教师1500人次，课改年级教师培训面达100%，有2200余名教师参加计算机培训，2300余名教师通过了普通话水平测试，教师实施素质教育能力有了较大提高，全县共有146人被评为国家、省、市级骨干教师。二是把校本培训作为提高教师业务素质的主渠道。全县中小学坚持开展“四个一”活动：每位教师每学期参加一项校本课题研究，写一篇教学论文，备一节体现课改精神的高质量教案，写一本教学笔记，做到以研促训。同时，以校、镇、县为单位层层组织评“四优”活动，为教师搭建发展平台，体现以赛励训。通过研、讲、评系列活动，使教师在研究中学习，在实践中反思，不断提升专业素质。近三年来，全县教师在各级业务竞赛中获国家级奖励30人次，省级奖励120人次，市级300余人次，在国家级刊物发表论文50篇，省市级刊物发表200余篇。三是积极参与实施“农村教师素质提高工程”。20**年和20**年暑假，全县先后选送800多名教师到省电大和武汉地区高校培训“充电”，提升了农村教师水平，促进全县城乡教育均衡发展。
4、推进中小学人事制度改革。一是依法实施教师资格制度，拓宽教师来源渠道，努力吸引优秀人才到我县农村中小学任教。二是进一步完善中小学校长选拔任用办法，积极探索校长职级制。三是每所学校全面实行教师聘任制，充分激发教师的积极性，形成公平竞争、优胜劣汰的机制。四是完善教师交流制，通过开展城区教师下乡支教，优秀教师送教下乡，城乡学校手拉手等活动，不断改变农村学校师资匮乏的现状。20**年，教育主管部门出台相关文件，要求参评中高职称的教师必须有下乡支教一年的经历，实现了支教扶贫工作制度化、规范化。五是因事设岗，按岗选人，分流局机关和二级单位管理人员，并在撤销教育组的基础上，将中心学校与镇中学实行实质性合并，120余名富余人员全部充实到学校教学一线。
㈣、着力改善办学条件，全面优化育人环境。
为了建设好“普九”的硬环境，全县中小学咬定办学标准不放松，用足政策，引外援，鼓内劲，上求支持，下抓发动，使全县办学条件有了很大改善。
1、全面实现学校危房改造目标。我县加强