2017年度干部工作总结
1、加强了组织领导。年初，召开了全县干教工作领导小组成员会议，及时研究解决了干教工作中存在的突出问题，规划了全年干教工作。县委领导高度关注干部教育培训，在举办青干班期间，县委书记彭建忠、副书记郭谷轩亲自召开青干班学员座谈会，一起交流思想，并对学员提出了殷切希望，对年轻干部的成长给予了极大的关怀和鼓舞。
2、增大了培训规模。按照市组部的要求， 认真落实大规模培训干部的任务，全年共举办各类培训班23期，培训人数达3254人，其中青干班1期，培训干部104人，培训时间2个月；科干班1期，调训对象85人，培训时间1个月。全年办班期数和培训人数与去年同比分别增长109%和199%。同时，继续抓好学历教育，新招本科班1个，学员59人，专科班学员48人。
3、规范了办班管理。加强了干部教育宏观管理，主动与有办班要求的县直部门联系、协调，合理安排培训时间，进一步规范了办班秩序，严格了培训纪律，保证了办班培训效果。
4、加大了课程改革力度。按照“理论基础、世界眼光、战略思维、党性修养”的要求，结合安化的实际，科学设置培训内容，既注重了理论的系统把握，又注重了领导知识和实际能力的培养，在继续抓好以“三个代表”重要思想为主要内容的政治理论培训的同时，加大了经济、科技、法律法规、现代管理等知识的培训。5月19日，专程邀请湖南省知识产权管理局局长龚世益来安化授课，培训县级领导、县直机关一把手及相关人员达300人。同时，创新教学手段，充分利用县委党校的远程教育系统和多媒体教学系统进行多媒体教学，邀请县直赴乡镇和广东惠州挂职锻炼的干部到培训班谈心得体会等，进一步丰富了培训内容，提升了教学品位。
三、着眼预警纠偏，增强了干部监督管理的前置性
1、加强了法律法规学习。把“两个条例”的学习作为今年干部监督工作的一个重要内容，列入了各级中心组学习的内容，并举办了一个110人参加的骨干培训班，增强了领导干部接受党内监督的自觉性。
2、加强了执纪执法联系。坚持与执纪执法部门联系制度，定期交流情况。凡新提干部，以书面形式征求各执纪执法部门和计生部门意见。对出现的带倾向性、苗头性的问题，及时采取措施予以纠正，今年以来共对 名领导干部进行了诫勉谈话。
3、加强了审计监督。将离任经济责任审计的范围由副科级以上部门一把手扩大到经济独立核算、有较大自主权的单位负责人或重要岗位工作人员。以上人员凡新提拔的，在提拔前均进行了经济责任审计，全年来共发出委托审计书4份，审计对象18人，审计结果作为提拔使用的重要依据之一，有效防止了干部“带病”提拔现象的发生。同时，在坚持离任经济责任审计制度的基础上，加大了领导干部任期内经济责任审计的力度，增强了审计监督的预警性作用。
4、加强了信访监督。4月份，我部与纪委联合制定了《中共XX县纪委、中共XX县委组织部、XX县监察局信访监督制度》，规定了信访监督的对象和范围，监督的形式、方法和程序，进一步完善了干部监督工作机制，拓宽了干部监督工作的渠道。
5、加强了对副科级单位正职和非领导职务的管理。在今年的乡镇领导班子届中考察中，首次将公安派出所所长、教导员、法庭庭长、计生办主任等副科级单位正职列入了民主测评和考察范围，全面了解掌握了这部分干部的表现情况，为今后这些职位的调整提前做好了充分的准备，扭转了过来在以上职位调整中临时抱佛脚的被动局面。同时，针对长期以来存在的任非领导职务的干部，特别是由实职领导岗位改任非领导职务的干部，思想上放松，工作积极性、主动性下降，工作干与不干一个样，干好干坏一个样的现象，今年把乡镇助理员纳入了考察范围，并将逐步探索建立一套行之有效的管理办法和激励机制，以充分调动这部分人的积极性，使他们的作用得到更好的发挥。
四、着眼人才储备，增强了人才工作的持续性
1、注重了后备人才培养。对科级后备干部进行滚动管理的同时，今年又推行了差额推荐制度，对后备干部队伍进行了调整，全县共有206名优秀年轻干部被列入后备干部。并从后备干部中选择了104人参加了青干班培训，不断提高其综合素质。目前，青干班学员中已提拔担任领导职务的有9人。同时，今年还从县直单位选派了2名优秀年轻干部到市直单位跟班学习。
2、注重了专业人才引进。今年以来，从各大专院校选录了50名优秀应届毕业生，对口安排到教育、卫生系统和计划物价局、畜牧局等县直部门，同时公开考录了25名国家公务员，充实了专业人才队伍和公务员队伍，改善了干部队伍的年龄结构和文化结构。