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工程师年终工作总结

10-15 20:54:38 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8888
导读:20**年是工经院使命最为繁重的一年,首要完成了国铁和地铁几项方案竞选,连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线、准朔联络线、衡茶吉铁路、赣韶线和宿淮线等项目勘测、设计使命,北京地铁、长沙地铁和郑州地铁勘测、设计使命,太中银铁路、南广客专、年夜西客专、云贵线等设计咨询,以及兰渝线施工图审核等工作,本人作为工经院总工程师,把今年的工作情形作以下总结:一、项目手艺打点(一)国铁项目今年度本人首要负责审定了连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线和准朔联络线等国铁项目的初测、定测施概查询拜访陈述、预估算、可研估算、初步设计概算和施工组织设计等,工作中能够连系项目具体特点和业首要求,确定概预算编制和施工组织设计原则,能够发现影响投资和工期的关头身分,注重投资剖析和施工组织方案斗劲,在包兰铁路银川至兰州段增建二线、连盐、连淮线、和邢铁路、赣韶线等项目上解决了投资不足的问题,经审定的施工组织方案均顺遂经由过程上级部门审查。协助院长组织主管项目的各项出产使命,按照集团公司手艺打点要求,精心组织
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  20**年是工经院使命最为繁重的一年,首要完成了国铁和地铁几项方案竞选,连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线、准朔联络线、衡茶吉铁路、赣韶线和宿淮线等项目勘测、设计使命,北京地铁、长沙地铁和郑州地铁勘测、设计使命,太中银铁路、南广客专、年夜西客专、云贵线等设计咨询,以及兰渝线施工图审核等工作,本人作为工
经院总工程师,把今年的工作情形作以下总结:
  一、项目手艺打点
  (一)国铁项目
  今年度本人首要负责审定了连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线和准朔联络线等国铁项目的初测、定测施概查询拜访陈述、预估算、可研估算、初步设计概算和施工组织设计等,工作中能够连系项目具体特点和业首要求,确定概预算编制和施工组织设计原则,能够发现影响投资和工期的关头身分,注重投资剖析和施工组织方案斗劲,在包兰铁路银川至兰州段增建二线、连盐、连淮线、和邢铁路、赣韶线等项目上解决了投资不足的问题,经审定的施工组织方案均顺遂经由过程上级部门审查。协助院长组织主管项目的各项出产使命,按照集团公司手艺打点要求,精心组织、超前筹谋、提前抉择妄想,按期、高质量完成了各项出产使命。
  (二)地铁项目
  除国铁项目外,本人尚负责了北京地铁、郑州地铁和长沙地铁等项目的工程规画、概预算审查工作,配合建筑与地铁设计院圆满完成各项使命。
  年度工功课绩及相关情形(可另加附页)
  (三)设计咨询和施工图审核
  今年度本人加入了兰渝线、南广客专、云贵线设计咨询工作,负责概预算和施工组织设计审查,能够客不美观合理、事实求是发现问题、提出咨询定见,咨询深度知足培植单元要求,起到了咨询单元应有的浸染。集团公司作为铁道部施工图审核试点单元,负责兰渝线二院规模的施工图审核,本人能够深切体味该项目对我院的主要性,亲自担任项目专册,积极配合我院咨询公司开(来历:qz26.com http://www.qz26.com)展工作,深切现场进行年夜临工程和材料供给打算核查,获得了铁道部工管中心率领的赞赏。
  二、招投标和投资咨询
  应培植单元要求,负责完成了衡茶吉铁路、宿淮线、赣韶线、赤锦专用线等项目的工程量清单、标段概算和甲供物资设备清单编制工作,工作中树立精采的处事意识,积极工作、自动配合,切实为培植单元解决了招投标方面的手艺问题。
  在田德线、阿拉山口集装箱换装场刷新工程、年夜连铁路集装箱中心站等项目概算清理投资咨询工作中,积极配合培植单元梳理投资,本着事实求是、有理有据精神开展工作,解决了培植单元工程投资问题,同时为工经院缔造了精采的经济效益。
  三、整章建制
  响应集团公司20**岁首三会有关“久远成长和科学成长”的精神要求,拟定了一系列规章轨制:
  (一)考虑到集团公司后续清概项目较多,而工经院在清理概算方面缺乏必然经验,拟定发布《工经院清理概算工作打点法子(试行)》,以指导概算清理工作,提高清理概算文件质量。
  (二)按照集团总工程师例会精神,拟定发布《工经院勘测设计质量查核计费法子》和《工经院勘测资料、设计文件质量奖惩划定》,对我院项目专册进行查核,查核功效与绩效奖金和项目专册任用挂钩,加年夜奖惩力度。
  (三)连系工经专业工作特点,拟定发布《工经专业设计、复核试行法子》,进一步规范签定用笔颜色,明晰设计、复核和审核者的责任,提出设计、复核的要点和关头环节。
  (四)连系工经专业工作特点,拟定发布《工经专业设计、复核试行法子》,进一步规范签定用笔颜色,明晰设计、复核和审核者的责任,提出设计、复核的要点和关头环节。
  (五)为完美分配轨制,促进激励机制,提横跨产效率,放年夜出产能力,连系工经院的现实情形,拟定出台了以“业绩和能力”为首要参考指标的《工经院奖金分配法子》和响应的《铁路项目工作产值定额》。
  四、营业培植
  (一)为提高集团公司站后概算编制质量和工作效率,组成了《站后工程概算编制统一划定》和《衡宇和雨棚工程填补概算指标》营业培植编制小组。
  (二)为提髙工经专业投资节制水平,组成了《铁路设计概预算编制统一划定》营业培植编制小组。
  五、经营创收
  在手艺打点过程中,以优良的手艺处事为焦点、指令性铁路项目为依托、 “投资咨询、标段概算编制、清理概算编制”三项经营营业为中心,配合院长进行了经营工作和经营铺垫工作,合同已签定春节前能付款有6项约266万元,和谈已经签定待签的合用有4项约170万元,工作已经完成待构和合同约2项约180万元。

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