中医院上半年深化管理工作总结

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　　一、继续以上品级病院为工作重点，力争完成上品级病院工作评审。
　　上二级乙等中医病院及病院质量打点将是我院下半年的工作重中之重。全院干部职工要平稳树立微不美观打点细节抉择成败的打点理念，继续把工作方针、工作流程细化到每个专业组、每个岗位、每一小我 www.qz26.com

www.qz26.com、甚至到每一个环节，实现从经验性打点向轨制化和微不美观打点过渡，使各项工作加倍科学、规范、高效，真正使我院的各项工作有一个质的改变，有一个跨越式的成长，顺遂经由过程上品级病院评审工作。
　　二、增强重点专科培植，拓展营业规模，打造特色专科
　　病院要保留、要成长、要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必需不竭拓展医疗营业
规模。我们下一步的重点打算是继续增强妇产科、内科、骨科、外科、中医科培植；还需扶持开发中医骨伤科、中医肝肾病科、中医妇科、针灸按摩科、中医康复科、中医肿瘤科等中医特色科室的培植。前提许可时增设急诊科，增强体检工作。
　　三、成长新农合医疗，完美体检功能
　　全力顺应医疗工作新形势和现代医学机制，加年夜新农合工作力度，把新农合处事作为解决群众看病难，实现营业增添的一项主要工作，当真抓好落实。切实做好支援新农合处事中心帮扶工作，成立社区人才培育机制，实现医疗互动，出格是成立和通顺双向转诊，全力为泛博患者供给便当有用的医疗处事，确保罗阳片区参保人员实时享受到农保带来的优惠。完美体检部处事功能，实施体检处事与患者搜检分流，便利泛博加入体检的人员。
　　四、增强后勤工作，确保平安出产
　　慢慢深化后勤社会化处事，完美处事功能，提高处事品质，为医疗一线做好保障。增强平安出产工作，经由过程在全体职工中普遍深切的开展平安教育，提高提防意识。完美平安行动措施培植，落实平安打点法子，增强搜检看管，实时消弭平安隐患。
　　五、全力完成方针打点责任制，增强突发公共卫闹事务应对能力。
　　按照我院20**年度工作方针设置表的工作要求，逐项予以落实。按“谁主管、谁负责”的原则，提高责肆意识，层层落实到位，果断完成各项工作方针。
　　切实增强突发公共卫闹事务应对能力，完美突发公共卫闹事务应急小组与应急预案，做到在突发事务发生时迅速调动有关医务人员和急救设备到位。
　　六、增强完美病院后勤财政打点轨制
　　按照我院利润空间较低的现状，若何降低成本，提高利润是我院后勤财政打点必需研究的课题。必需按照我院出台的《物资采购打点划定》进一步完美病院后勤采购轨制，果断杜绝华侈，并实施科室成本核算、绩效查核，全力提高职工工作积极性，增收节支，为病院更好的成长供给强有力的保障。
　　中病院上半年深化打点工作总结
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