中医院2017年上半年工作总结和下半年工作计划2
05-13 15:25:06
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导读：中病院20**年上半年工作总结和下半年工作打算2 今年上半年我院在市政府、卫生局的正确率领下，出力深化病院更始，以进一步提高干部职工整体素质，提高手艺水安然安祥处事质量，打造处事品牌，增强焦点竞争能力和成长能力为目的。强化病院文化培植，凸起中医特色，提高医疗质量，深化优质处事，确保医疗平安，改变病院就医情形，更新医疗设备。以建树协调病院为重点，狠抓了手足口病预防和病院规范化打点等项工作，取得了很年夜成就。现回首回头回忆总结如下：一、狠抓医疗处事质量，继续强化医管年打点1、继续狠抓医疗处事质量和医疗医管年工作，按中医医管年勾当考评验收方案的要求，连系我院现实，逐项分部门，分科室、分小我进行完美，对院内的打点轨制进行了修订、填补、完美，各科室当真组织了进修，并在临床现实工作中具体贯彻实施，真正使病院打点年工作落到了实处。院质控科当真履行职责，按期不按期进行了质量搜检并实时进行反馈、整改，全力提高医疗质量。我院的医疗质量与科室和小我的经济、评优、职称晋升挂钩。2、为保证医疗质量，我院分工营业副院长、医务科长、护理
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中病院20**年上半年工作总结和下半年工作打算2
今年上半年我院在市政府、卫生局的正确率领下，出力深化病院更始，以进一步提高干部职工整体素质，提高手艺水安然安祥处事质量，打造处事品牌，增强焦点竞争能力和成长能力为目的。强化病院文化培植，凸起中医特色，提高医疗质量，深化优质处事，确保医疗平安，改变病院就医情形，更新医疗设
备。以建树协调病院为重点，狠抓了手足口病预防和病院规范化打点等项工作，取得了很年夜成就。现回首回头回忆总结如下：
一、狠抓医疗处事质量，继续强化医管年打点
1、继续狠抓医疗处事质量和医疗医管年工作，按中医医管年勾当考评验收方案的要求，连系我院现实，逐项分部门，分科室、分小我进行完美，对院内的打点轨制进行了修订、填补、完美，各科室当真组织了进修，并在临床现实工作中具体贯彻实施，真正使病院打点年工作落到了实处。院质控科当真履行职责，按期不按期进行了质量搜检并实时进行反馈、整改，全力提高医疗质量。我院的医疗质量与科室和小我的经济、评优、职称晋升挂钩。
2、为保证医疗质量，我院分工营业副院长、医务科长、护理部主任具体抓该项工作。每周例会传递医疗护理质量情形，各临床科主任对所管辖病区的病人实施24小时负责制。对本科室的急危沉人做亲自加入会诊急救工作，并实时向营业副院长、医务科长陈述请示，需要时组织院内院外会诊急救。提高医务人员的理论手艺水平、培训手艺人才是我们常抓不懈的工作。在院内按期组织营业授课并进行营业培训考试，遴派医务人员加入各类学术会议、培训班等。这样使我院的医务人员提高了专业理论、营业水平，为提高医疗处事质量供给了靠得住的保障。
3、医护人员严把关，确保医疗护理质量。医疗平安教育是我院中层干部例会的主要内容，对存在平安隐患或违反医疗平安轨制的科室和小我进行传递攻讦，坚持执行各类投诉及医疗纠缠的挂号、查询拜访措置轨制，一旦呈现，均由本能机能部门当真查处，保证了我院上半年内无医疗纠缠事情发生。
4、对各类人员进入病院的打点要求，首先按病院成长的久远需要，并按上级部门要求，确定招聘人员前提，原则是专业学历对口、公开竞聘。对已具有执业证者优先录用，我院向上级主管部门提交了年夜中专结业生需求打算，以充实病院医疗队伍。
5、增强了对病院传染节制打点工作，每月对措置室、手术室、产房、供给室病院流行症例情形卫生进行监测，传染率、漏报率均低于尺度要求。
6、防保按照上级主管部门的要求，成立了流行症疫情陈述小组，当真做好流行症疫陈述及打点工作，做好妇幼信息打点上报。
7、当真落实四项看管轨制，不竭晋升干部工作水平
按照“率领干部熟知、组工干部精晓、干部群众体味”的要求，组织全体组工干部进行专题进修，确保组工干部做到以“四项看管轨制”为指导，不竭增强和改良干部选任工作。同时，将“四项看管轨制”列为率领干部主体把握的主要进修内容。不竭提高关于选人用人的公信度。
经由过程对狠抓医疗质量和打点，今年上半年我院各项医疗指标均达到医管年评审尺度，其中收支院诊断合适率在85％以上。
二、增强行风培植、提高思惟道德素质
1、为增强我院行风培植，与卫生局签定了“行风培植方针打点责任状”，连系现实抓好具体工作。做到当真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持以病酬报中心，强化处事意识，医患沟通，严酷执行“奉告”轨制，把病人益处、社会效益放在首位；当真遵守《医务人员医德规范及实施法子》、《执业医师法》、《护士条例》、“八禁绝”等划定，组织进修“八荣八耻”平稳树立社会主义荣辱不美观，倡导清廉行医，杜绝了医疗处事中收受红包、器械药品回扣、“开单提成”、乱收费等不正之风。当真落实《广西医疗机构15条便平易近法子》。严酷执行国家药品价钱政策和区物价局医疗处事收费尺度，狠抓医疗处事质量，全力削减医疗收费和医疗处事投诉。设立投诉电话6337975和十多个举报箱，在病院较着公家处所设公示栏，发布药品、卫生材料、医疗处事项目的收费尺度和医师简况，让病人或家眷可选择医师、随时查询住院费用，对收取的费用进行复核，收费合理、切确、实时。无滥搜检、滥用药、乱收费、自立项目、分化收费等行为。坚持医德医风考评轨制，对所有医务人员半年进行查核一次，并把查核功效存入小我医德医风档案。每月不按时向病人发放50份以上的病人问卷，体味病人对病院的对劲度，每月统计病人的对劲度均在90％以上。
