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服务中心2017年工作总结及2017工作计划

05-13 15:25:06 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8471
导读:在经营创收中,今年租赁市场竞争较激烈,租赁方也越来越挑剔,我们总是尽可能的为对方提供便利,提高服务水平,使房屋出租率常年保持在100%。在文印收入方面,由于受政策环境影响,较去年收入有所下降。保证职工鸡蛋、食用油、购物券等福利的发放。中心在平时也大力加强对租房户的安全、计划生育等多方面的管理,全年未发生任何违法事件。(三)积极稳妥地开展人事制度改革工作此次事业单位人事制度改革,关系到广大职工的切身利益,服务中心非常重视。多次专门组织人员对委改革试点单位情况进行调研,收集资料,并主动征求职工意见,听取群众呼声,采纳合理化意见和建议。根据黄委改革的相关政策和我局要求,结合中心的实际情况,按照平稳、公开、择优的原则,制定了服务中心人事制度改革6个配套方案,按照局有关规定和安排及时上报有关部门。三、精神文明建设(一)深入开展保持党员先进性教育活动按照保持党员先进性教育工作要求,中心党支部开展了历时半年的保持党员先进性教育活动。中心党员及群众代表共参加了局组织的7次集中学习,中心党支部组织的19次支部学习,学习了相关
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在经营创收中,今年租赁市场竞争较激烈,租赁方也越来越挑剔,我们总是尽可能的为对方提供便利,提高服务水平,使房屋出租率常年保持在100%。在文印收入方面,由于受政策环境影响,较去年收入有所下降。保证职工鸡蛋、食用油、购物券等福利的发放。中心在平时也大力加强对租房户的安全、计划生育等多方面的管理,全年未发生任何违法事件。

(三)积极稳妥地开展人事制度改革工作

此次事业单位人事制度改革,关系到广大职工的切身利益,服务中心非常重视。多次专门组织人员对委改革试点单位情况进行调研,收集资料,并主动征求职工意见,听取群众呼声,采纳合理化意见和建议。根据黄委改革的相关政策和我局要求,结合中心的实际情况,按照平稳、公开、择优的原则,制定了服务中心人事制度改革6个配套方案,按照局有关规定和安排及时上报有关部门。

三、精神文明建设

(一)深入开展保持党员先进性教育活动

按照保持党员先进性教育工作要求,中心党支部开展了历时半年的保持党员先进性教育活动。中心党员及群众代表共参加了局组织的7次集中学习,中心党支部组织的19次支部学习,学习了相关文章,共写有17篇心得体会,在局域网上发布12篇稿件,共出了7期党员“保先”教育活动简报。在分析评议阶段共发放征求表19份,问卷调查表16份,收集到各种意见和合理化建议16条。通过教育活动,让群众实实在在地感受到党员思想、作风的变化和进步,同时,也使党员思想素质有了明显提高,进一步明确了共产党员先进性具体标准,形成了良好的批评与自我批评风气,加强了党支部的制度建设。特别是领导干部带头开展批评和自我批评,积极和大家沟通,消除了思想顾虑,使服务中心取得了预期效果,达到了预期目的。

(二)党支部建设

20**年中心党支部又制定了《支部谈心制度》、《支部学习制度》等多项制度,完善了支部的制度建设。在思想政治工作中严格执行“一把手负责,分管领导具体负责”。做到经常分析职工思想状况,采取多种形式的谈心、教育活动,为职工排忧解难。职工思想稳定,团结协作。年初根据局直党委的工作部署和中心实际情况,制定了支部年度工作计划、支部学习计划,定期开展支部活动和民主生活会。今年按照党员发展程序,培养发展了一名预备党员,使党支部队伍不断壮大。

(三)廉政建设

根据我局党风廉政建设的有关要求,中心严格坚持“一把手负总责,分管领导各负其责,一级抓一级”分工负责制的原则。通过制度到位、责任落实、相互监督、不断学习等措施,提高党员觉悟,切实将党风廉政建设贯穿在各项工作中。

(四)积极参与工会、团委各项工作

一年来,我们认真履行工会 “维护、建设、参与、教育”的社会职能,从职工切身利益出发,为职工办好事办实事。对于困难职工我们尽到第一责任,当好第一知情人,第一帮助人,及时给与帮助。今年局工会开展了多种丰富职工精神文化生活的群众性活动,中心工会小组都积极响应,职工踊跃参加,陶冶了情操,也增强了集体的凝聚力和荣誉感。在局省级精神文明单位验收工作中,积极组织青年职工参加团委组织的各项学习,同时继续与济南军区XXXX部队做好军民共建工作。

四、安全工作

为积极落实局安全会议精神,使之成为一项常抓不懈的工作,服务中心实行组织到位、制度到位、责任到位、经费到位的四到位制度。领导干部亲自带头和具体经办人员经常不分昼夜,进行办公区安全检查和巡视,定期检查消防和重要场所的安全防范工作。形成安全工作警钟长鸣、常抓不懈、人人重视、群策群力、检查监督到位、共筑安全的局面。一年来,未发生任何安全事故。

五、存在的不足

回顾一年的工作,服务中心在各方面取得了一定的成绩。但还存在一些不足。主要表现在两个方面:

第一、能力建设有待进一步提高。随着局后勤服务工作向物业化管理转变,服务标准和服务要求也愈来愈高,服务的社会化竞争压力也愈来愈大。服务中心的人力资源建设亟待进一步加强,在全面履行为水资源保护服务宗旨的同时,工作人员还要不断进行管理知识和职业技能方面的培训。另外,物力、财力都需要进一步的增加和进一步的加强管理。增加步心步现在,服务中心的工作虽然取得了一些成绩,但从长远来看,还需要有更进一步的提高。

第二、进一步适应新的财务管理模式。国库集中支付制度、部门预算制度和政府采购制度的实行,改变了传统的财务管理手段,通过不断对制度和政策的深入理解和灵活运用,积累经验,不断提高新的财务运行模式下的管理水平。

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