电厂年度工作总结
2.按照“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”的原则，全面修订和实施了新的管理标准。按直线职能制管理模式，设立了“八部一公司”。机构设置调整后，各部门及时转变观念，创新工作方法，工作节奏明显加快，各项工作有新起色。并及时根据岗位职责调整修订工作标准，以实现物有技术标准、事有管理标准、人有工作标准，工作质量和工作效率进一步提高。
3.规范多经管理，推动薪点工资制的实施。根据公司《关于全面推进规范劳动工资和多经管理工作的通知》精神，为加强内部管理和成本控制，从9月份开始，我们就启动了规范管理工作，成立了规范管理领导小组，完成了关联交易的清理整改、三产公司的重组，拟定了实施方案，为全面实施薪点工资制改革奠定了基础。并按规划率先在检修部开展试点，经积极宣传，精心组织，严格程序，稳妥有序地完成试点工作。
整合重组后的经营实体，与主业真正分离，按自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展的市场规律和经济法则运营，真正去市场中求生存、求发展，诚信经营，依法纳税。
四、树立科学的发展观，发展工作逐步深化
根据当前形式，遵循科学程序，研究自身的发展战略，制定发展目标。2×135MW机组烟气脱硫改造工程已破土动工，进入实质性的施工组织阶段。扩建工程地方政府高度重视，并给予了大力支持，公司也己批复同意深化项目的前期研究。现已初步确定二处推荐比选厂址，均已取得地方政府的支持性文件，并已完成项目的初可研。目前当地政府正协同我们与省政府积极沟通，力争将此项目列为省“十一五”电源计划正式项目。
五、加强党建、精神文明和企业文化建设，员工队伍和谐向上
1、保持党员先进性教育要求严、标准高、显成效。在公司党组的领导下，在市委督导组的指导下，从7月至12月，历时半年的先进性教育活动，经领导小组精心策划，周密安排，强力推进，各支部有效组织，做到了“规定动作”不走样，“自选动作”有创新，较好地完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项工作任务。活动期间，结合企业实际，创新地开展“思想、作风、纪律”三整顿活动。两个活动相辅相成，互为载体，互相促进。在思想上，提高党性修养，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定了理想信念。在作风上，培养了严谨务实、爱岗敬业精神，树立了言行一致、雷厉风行的工作作风。在纪律上，从严肃劳动纪律入手，不断完善规章制度，以规制行。广大党员干部在思想观念的转变、工作作风的改进、组织纪律的增强、执行能力的提升上做出了表率，创造了健康、和谐、统一、竞争的工作氛围。
2、切实加强党风廉政建设，确保企业人、财、物的安全。深入学习中央纪委五次全会和集团公司纪检监察工作会议精神，认真贯彻执行华能《关于落实<国家发改委关于电力行业职务犯罪有关情况的调研报告>的意见》及集团公司预防职务犯罪电视电话会议精神，真正将预防职务犯罪各项工作落到实处，防止曾出现的问题再次发生，通过与各部门责任人签订《党风廉政建设责任书》、干部实行动态管理和述职述廉等措施，从源头上有效抑制了腐败行为的发生。
3、进一步加强工会、共青团工作。20**年内增设篮球场、网球场、健身器材等活动设施，积极开展工间操、乒乓球赛等健康向上的文娱活动，丰富职工的业余精神文化生活。加强和改进青年思想政治工作的阵地建设，继续以《长电青年》和厂内局域网为主要阵地，开展团青年思想政治工作。
www.qz26.com