中病院20**年上半年工作总结和下半年工作打算2
今年上半年我院在市政府、卫生局的正确率领下，出力深化病院更始，以进一步提高干部职工整体素质，提高手艺水安然安祥处事质量，打造处事品牌，增强焦点竞争能力和成长能力为目的。强化病院文化培植，凸起中医特色，提高医疗质量，深化优质处事，确保医疗平安，改变病院就医情形，更新医疗设
备。以建树协调病院为重点，狠抓了手足口病预防和病院规范化打点等项工作，取得了很年夜成就。现回首回头回忆总结如下：
一、狠抓医疗处事质量，继续强化医管年打点
1、继续狠抓医疗处事质量和医疗医管年工作，按中医医管年勾当考评验收方案的要求，连系我院现实，逐项分部门，分科室、分小我进行完美，对院内的打点轨制进行了修订、填补、完美，各科室当真组织了进修，并在临床现实工作中具体贯彻实施，真正使病院打点年工作落到了实处。院质控科当真履行职责，按期不按期进行了质量搜检并实时进行反馈、整改，全力提高医疗质量。我院的医疗质量与科室和小我的经济、评优、职称晋升挂钩。
2、为保证医疗质量，我院分工营业副院长、医务科长、护理部主任具体抓该项工作。每周例会传递医疗护理质量情形，各临床科主任对所管辖病区的病人实施24小时负责制。对本科室的急危沉人做亲自加入会诊急救工作，并实时向营业副院长、医务科长陈述请示，需要时组织院内院外会诊急救。提高医务人员的理论手艺水平、培训手艺人才是我们常抓不懈的工作。在院内按期组织营业授课并进行营业培训考试，遴派医务人员加入各类学术会议、培训班等。这样使我院的医务人员提高了专业理论、营业水平，为提高医疗处事质量供给了靠得住的保障。
3、医护人员严把关，确保医疗护理质量。医疗平安教育是我院中层干部例会的主要内容，对存在平安隐患或违反医疗平安轨制的科室和小我进行传递攻讦，坚持执行各类投诉及医疗纠缠的挂号、查询拜访措置轨制，一旦呈现，均由本能机能部门当真查处，保证了我院上半年内无医疗纠缠事情发生。
4、对各类人员进入病院的打点要求，首先按病院成长的久远需要，并按上级部门要求，确定招聘人员前提，原则是专业学历对口、公开竞聘。对已具有执业证者优先录用，我院向上级主管部门提交了年夜中专结业生需求打算，以充实病院医疗队伍。
5、增强了对病院传染节制打点工作，每月对措置室、手术室、产房、供给室病院流行症例情形卫生进行监测，传染率、漏报率均低于尺度要求。
6、防保按照上级主管部门的要求，成立了流行症疫情陈述小组，当真做好流行症疫陈述及打点工作，做好妇幼信息打点上报。
7、当真落实四项看管轨制，不竭晋升干部工作水平
按照“率领干部熟知、组工干部精晓、干部群众体味”的要求，组织全体组工干部进行专题进修，确保组工干部做到以“四项看管轨制”为指导，不竭增强和改良干部选任工作。同时，将“四项看管轨制”列为率领干部主体把握的主要进修内容。不竭提高关于选人用人的公信度。
经由过程对狠抓医疗质量和打点，今年上半年我院各项医疗指标均达到医管年评审尺度，其中收支院诊断合适率在85％以上。
二、增强行风培植、提高思惟道德素质
1、为增强我院行风培植，与卫生局签定了“行风培植方针打点责任状”，连系现实抓好具体工作。做到当真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持以病酬报中心，强化处事意识，医患沟通，严酷执行“奉告”轨制，把病人益处、社会效益放在首位；当真遵守《医务人员医德规范及实施法子》、《执业医师法》、《护士条例》、“八禁绝”等划定，组织进修“八荣八耻”平稳树立社会主义荣辱不美观，倡导清廉行医，杜绝了医疗处事中收受红包、器械药品回扣、“开单提成”、乱收费等不正之风。当真落实《广西医疗机构15条便平易近法子》。严酷执行国家药品价钱政策和区物价局医疗处事收费尺度，狠抓医疗处事质量，全力削减医疗收费和医疗处事投诉。设立投诉电话6337975和十多个举报箱，在病院较着公家处所设公示栏，发布药品、卫生材料、医疗处事项目的收费尺度和医师简况，让病人或家眷可选择医师、随时查询住院费用，对收取的费用进行复核，收费合理、切确、实时。无滥搜检、滥用药、乱收费、自立项目、分化收费等行为。坚持医德医风考评轨制，对所有医务人员半年进行查核一次，并把查核功效存入小我医德医风档案。每月不按时向病人发放50份以上的病人问卷，体味病人对病院的对劲度，每月统计病人的对劲度均在90％以上。
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