X科研院2017年工作总结
五、 党建和政治思想工作
我们今年着重抓了领导班子建设和职工思想建设，从而为我院的改革发展提供了强有力的政治保证和思想保证。
首先，我们加强了中心组学习，除了学习中央的各项方针政策，还增加了管理理论的学习研讨，提高了院班子的执政能力和决策水平，有效地发挥了党委的政治核心作用。同时，我们对各生产单位提出了加强基层班子沟通和团结，注意发扬民主作风，保持艰苦奋斗的本色，以创新的思路大胆改革、加快发展等一系列要求，并把这些要求做为衡量干部工作业绩的重要内容，加强了对干部队伍的监督管理，有效地促进了中层干部总体素质的提高。在全院职工队伍中，我们广泛开展了形势教育，教育大家不要为取得的成绩沾沾自喜，而是要清醒的认识到市场竞争的残酷性，要积极转变观念、自加压力，丢掉老大思想，虚心向市场学习、向竞争对手学习，改进自身不足，充分发挥优势，占领市场先机。
随着改革不断深化，调整步伐逐步加快，职工思想曾一度出现了一些波动，院党委及时察觉到这个情况后，立刻召集全体干部和职工代表开会，讲解当前形势，使大家明确认识到改革的目的在于发展，只有集中精力把企业效益搞好，把企业做大做强，才能从根本上保证职工的利益，从而稳定了职工情绪。
今年我们还以评选敬业标兵、局十佳青年和局优秀人才等活动为契机，通过讲演、橱窗和内部刊物等形式，大力宣传先进人物的典型实事迹，激发了职工们比学赶帮，力争上游的工作热情，树立了良好的风气。
六、 企业文化和职工生活
抓好企业文化建设对于营造积极向上的工作氛围，增强队伍凝聚力，提高我院的市场竞争能力，促进各项工作的发展具有重要的推动作用，为此我们做了大量的工作。
首先我们在不同范围内组织了多层次的培训，并结合我院的实际情况编写了企业文化专刊和橱窗加大宣传力度，使大家认识到企业文化不仅仅是开展职工文体活动，而是一种现代化的管理手段，应该把企业文化建设与生产管理紧密结合起来。为使企业文化建设收到实效，我们还开展了全方位的调研工作，通过对外走访、对内座谈和职工问卷调查等形式，在企业生存环境、市场发展前景、竞争对手的实力、我院目前的技术水平、人力资源以及激励机制等方面获取了许多宝贵的第一手资料，使我们对于外部市场、竞争对手和自身情况有了更加清醒的认识，看到了自身的差距，树立了危机意识，增强了工作紧迫感和责任感，在此基础上，提炼出我院的企业精神、治院方针、质量目标、服务理念、道德规范和行为准则等理念和行为识别系统，为推动各项工作上水平起到很好的促进作用。
在关心职工生活方面，为使职工得到更好的休养，我们实行了职工带薪休假制度，还为中层干部和全院的女职工进行了体检，先后给42人次发放了困难补助，拿出了40多万元解决职工住房问题。另外还投入了部分资金兴建了9间办公用房，购置了10套集装箱活动房，改善了职工的办公环境和野外作业条件。每逢恶劣天气、重大节日和重点工程项目施工，院领导都要到工地慰问一线职工。为使职工在紧张劳动之余放松身心，做到劳逸结合，我们组织了女工趣味运动会、女职工保龄球比赛、篮球对抗赛。结合我院的25周年院庆，我们还组织了职工文化艺术展和职工文艺汇演，大大活跃了职工气氛，增强了职工队伍的活力。
回顾一年来的工作，尽管在各个方面均取得了一定的成绩，但是距离市场需求和我们追求的目标还存在不小的差距，下面再来谈一谈我们当前面临的形势和我院存在的不足。
一、 土地和资金供应形势趋紧。国家严把土地和信贷两个阀门，严格土地管理，减少建设国债发行规模，严格控制中长期贷款，天津可开发的土地减少。
二、 不平等竞争。我院几个主要竞争对手属于差额拨款单位，不用自有资金设备购置、不交纳统筹保险，没有后顾之忧。而大型设计单位和测量综合院可以互补，大型集团的政策保护、民营队伍的介入，造成价格下降，形势不容乐观。
三、 岩土专业利润微薄，甲方资金到位不及时，管理难度大，成本不好控制，而个体施工队伍数量很多，他们组织结构简单，管理成本低，对我院造成很大的冲击。
四、 行业管理无序。市场上的队伍十分混乱，互相压价，而甲方对质量和服务的要求却越